?    ■團隊故事

    沒有活動場地到小餐館開會

    說起近幾年島城草根公益團隊的沉浮，綠飄帶志愿者團隊發起人高義堃算是個見證者。早在2005年10月，年僅25歲的他就發起了知名志愿者團隊“綠飄帶”。在接受采訪時，高義堃多次提出：“綠飄帶每一步走得都很難。大家都知道志愿者是專門幫助別人的人，卻很少有人接受一個事實：志愿者及其團隊一樣需要他人幫助。”

    為組織團隊丟了工作

    在發起、組織綠飄帶志愿者團隊之前，高義堃是一家電腦公司職員，收入雖不豐厚但也算穩定。不過，天生愛管閑事的他特別熱衷社會公益活動，每次在網絡論壇上看到相關活動都會報名參加。2005年10月，他將身邊的追隨者組織在一起，正式成立了綠飄帶志愿者團隊，發起組織了大量活動。

    “但有了團隊后，發現問題也來了，成員聯絡、服裝印制、活動工具、捐贈物資等等，哪一樣都需要錢。”除了錢之外，策劃、組織和執行團隊活動還需要大量時間，可團隊成員多為學生和職員，大家業余時間都很有限，團隊各種信息聯絡、活動策劃等事務，高義堃都要親歷親為，為此他甚至耽誤了大量公司加班時間，2006年，高義堃終于把工作給弄丟了。

    無活動場地像打游擊

    國外成熟的公益團隊都有專職人員，丟了工作的高義堃本想自己承擔起這個角色，可他很快就發現這種辦法行不通。

    “設個專職人員的話，怎么養家糊口？哪來錢繼續投入團隊？”沒有了工作，高義堃也找過幾家企業，試圖拉點贊助幫團隊運轉起來。“可企業怎么可能捐錢給一個全職搞公益的組織？我自己聽起來都名不正言不順。”為此，高義堃放棄了全職做團隊的想法，自己另開了一家小電腦公司，想靠創業掙錢投入團隊。

    高義堃至今也未掙到大錢，公司收入僅能維持日常開支，團隊活動經費依然有了上頓沒下頓。為此，綠飄帶的成員們常常把會議現場搬到麥當勞、茶樓甚至小餐館，七八個人點兩杯汽水、一壺茶或者幾個炒菜，一坐就是一兩個小時，遭到人家“委婉提示”也是常有的事。

    團隊內部一定要團結

    “其他困難咬咬牙也就算了，關鍵是經費缺乏、制度不完善等原因，成員間有時候也會出現紛爭，相互質疑，或者出現急功近利行為。”高義堃說，很多草根志愿者團隊最后都是因此解散的，綠飄帶志愿者團隊同樣有過類似遭遇，但大家還是挺過來了。

    “一定要團結，組織者自己也一定要以身作則。就像報紙上討論過的，我們身邊不缺志愿者，缺的只是志愿者精神和志愿者制度，這個要靠我們大家慢慢努力改變。”高義堃說。  文/記者 高一靖

（來源：半島網-半島都市報） [編輯: 宋濤]