周云杰在履職期間調(diào)研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

半島全媒體特派記者　李曉哲　肖玲玲

企業(yè)是社會的企業(yè),從領(lǐng)跑白電到打造引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺卡奧斯,海爾一直踐行著自身的社會責(zé)任。在此次全國兩會之前,全國人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰在青島接受了全國媒體的采訪,暢談今年他的兩會建議、議案。從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到膠、遼半島經(jīng)濟(jì)帶,從疫苗安全保障到讓老人融入智能時代,立足海爾放眼全社會,周云杰用廣泛調(diào)研和深度思考為兩會建言,為社會擔(dān)當(dāng)。

談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)　構(gòu)建中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系

在今年的建議中,周云杰重點關(guān)注的議題之一便是他連續(xù)五年建言的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。“作為企業(yè)界的代表,我一直關(guān)心中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我提的建議就是建設(shè)中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場,誰能夠搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主動權(quán)和話語權(quán),就擁有了先機(jī)。而留給我國的時間窗口非常有限,周云杰認(rèn)為在未來三年之內(nèi),各國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的競爭就能夠分出一個層次,所以建設(shè)中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系對中國來講是比較緊急的事情。“我覺得應(yīng)該建立我們自己有特色、有差異化、有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,這樣我們才能夠有話語權(quán)。”

周云杰表示,通過持續(xù)的調(diào)研,目前中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的供給不能精準(zhǔn)匹配。企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求很大,平臺想讓企業(yè)上平臺的愿望也很強(qiáng)烈,但是往往找不到合適的企業(yè)上平臺,很多企業(yè)也找不到合適的平臺來實現(xiàn)它的轉(zhuǎn)型。周云杰總結(jié)出,當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要矛盾是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多樣性、差異性、綜合性的需求和平臺能力供給的知識局限性、能力淺質(zhì)化、方案碎片化之間的主要矛盾　

這就更加凸顯出構(gòu)建中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,在當(dāng)前具有十分重要的戰(zhàn)略意義。周云杰認(rèn)為,一個有中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,平臺是價值創(chuàng)造的主體和載體,向下可無限接入工業(yè)設(shè)備進(jìn)行價值傳遞、向上可無限生長工業(yè)軟件進(jìn)行價值分享,能夠很好地提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平、促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)建的過程當(dāng)中,除了要有跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的平臺,也應(yīng)該鼓勵發(fā)展無數(shù)個垂直領(lǐng)域的小平臺。“海爾一開始做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺時,就是完全開源的,所有企業(yè)都可以參與共建平臺能力,共建垂直領(lǐng)域；企業(yè)也可以單獨做,我們提供服務(wù)。”

談區(qū)域發(fā)展　打造國家第五個區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極

周云杰的第二個建議是站在區(qū)位發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個角度上,提出加快建設(shè)膠、遼半島經(jīng)濟(jì)帶建議,加快推進(jìn)國家第五個區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極。“就是把膠東半島的日照、濰坊、青島、煙臺、威海這五個城市加遼東半島七個城市形成經(jīng)濟(jì)帶。”

周云杰表示,當(dāng)下南北經(jīng)濟(jì)差距不斷拉大。當(dāng)前國家正在關(guān)注通過經(jīng)濟(jì)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,目前已經(jīng)有四個國家經(jīng)濟(jì)增長極,其中南方有三個,包括長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝城市群,北方有一個,“我認(rèn)為北方除了京津冀之外,應(yīng)該打造第二個經(jīng)濟(jì)增長極。”

談到東北振興,周云杰如是說,“只有把它和膠東、遼東貫通以后,才能迸發(fā)更大活力,不僅是山東的空間獲得二次開發(fā)機(jī)會,更重要的是釋放出遼東半島的活力,雙向打開空間,這是振興東北比較可行的一個方案。”

東北是重工業(yè)基地,膠東有很好的工業(yè)基礎(chǔ),輕工業(yè)方面也非常發(fā)達(dá)。這兩方面聯(lián)動起來以后有互補(bǔ)性,可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展。

在膠東半島、遼東半島打造北方除京津冀之外新的增長極,不僅可以帶動兩地的互補(bǔ)發(fā)展,同時對“雙循環(huán)”“一帶一路”“東北亞經(jīng)濟(jì)圈”“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)”“振興東北”“沿黃流域經(jīng)濟(jì)帶”“上合示范區(qū)”等至少7項國家戰(zhàn)略都起到承接、加速的作用。

對此周云杰提出四個建議:第一個層面是將“膠、遼半島經(jīng)濟(jì)帶”升級為國家級的經(jīng)濟(jì)帶,打造國家第五個區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極。

第二個層面是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快膠東半島和遼東半島的融合發(fā)展,構(gòu)建中國領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域生態(tài)。

