坐落于青島薛家島旅游度假區內的金沙灘壹號項目，曾創造了開盤當天所有房源銷售一空的優異表現。三八節來臨之際，半島網房產頻道專訪了該項目開發商陽光新天地投資集團有限公司董事長魏吉英，作為一名女性企業家，魏吉英覺得女性特有的細膩感，讓她對家的概念、居住的品質有更好的理解。而陽光新天地能取得今天的輝煌，則與公司注重人才培養和團隊建設分不開。

　　

　　半島網房產頻道：作為女性，為何會選擇競爭和工作強度都相對激烈的房地產行業？

　　魏吉英：我認為任何行業都是沒有性別之分的，房地產行業也不例外。相反我覺得女性特有的細膩感，讓她對家的概念、居住的品質有更好的理解。無論什么性別，想要干好房地產行業，首先是要有興趣，興趣是最好的老師，另外還需要很強的責任心。

　　當然，房地產和國家政策、經濟、法律、文化等這些領域都有著密切的聯系，更需要宏觀的把握，競爭強度和工作壓力確實比較大，也很有挑戰性，但是這些反而讓我感到在這個行業的每一天，都在不斷成長、不斷提高，充滿了樂趣。

　　半島網房產頻道：近幾年，您本人和陽光新天地集團一直都熱衷于慈善事業，您先后榮獲“社會慈善事業先進個人”、“青島市巾幗光彩之星”，貴公司也榮獲“大愛青島慈善獎最具愛心企業”、“山東民營企業公益之星”等一系列殊榮，對此，您有何感想？

　　魏吉英：我和我的企業所做的慈善事業對整個社會的作用可能是很小的，但是我之所以這樣做是為了號召更多的人參與進來，支持慈善事業，尤其是企業家的參與。我想，只有更多的企業家積極參與，奉獻愛心，才能為中國慈善事業營造一個社會氛圍，把慈善事業推向新的高度，為構建和諧社會添磚加瓦。

　　半島網房產頻道：我們了解到，陽光新天地的口碑在廣大市民中非常高，在企業中堪稱楷模，請問您如何看待企業的誠信建設？

　　魏吉英：誠信是中華民族的傳統美德，伴隨經濟的全球化和國際化，市場早已從傳統的產品競爭進入品牌競爭時代，而品牌競爭歸根到底是企業的信譽和服務的競爭。企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就要講誠信。陽光新天地集團自成立以來，每年都被評為省、市誠信文明企業，得益于企業一直堅守“信立百年、厚德載物”的立業之本。

　　誠信首先表現在產品質量上。陽光新天地一直將質量問題放在工作的首位，我們開發的項目金沙灘壹號之所以受到市場的熱烈追捧，質量過硬是基礎。在質量管理上，通過與知名企業合作，精細化運作，制定了一套詳盡完整的精品住宅設計、施工、服務標準，保持了產品的領先地位。

　　其次，誠信經營還要遵紀守法、規范經營。一個企業不遵紀守法，談何誠信。陽光新天地將誠信經營貫穿于企業文化、產品售后服務、物業管理之中。以實際行動、文化建設、培訓提升等各種方式，教育員工誠信守法、規范經營，提高了員工的誠信意識、法制意識和質量意識，形成了良好的誠信守法環境。

　　半島網房產頻道：剛才您提到了貴公司開發的項目金沙灘壹號，我們都知道，這個項目一經推出也是受到了消費者追捧和一致好評，先后獲得全國人居經典建筑規劃設計方案競賽建筑金獎、青島名盤典范人居獎、青島地區最宜居住宅等多項建筑大獎。您和公司肯定也對這個項目傾注了極大心血吧。

　　魏吉英：您過獎了。其實我們公司一直本著做一個項目樹一個品牌的原則。在做這個項目之前，我們就提出了珍惜土地資源、提升城市形象的出發點，從拿地到規劃，再到設計、施工，都強調最大限度利用資源、保護和深化城市人文遺產。

　　在方案設計階段，為了創造高價值、高品質的生活方式體驗，對建筑形態、戶型布局、園林意境等方面，無數次地開會討論，敲定設計方案；在后期施工階段，狠抓產品品質，運用科學方法，最大限度地減少建筑過程的資源消耗。這個項目開盤當天，所有房源也是銷售一空，這點連我自己也沒想到，這里也感謝島城市民的支持和信賴！

　　半島網房產頻道：陽光新天地這些年發展迅速，不斷創造業界奇跡，請問您的訣竅是什么？

　　魏吉英：一個是敢創新；一個是能執行，執行力較好，說到做到；第三個就是有文化，我們的企業文化重點體現在“三贏”價值觀：客戶贏、合作伙伴贏、企業贏。這三贏說白了就是在創造價值最大化的同時，讓企業、客戶以及合作伙伴都能夠得到自己應得的，都獲利，既創造了社會財富，也讓消費者滿意，同時又贏得了合作伙伴。這個文化也得到了全體員工和業界的充分認同。以上這些共同構成了陽光新天地的競爭優勢。

　　半島網房產頻道：陽光新天地能夠走到今天的輝煌，除了以上您講到的，還有沒有其他的因素？比如說人才，團隊建設。

　　魏吉英：我很同意你的看法。從某種意義上講，企業之間的競爭就是人才的競爭，人才資源是公司最大的資源，人才是企業成功的保證。陽光新天地十分注重人才培養和團隊建設。

　　招聘之初，公司就主動幫助員工進行科學系統的職業生涯規劃，通過專家專題培訓、職業化培訓、拓展培訓、專門針對集團內部組織架構制定的層級培訓等豐富多彩的樣式，提高職業素養、教授專業技能、補充綜合知識，通過完善績效考核體系激勵員工持續完善、不斷成長。

　　現在公司的員工形成了一個共識：漲工資不如長本事。員工素質提高了，團隊整體素質也就提高了，通過這種方式我們打造了一支過硬的團隊。

　　[編輯: 王好]