轉眼間，我到小兒輸液室已近7年，見證了小兒輸液室的每一步成長，回想往事，歷歷在目，我無時無刻不被這里的護士感動著、激勵著，這里的護士有勇有謀，有個聲音告訴我——“我們很強”。

　　小兒輸液室在大家眼里是個要求高、糾紛多、收入低的科室，很少有護士愿意挑戰這里。這里卻扎根著這樣一群護士，看似瘦弱，實則真真正正的“鐵漢子”。想起曾經的輸液高峰季，我們是這樣度過的：科里的護士們都會拋開一切外在因素，全力以赴投入工作，我排的班頓時變成了“擺設”，什么白班、替午、大夜、小夜……大家都開始自發的加班了，班一天比一天上得早，下得卻一天比一天晚，我們時時處在家長孩子的包圍中。下午2、3點才能輪流吃口午飯。而為了節約時間，我們每天的午飯都是科里統一訂的包子。護士們甚至舍不得花時間喝口水，上個廁所。有的護士病了，怕影響上班的工作，天沒亮就到科室給自己輸液；有的護士在廁所暈倒了，不聲不響地爬起來繼續工作；有的護士受傷了，胳膊都不敢抬，照常坐在那為患兒輸液；有的護士嗓子啞了，說不出話了；有的護士甚至拋下了家里生病和等待喂奶的孩子……高節奏的工作，護士們身心疲憊，卻斗志昂揚，沒一人叫喊叫累，沒一人因病請假，我們都知道自己的重要性，這個團隊缺了誰都不行。我們在相互感動著、激勵著。我們很強，能勝任我們的工作。沒有什么外力能撼動我們工作的熱情，阻擋我們工作的腳步。

　　經歷了一個個的忙碌季節，我們開始沉思，總結經驗，護士不能一味的加班加點，光靠蠻力，疲勞作戰。這只能說明我們對工作不夠專注或我們的能力不足。我們需要改變這種模式，有什么方法能讓我們的工作變得省時省力高效？大家集思廣益，群策群力，從收藥、加藥、穿刺、固定、換針、拔針……等各個環節進行改進。我們可以這樣：提前發藥盒查對醫囑，協助收藥；加藥時，統一規定溶劑劑量，方便換算，減少交接及差錯，提高加藥速度；統一規定穿刺固定方法，既減少步驟又做到有效固定，節省每一個穿刺時間；對于穿刺困難、長期輸液及留觀患兒采用留置針，既保護血管又減少護士工作量；使用塑料鎖扣穿連多袋液體，方便更換液體，減少差錯，減少巡視護士的工作量……這一系列的措施加上令我們驕傲的執行力，很大程度地提高了我們的工作效率。我們在一天天刷新自己的記錄，有了新的突破，由原先的12:00點前4個護士輸液最多120人直到現在的2個護士就可以完成200多人次的輸液。鼓針重注和投訴明顯減少，加班到2、3點已成為歷史，我們可以更高效的工作且得到休息。我們的護士強吧，有方法、有思路，我們有能力把工作做得更好。

　　小兒輸液室凝聚著我們每一個護士的心血，我們有強大的心理素質、嫻熟的穿刺技巧、飽滿的工作熱情、睿智的思維，強有力的凝聚力和執行力……相信小兒輸液室的明天會更好！護士節來臨之際，我為我們的護士點贊——我們很強！

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