第三個層面是物理要素的聯(lián)結(jié),盡快立項推動渤海海峽跨海通道的建設(shè),推動形成膠、遼半島兩小時城市經(jīng)濟(jì)圈。

第四個層面是著手規(guī)劃膠、遼半島深化海洋經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的頂層設(shè)計,探索可持續(xù)發(fā)展的“中國模式”。

談數(shù)字化　讓老年人在數(shù)字化過程中不掉隊

如何讓老年群體享受到智慧化數(shù)字化便利也是周云杰一直在思考的社會問題。出門要叫網(wǎng)約車,去醫(yī)院要掃碼掛號,出行要展示健康碼,這些對年輕群體來說駕輕就熟的事,卻在無形中加劇了部分老年群體的困惑和焦慮,很多老人甚至因此產(chǎn)生了挫敗感。“怎么樣讓老年群體可以享受到數(shù)字化智慧化便利,這是一個社會問題。”周云杰說,現(xiàn)在老齡化比較嚴(yán)重,但怎么讓老年人不要被數(shù)字化社會邊緣化,這是對老年人的尊重,也是全社會的責(zé)任。

周云杰表示,居家生活是老年人群的核心生活場景,所以如何讓快速增長的老年群體享受到智慧家庭帶來的高品質(zhì)生活非常必要,而且具有重要的社會意義。

談到智慧家庭,周云杰表示,“海爾是專業(yè)的,也進(jìn)行了長期的探索,希望老年人在家里也能夠像年輕人一樣,享受到智慧家庭帶來的快樂。”他在建議中提出,在國家政策和相關(guān)部委支持下,由相關(guān)企業(yè)牽頭,編制基于老年群體的智慧家庭產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)并形成相應(yīng)的標(biāo)識認(rèn)證體系,同時出臺專項政策,支持打造針對老年群體的智慧家庭樣板示范,探索居家養(yǎng)老的新模式。在產(chǎn)品方面,圍繞老年人獲取信息和使用產(chǎn)品的習(xí)慣及需求,進(jìn)一步優(yōu)化智慧家居產(chǎn)品的界面交互、內(nèi)容朗讀、操作提示、語音輔助等功能,切實改善老年用戶在使用智能產(chǎn)品服務(wù)的體驗。在場景方面,可以關(guān)注到老年人的每一個生活空間,圍繞老年群體的衣食住娛各個空間,分別配置不同的場景解決方案。

周云杰認(rèn)為,我們每個人都會變老,關(guān)心老年人,讓老年人在數(shù)字化過程中不掉隊,不僅可以讓老年群體享有美好生活,也對我們每一個人意義重大。

談醫(yī)療　對疫苗存儲及運輸進(jìn)行智能化升級

“進(jìn)一步拓寬國產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場景”是周云杰此次帶上會的另一個建議,在他看來,自主可控產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)問題非常重要,“要讓更多的中國企業(yè)投入到自主研發(fā),提升自主研發(fā)能力,一定要開放應(yīng)用場景。”那為什么用醫(yī)療設(shè)備為切口?周云杰有自己的考量,他表示,醫(yī)療設(shè)備是ToB端銷售,“如果醫(yī)院不開放場景,鼓勵采購國產(chǎn)醫(yī)療器械設(shè)備,自主可控產(chǎn)業(yè)鏈如何能夠建設(shè)起來?”所以他從這個角度提出建議,建議國家進(jìn)一步拓寬國產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場景,建立和完善鼓勵創(chuàng)新醫(yī)療器械應(yīng)用的政策和機(jī)制,明確主管部門責(zé)任和落實機(jī)制,多層次深化優(yōu)化國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械應(yīng)用環(huán)境,構(gòu)建優(yōu)秀國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械應(yīng)用推廣體系。

同時,周云杰還提出了“改善我國疫苗存儲、運輸與接種機(jī)制”的議案,建議實施疫苗供給的信息公開制度,建立全國的統(tǒng)一疫苗接種預(yù)約系統(tǒng)；建議全國建立統(tǒng)一疫苗存儲以及運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對當(dāng)前疫苗存儲及運輸進(jìn)行智能化升級；建議充分保障邊遠(yuǎn)地區(qū)百姓免疫規(guī)劃和疫苗接種。

