▲宜家被稱為全球最大的家具家居用品商家。(資料片)
近日,12家原本幫宜家做代工的家居生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合宣布,停止向宜家供貨,準(zhǔn)備抱團到阿里集團旗下淘寶、
天貓等平臺,尋找適合自己的電商發(fā)展模式,而他們聯(lián)合組建的新家居品牌“
嘉宜美”,其運營業(yè)務(wù)就落戶濟南。
□本報記者 王蕾
代工企業(yè):給宜家干多少賠多少 一說到宜家,可能部分濟南人會感到陌生。這個全球最大的家具家居用品商家目前在中國開設(shè)了12家店鋪,分別坐落在北上廣等一線城市。而在全世界,宜家的店鋪數(shù)量已接近300家。然而,支撐這樣一個龐大家居帝國的卻是一個個代工工廠。
近日,國內(nèi)12家原本幫宜家做代工的家居生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合宣布,停止向宜家供貨,這已經(jīng)不是國內(nèi)代工工廠與宜家首次
決裂。早在2011年,為宜家代工十余年的黑龍江耐力木業(yè)集團、慶安厚成木業(yè)有限公司、伊春華麗木業(yè)公司先后與宜家解除供貨合同,隨后媒體又報道,有近30家宜家中國
代工廠紛紛宣布停止為宜家供貨。
導(dǎo)致決裂的原因是宜家一降再降的采購價。煙臺振華木業(yè)有限公司是此次與宜家分手的12家企業(yè)之一。3月8日,記者聯(lián)系到該企業(yè)負責(zé)人楊明華時,他用一句“干多少賠多少”來形容宜家“低價”給他們帶來的影響。
楊明華告訴記者,他們和宜家合作將近20年了。最多的時候,他們每年會拿到宜家一千四五百萬美元的訂單。原本和宜家這樣的世界巨頭合作是個“美差”,然而宜家一再壓低采購價,讓企業(yè)面臨無利可圖的境地。
“金融危機的時候,宜家口頭答應(yīng)在危機以后給我們提高采購價,但是和他們一起度過金融危機后,他們卻沒兌現(xiàn)承諾。”楊明華告訴記者,這是他們決心和宜家分手的關(guān)鍵。
創(chuàng)立自主品牌,運營業(yè)務(wù)落戶濟南 原本以為背靠大樹好乘涼,沒想到宜家卻利用自己的行業(yè)巨頭地位一再壓榨為其代工的眾多中小企業(yè)利潤。對此,12家宜家代工企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的發(fā)起人,黑龍江耐力木業(yè)集團董事局主席、原宜家代工聯(lián)合會會長曹躍偉表示,中國為國外品牌做代工的企業(yè)正走在命運的十字路口,雙方資金、實力非常懸殊,注定了中小企業(yè)必須面對這些零售巨頭的壓制。
“嘉宜美”乍一聽讓人覺得很陌生,然而這卻是12家代工企業(yè)在與宜家分手后,轉(zhuǎn)型而生的新品牌,離開了宜家,嘉宜美選擇了電商作為自己的首個落腳點,并把運營團隊放在了濟南。
8日,記者在天貓商城的嘉宜美旗艦店看到,其商品風(fēng)格和宜家如出一轍,但價格卻比宜家便宜不少。作為這個品牌的創(chuàng)始人,曹躍偉告訴記者,去年10月嘉宜美天貓旗艦店正式開業(yè),并迅速打開局面,這也讓他對轉(zhuǎn)型充滿信心?!拔覀冊谔熵埳献龅囊粋€預(yù)售活動驗證了轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢,我們的一個階梯凳,宜家的價格是99元,我們是59元,在天貓店鋪短短十幾天就吸引了3000個訂單,這可能是宜家一個店一年的銷量?!?