近日，即墨國際商貿(mào)城黨工委啟動領導班子成員“雙包雙聯(lián)”機制——“包招商、運營，包安全、管理；聯(lián)系商戶，聯(lián)系客戶”，有效解決深入基層不經(jīng)常、研究問題不深不透、落實工作不扎實不到位等問題，為市場轉型升級增加“馬力”，聚力打造國家級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)示范聚集區(qū)的發(fā)展目標。

　　

　　　

　　請知名專家學者授課

　　“啟動‘雙包雙聯(lián)’工作機制，是在招商、運營、管理、安全、隊伍建設等工作上加強領導和指導力度。”即墨商貿(mào)城黨工委副書記欒欠清說，國際商貿(mào)城黨工委在所轄市場開展“尋標、對標、創(chuàng)標”活動，與中研國際、中商聯(lián)、中紡聯(lián)等咨詢機構和國家級行業(yè)協(xié)會深入合作，將市場商戶和干部職工分不同人群進行系統(tǒng)培訓，引導其進一步樹立“經(jīng)營市場”的理念。發(fā)揮市場“商二代”腦子活、思路廣、善于接受新事物的優(yōu)勢，有針對性地組織他們走出去開眼界、長見識，將他們培養(yǎng)成致富帶頭人、市場領軍人。

　　商貿(mào)城管委邀請中國首位服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家、中國服飾業(yè)極具影響力的品牌管理專家楊大筠先生和紡織服裝品牌門店運營專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄先生，共同對商貿(mào)城全部干部職工和市場商戶進行專業(yè)市場轉型升級以及品牌發(fā)展專題培訓，參訓人員達600余人。從7月份開始，商貿(mào)城管委將每月邀請國內(nèi)市場領域內(nèi)的專家學者、市場精英等到商貿(mào)城進行授課，拓展干部職工和商戶發(fā)展思路，轉變經(jīng)營理念，增加市場商貿(mào)業(yè)新舊動能轉換人才支撐。

　　

　　打造誠信、活力市場

　　強化市場設施設備維修維護和日常監(jiān)管，降低運營成本，提高使用效益；排查安全隱患，落實整改措施，增強市場商戶的安全感和滿意度；完善矛盾糾紛多元化解工作機制，強化矛盾隱患源頭治理，引導商戶依法理性反映訴求，防范信訪突出問題和群體性事件；健全完善信用市場建設體系，建立商戶誠信信息公示平臺，深化誠信經(jīng)營戶、規(guī)范化管理達標街等創(chuàng)建評選工作……

　　“真沒想到改造后的市場公廁這么干凈，環(huán)境一點都不比大商場的差，感謝管委領導對我們商戶的關心”小商品城一區(qū)商戶姜斌說，即墨小商品城建成運營已近20年，市場設施老化嚴重，市場商戶普遍反映市場廁所臟亂差。班子成員雙包雙聯(lián)市場后，相關責任人深入一線調查研究后，組織實施了小商品城4個公廁改造升級工程。目前，一區(qū)五金市及四區(qū)鞋市公廁已改造完畢并免費提供使用。粉刷一新的墻面、干凈的瓷磚地面、整潔的臺面和科學的漏水設施，贏得了商戶和消費者的一致好評。

　　

　　打通服務“最后一公里”

　　“雙包雙聯(lián)”工作啟動后，負責包聯(lián)服裝市場的即墨國際商貿(mào)城管委黨工委副書記張超堅持每周數(shù)次到市場指導，研究解決問題，并多次召開商戶座談會，了解商戶的所需所想。當了解到市場商戶存在庫存壓力后，立即協(xié)調相關科室策劃研究品牌服裝特賣會，利用周末時間幫助商戶去庫存，拉動市場人氣。

　　“雙包雙聯(lián)”機制，讓市場有了工作抓手，黨工委班子成員第一時間深入包聯(lián)市場走訪調研，研究落實工作部署，梳理所包市場存在的問題，建立臺賬，明確完成時限和推進措施。據(jù)了解，國際商貿(mào)城黨工委建立了重點工作定期調度、深入基層調研研究等六項工作制度。包聯(lián)市場領導每周深入市場指導工作不少于一天，做到隨時了解情況、幫助解決實際問題。并加強與市場商戶的溝通交流，通過定期召開座談會、發(fā)放調查問卷、談心談話等形式，了解商戶的經(jīng)營狀況和實際困難，力所能及地幫助商戶排憂解難。將“當一周售貨員、提一條好建議”活動作為密切商戶聯(lián)系的有效載體制度化，對今年上半年收集的200余條意見建議進行匯總整理，并抓好落實反饋，著力打造“親商、愛商、聚商、助商”的優(yōu)質發(fā)展環(huán)境。

　　來源：青島早報 [編輯: 劉守龍] 本文地址：http://jimo.bandao.cn/news.asp?id=2752283