▲張家煙霞村黨建文化豐富多彩,打造了黨建展廳等“一廊兩街三廳”。

文/半島記者　李曉哲　通訊員　呂棟　劉耀澤　圖/半島記者　孟達

從國務院批準即墨撤市設區(qū)開始,即墨的發(fā)展也進入了一個嶄新的時代,進入了抓住新機遇、承擔新使命的新的發(fā)展階段。即墨區(qū)力爭建設特色鮮明宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū),爭當全省區(qū)域發(fā)展排頭兵,打造支撐青島發(fā)展的重要一極,即墨區(qū)委書記張軍表示,必須進一步調高發(fā)展目標定位,提升境界和理念,擔當使命任務。新時代對干部的要求既要有擔當,又要有本領,還能真干實干,抓好落實。即墨區(qū)上下將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),奮力走好新時代的長征路,使黨的十九大精神在即墨落地生根、開花結果。

黨員辦實事

黨建文化深入人心

在即墨區(qū)張家煙霞村,每一名黨員的手機號碼都很容易找到,村民有困難可以第一時間通過張榜公布的黨員名單找到要找的黨員。

據(jù)了解,張家煙霞村共有村民328戶、1258人,村“兩委”成員4人,黨員71人,村民代表47人。近年來,張家煙霞村黨支部積極推進基層黨建工作,開展“亮身份、重承諾、做表率”活動,通過黨員家庭戶掛牌、黨員“一句話承諾”等形式,引導黨員亮出身份和承諾,接受群眾監(jiān)督。實行黨員聯(lián)戶制度,安排每名黨員分片聯(lián)系群眾,當好政策宣傳員、矛盾調解員、民情信息員、村容管理員等,實現(xiàn)黨員聯(lián)系服務群眾制度化。加強黨建文化建設,打造黨建文化長廊、道德模范一條街、陽光村務一條街、黨建展廳、文化禮堂和黨群服務中心,推進群眾說事室、圖書室、棋牌室、閱覽室等家室建設,逐步形成“一廊兩街三廳”的黨建文化格局,營造了濃厚的黨建文化氛圍。豐富群眾文化活動,通過組建村莊民間文藝隊,開展“好婆婆、好媳婦、最美家庭”評比活動等,倡導文明新風、共建美好家園。

在社區(qū)的黨建展廳里,記者看到,每名黨員都有8名左右的聯(lián)系戶,他們的職責也很親民,“方針政策講一講,實用技術傳一傳,經(jīng)濟發(fā)展帶一帶,安全生產促一促,群眾呼聲聽一聽,愁事難事幫一幫,環(huán)境衛(wèi)生管一管,文明新風樹一樹。”每名黨員的先鋒指數(shù)考評直接在社區(qū)服務中心大門口張榜。每個季度都會對黨員的組織生活、服務群眾、慈善公益等進行評星打分、民主評議,黨員工作好不好一目了然。

該社區(qū)距離即墨城區(qū)較近,其發(fā)展也更快地乘上了即墨撤市設區(qū)的東風。該社區(qū)加快特色市場建設,計劃對其傳統(tǒng)的大集和花鳥市場以及沿路商業(yè)網(wǎng)點進行整合規(guī)范,建設花鳥創(chuàng)意市場,目前正在完善調整設計方案,計劃明年3月份開工建設,項目完工后,將帶動村集體增收100余萬元,增加農民就業(yè)千余人。還將發(fā)揮中科院北京國家技術轉移中心資源優(yōu)勢,推進村北工業(yè)小區(qū)企業(yè)升級改造,加快錦繡華隆商業(yè)綜合體運營,促進村莊產業(yè)不斷升級。這個擁有詩意名字的社區(qū),居民的生活也將更加美好。

搶抓機遇

提升服務促發(fā)展

今年以來,即墨區(qū)著眼于全方位、多角度、近距離考查識別干部,有效促進了精準科學選人用人。實踐證明,全面深入準確地掌握起干部德才表現(xiàn)情況,為選準用好干部提供了重要依據(jù),同時,堅持憑實績用干部,樹立好實干實績導向,更好地引導干部敢于負責、勇于擔當、善于作為。　