另外,周云杰也透露海爾要建立一個真正的物聯(lián)網(wǎng)化生物醫(yī)療體系。“目前,對于血液管理,海爾打造了‘血聯(lián)網(wǎng)’,從血站到醫(yī)院到手術(shù)室,做到血液零浪費,患者零等待。”同時,海爾生物醫(yī)療打造的疫苗網(wǎng)已經(jīng)在包括深圳在內(nèi)的很多城市推廣使用開來。“在整個城市,疫苗可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)追溯,疫苗在存儲過程中,得到實時監(jiān)控；保證在打疫苗過程中,拿不錯,打不錯；同時可以自主選擇疫苗品牌,滿足個性化需求。疫苗的存儲、運輸、接種全過程應(yīng)該有更細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)來支持。”周云杰表示,在整個生物醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié),海爾希望利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決全流程可追溯問題,同時能夠以人為中心,提供全流程服務(wù),讓用戶少跑腿,所有環(huán)節(jié)圍著用戶轉(zhuǎn)。目前,海爾在醫(yī)療領(lǐng)域有兩個上市公司,一個是2019年10月25日上市的海爾生物,還有一個是盈康生命,“兩個公司都是堅持醫(yī)患合一理念。”

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,助力征和工業(yè)上市

當(dāng)天的群訪選在了青島征和,也讓記者們對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)有了更加直觀的認(rèn)識。

1月11日,青島征和工業(yè)股份有限公司在深交所中小板正式上市,不僅成為2021年青島首家上市企業(yè),更實現(xiàn)了平度市主板上市企業(yè)“零”的突破。作為國內(nèi)鏈傳動行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),征和工業(yè)不僅擁有行業(yè)首批國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,還承擔(dān)了“強(qiáng)基工程項目——大功率艦船用發(fā)動機(jī)鏈條”國家級科研項目,成功打破了發(fā)動機(jī)強(qiáng)化齒形鏈國外壟斷,被青島市列為“隱形冠軍”企業(yè)……征和工業(yè)這一系列驕人成績的背后,離不開卡奧斯的“加持”。

自2016年,征和工業(yè)就開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索,但沒有經(jīng)驗、方案可行性差等因素始終困擾著征和工業(yè)。2020年5月,征和工業(yè)與卡奧斯正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。由卡奧斯為其制定了“診斷—識別短板,咨詢—明確方向,實施—智造升級”整套數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案。從設(shè)計、生產(chǎn)、物流、倉儲、銷售、服務(wù)、人員、資源等多個維度入手,為征和工業(yè)補(bǔ)足短板,實現(xiàn)管理全面升級、數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型。

首先,卡奧斯對征和進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研分析,明確征和對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根源訴求,以及企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點難題,并給出了核心判斷和詳細(xì)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃。其次,構(gòu)建數(shù)字化建設(shè)藍(lán)圖。基于卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及其核心的大規(guī)模定制模式,從征和工業(yè)實際情況出發(fā),以完成征和5～10年的戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,為征和構(gòu)建了數(shù)字化建設(shè)藍(lán)圖。該藍(lán)圖結(jié)合海爾打造燈塔工廠的經(jīng)驗和國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù),明確了落地和實施路徑,為后續(xù)實施奠定基礎(chǔ)。第三,卡奧斯為征和制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享生態(tài)及資源,梳理業(yè)務(wù)流程,提高其產(chǎn)品在市場上的競爭力,提升客戶的價值的同時沉淀平臺的能力。第四,卡奧斯為征和制定了數(shù)字化工廠規(guī)劃,鏈傳動新工廠建設(shè)是支撐征和工業(yè)未來發(fā)展的重要一環(huán),基于成熟的互聯(lián)工廠方法論體系,融合自身的經(jīng)營管理實踐,卡奧斯也為這個新工廠明確了落地和實施路徑,以實現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用落地和企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

正是在卡奧斯賦能下,征和工業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖有了明確的規(guī)劃,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也得到了有力支撐。

在談到如何通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺更好地為中小企業(yè)賦能時,周云杰表示,平臺企業(yè)要給中小企業(yè)賦能,首先要站在中小企業(yè)思考這個問題,中小企業(yè)比較關(guān)注的還是怎么能夠給我降本提質(zhì)增效,帶來可以看得見、摸得著的實惠。“我們與征和做了一個五年合作規(guī)劃,但并不是意味著五年以后才能產(chǎn)生成果,我們要做一個整體的頂層設(shè)計和統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。”征和工業(yè)也非常有信心,感覺到與卡奧斯合作帶來的看得見摸得著的成果。“我們希望能夠把它做成一個全球范圍內(nèi)鏈條產(chǎn)業(yè)里面最有競爭力的企業(yè),這是五年規(guī)劃的一個目標(biāo)。”

周云杰表示,給中小企業(yè)賦能要站在對方角度考慮,不要為建平臺而建平臺,在給中小企業(yè)賦能時,一定要清晰知道中小企業(yè)痛點是什么,平臺企業(yè)要知道給企業(yè)賦能切入點在哪里。把這個問題解決以后才可以真正地號準(zhǔn)脈、下好藥,從而產(chǎn)生作用。