3月16日，即墨市人民醫(yī)院組織開展 “5S管理”中期成果觀摩，交流學(xué)習(xí)“5S管理”階段成果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能部門主任、臨床科主任、護士長參加了活動。

　　

　　觀摩人員先后到神經(jīng)外科、保健科、總務(wù)科三個標桿科室現(xiàn)場參觀，在病區(qū)，從醫(yī)生辦公室、護士站，到治療室、值班室、倉庫等各個區(qū)域，考察了環(huán)境設(shè)施、物品擺放、儀器設(shè)備、藥品管理等各個方面。三個科室按照“5S管理”中“定點、定位、定容、定量”原則，從細節(jié)入手，積極動腦筋想辦法，經(jīng)過整理、整頓階段，科室“5S管理”工作取得了顯著成效，環(huán)境有了很大的改觀，工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。

　　

　　通過此次觀摩學(xué)習(xí)，展示了科室推行“5S管理”過程中的創(chuàng)新和亮點，更加清晰了“5S管理”思路，明確了什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等。觀摩人員受益匪淺，為下一步“5S”在全院的推廣提供了模板指導(dǎo)。

　　[編輯: 楊其昕]

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