即墨區(qū)堅持把區(qū)域發(fā)展定位放在發(fā)展大局中統(tǒng)籌謀劃,堅持高境界定標,高目標定位。圍繞落實海洋強國戰(zhàn)略,加快建設以海洋教育科技為特色的中國藍谷,為青島建設國際海洋名城提供戰(zhàn)略支撐。圍繞落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè),爭當全省區(qū)域發(fā)展排頭兵,為山東走在前列發(fā)揮主力軍作用。圍繞青島爭創(chuàng)國家中心城市,建設特色鮮明宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū),打造支撐青島未來發(fā)展的重要一極。

以青島藍谷的發(fā)展來看,其快速發(fā)展離不開黨員干部的高效服務。青島藍谷突出宜業(yè)宜居品質,統(tǒng)籌推進基礎設施和公共服務設施建設,完善城市綜合功能,提升區(qū)域承載力。實施了道路交通、綜合管廊、市政管線等31億元的18項重大基礎設施工程建設,21條道路建成通車,新建道路通車里程達31公里。承擔青島市地下綜合管廊試點建設任務8.45公里,主體工程全部完工,在全市建設進度最快。一大批民生項目作為配套落地生根,從無到有,高標打造,這里正在崛起一座海灣型未來城。

為推動青島藍谷快速發(fā)展,即墨區(qū)堅持抓改革、聚能量、激活力,創(chuàng)新發(fā)展動能加速釋放。成立藍谷管理局作為法定機構,負責藍谷的開發(fā)建設、運營管理、招商引資、制度創(chuàng)新和綜合協(xié)調等工作；成立藍谷理事會,作為藍谷最高決策機構,負責研究藍谷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,行使重大事項決策權；成立藍谷監(jiān)事會,對藍谷管理局開發(fā)、建設、運營和管理活動進行監(jiān)督,建立了理事會決策、管理局執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結構。推進職員化改革,科學設置人員崗位、人員結構比例和人員聘用條件,建立靈活高效的用人機制。形成了一套機構靈活、運轉高效、協(xié)同融合的管理體制和工作機制。

筑巢引鳳

即墨發(fā)展后勁十足

區(qū)域人才發(fā)展需要筑巢引鳳,撤市設區(qū)掛牌一周年后,即墨區(qū)的人才吸引力逐漸顯現(xiàn)。今年以來,全區(qū)人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“四新”工作總基調,以“人才平臺突破年”為核心,以推進和落實“433”工作主線為重點,為加快建設人才強區(qū)夯實了基礎,人才改革的創(chuàng)新舉措被作為全省12個改革案例上報中央改革辦。

即墨區(qū)規(guī)劃建設四大人才綜合體。按照“動能轉換新載體、區(qū)域發(fā)展新引擎、研發(fā)轉化新平臺、人才匯聚新地標”的功能定位和“位置最佳、環(huán)境最美、配套最全、生活最優(yōu)、服務最好”的建設理念,啟動了東部鰲山灣、西部龍王河、南部環(huán)秀湖、北部龍泉河4個人才綜合體規(guī)劃建設,著力構建人才創(chuàng)業(yè)居住的“10分鐘”生活圈。

其中,鰲山灣人才綜合體占地近900畝,將按照“高端人才聚集區(qū)、科研成果承載區(qū)、人才創(chuàng)業(yè)生活區(qū)”的定位進行打造,重點吸引涉藍“兩院”院士等高端人才入駐,為將藍谷打造成為全國海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)提供智力保障。同時在港中旅區(qū)域高標準規(guī)劃建設“院士之家”,加強與國內外院士溝通對接,堅持剛性引才與柔性引才并舉的模式,吸引國內外頂尖人才及團隊入園發(fā)展。人才綜合服務平臺,在萬麗廣場5層規(guī)劃建設“線上+線下”人才展示服務平臺,總面積1600平方米,建成后將成為青島市第一個集人才展示、人才定制化服務、人才活動交流等功能于一體的綜合性人才服務平臺。