隨著節(jié)后復工時間臨近，企業(yè)如何安全平穩(wěn)復工成為亟待解決的問題。位于青島市即墨區(qū)的雪達集團擁有2000多名員工，人員密集、來源廣泛、組成復雜，如何防控感染風險？

　　本著“保護員工就是對社會作貢獻”的防控理念，雪達集團從復工籌備、疫情防控、應(yīng)急處置三個流程，創(chuàng)新實施“標準化”，形成了勞動密集型企業(yè)抗擊疫情的“雪達標準”，目前企業(yè)復工前各項準備工作有序開展。

　　復工籌備流程標準化 落實9個方面流程標準

　　建立領(lǐng)導組織架構(gòu)、制定企業(yè)疫情防控工作方案和復工生產(chǎn)實施方案……翻開《雪達集團復工籌備階段疫情防控流程標準》，各項復工籌備都標準化、流程化。

　　籌備階段防控流程標準從建立領(lǐng)導組織架構(gòu)、制定企業(yè)疫情防控工作方案和復工生產(chǎn)實施方案、建立職工健康檔案登記機制、全面做好防范病毒物資準備、對集團廠區(qū)進行全面消毒、加強廠區(qū)宣傳工作、做好生產(chǎn)前的準備工作由集團設(shè)備動力部負責在復工前對集團全部設(shè)備設(shè)施進行安全檢查、做好企業(yè)復工申請備案登記、環(huán)保測評等工作9個方面進行規(guī)范，并制作職工健康檔案登記表、疫情防護用品清單、集團廠區(qū)消毒殺菌記錄表、防控新型冠狀病毒職工承諾書等4個登記表格。

　　“目前，雪達已成立了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，由集團黨委書記張世安任組長，全面摸排員工的健康狀態(tài)、節(jié)假日出行以及是否接觸重點疫區(qū)人員等，建立動態(tài)管理臺賬；同時，自1月28日開始每天4次對廠區(qū)車間、辦公室、食堂等人員聚集場所進行消殺防疫，保證通風良好；加大對醫(yī)用酒精、84消毒液、口罩、體溫計等應(yīng)急物資儲備，確保充足可用。”雪達集團相關(guān)負責人表示。

　　疫情防控流程標準化 建立閉環(huán)標準化體系

　　“進入廠區(qū)，每個人都要測量體溫，并登記。”2月3日，雪達集團大門口，值班保安攔下每一個準備進入廠區(qū)的人員，進行測量體溫和詳細登記。

　　雖然尚未復工，但雪達集團已經(jīng)在落實復工生產(chǎn)階段疫情防控流程標準了。該標準分上下班篇、車間生產(chǎn)篇、就餐篇、居家住宿篇、宣傳篇和應(yīng)急處置篇六大部分，從員工上班—公司—下班，各環(huán)節(jié)形成疫情防控閉環(huán)標準化體系。并制作復工生產(chǎn)階段疫情防控流程標準通俗版、疫情防控流程圖，要求各部門認真填寫集團廠區(qū)通風消毒記錄表、集團外來人員登記表、職工體溫測量情況表。

　　上下班篇從佩戴口罩、班車運行、體溫檢測、車輛停放等方面進行規(guī)范；車間生產(chǎn)篇從車間及辦公場所通風消毒、穿著工作服裝、每日4次定時體溫測量、一人一機、廢棄口罩處理、來訪客戶登記等方面進行規(guī)范；餐廳就餐篇要求對餐廳消毒、無接觸取餐、就餐洗手消毒等進行規(guī)范；居家住宿篇要求建立職工住宿檔案、宿舍消毒、物資專人采購、嚴格作息時間等；疫情宣傳篇從疫情防范知識宣傳、設(shè)立舉報電話等進行規(guī)范；應(yīng)急處置篇從居家隔離、送醫(yī)診斷、消殺處理、密切接觸發(fā)熱職工隔離等方面提出明確要求。

　　應(yīng)急處置流程標準化 制定疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案

　　如何應(yīng)對突發(fā)疫情狀況，在雪達集團復工生產(chǎn)階段疫情防控流程標準里已有明確表述。

　　雪達集團相關(guān)負責人表示，公司成立了疫情應(yīng)急處置工作小組，嚴格值班和疫情零報告制度，落實疫情防控責任。對外地返青職工進行14天隔離留觀，有咳嗽、胸悶癥狀職工第一時間上報疫情指揮部，按照規(guī)定流程進行處置，同時按照要求對廠區(qū)進行消殺處理。送診病人經(jīng)醫(yī)學觀察排除傳染病例或經(jīng)治療處理后確認康復，根據(jù)相關(guān)要求做好后期觀察。若職工一旦出現(xiàn)確診感染新型冠狀病毒，所在公司廠區(qū)全部停產(chǎn)，直至全國疫情全面結(jié)束為止。

　　通訊員 梁之磊

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