? 作為年輕的海爾創(chuàng)客，張翼帶領(lǐng)團隊打造快遞O2O，讓1800萬用戶不再為收快遞發(fā)愁；而90后“小鮮肉”周揚回鄉(xiāng)種菜后，網(wǎng)上“吆喝”半年賺了20多萬……“十二五”期間，島城大眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的氛圍濃厚，一批企業(yè)迸發(fā)活力，一批創(chuàng)業(yè)者迸發(fā)激情。與此同時，島城加大騰籠換鳥、鳳凰涅槃的力度，青企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級加快。2015年，青島市GDP達9300.07億元，按可比價格計算，“十二五”期間年均增長9.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值363.98億元，增長3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值4026.46億元，增長7.1%；第三產(chǎn)業(yè)增加值4909.63億元，增長9.4%。三次產(chǎn)業(yè)比例為3.9:43.3:52.8。
【關(guān)鍵詞】海爾創(chuàng)客
互聯(lián)網(wǎng)＋物流憑密取快遞
■出場人物：張翼 不少市民已經(jīng)對小區(qū)里的快遞柜不陌生了，通過密碼取快遞也慢慢變成了小區(qū)業(yè)主習(xí)以為常的事情。然而，當海爾集團把互聯(lián)網(wǎng)和物流行業(yè)加入到快遞柜的項目中之后，快遞柜已經(jīng)不僅僅是一臺暫存包裹的柜子，而是變成融合了社區(qū)金融、社區(qū)廣告、社區(qū)電商以及線下社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一個綜合便民體系。33歲的張翼和其合伙人就是該項目的創(chuàng)始人，他們通過海爾創(chuàng)客平臺掀開新的事業(yè)征程。
完成了1萬多個社區(qū)的智能柜和社區(qū)驛站的布局，覆蓋1800萬用戶，日均活躍用戶40萬。通過共贏增值模式，吸引廣告商100多個，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商1100多個……這是張翼和合伙人創(chuàng)辦的日日順樂家2015年的成績單，對于上線不到兩年的一家企業(yè)來說，能取得這樣的成績著實不易。
“互聯(lián)網(wǎng)很熱，物流很火，如果能將互聯(lián)網(wǎng)和物流及服務(wù)聯(lián)系在一起，這樣的項目不火都不行。”張翼自信滿滿地說。說干就干，2014年9月5日，項目籌備啟動，由3名海爾服務(wù)及營銷團隊的中高層管理人員發(fā)起，同時吸引互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精英加盟，組成日日順樂家創(chuàng)業(yè)團隊。去年2月，10個社區(qū)智能柜上線試點成功，軟硬件及APP端同步開發(fā)完成并上線。
跟預(yù)想的一樣，社區(qū)智能柜一上線大受歡迎。據(jù)悉，一臺主柜加上數(shù)臺輔柜，日日順樂家快遞柜的最大占地面積也不過2.9平方米，可這小小的空間卻解決了同時困擾快遞公司、小區(qū)物業(yè)以及業(yè)主的難題。“業(yè)主不在家，快遞員就得二次甚至三次投遞，浪費時間和人力，就算把快遞放在小區(qū)物業(yè)，物業(yè)也得派人看管，弄不好還會與業(yè)主發(fā)生糾紛。”張翼說，日日順樂家快遞柜的出現(xiàn)為快遞的順利存取提供了一個免費平臺，替業(yè)主解決了快遞無人接收的困難，也為物業(yè)和快遞公司降低了人工成本。
在推動社區(qū)戰(zhàn)略的同時，張翼和合伙人又獨辟蹊徑，不斷開拓鏈接最后100米的新型平臺。去年11月，農(nóng)特產(chǎn)品直賣平臺上線，三天交易額220萬，訂單2.1萬個，打通了優(yōu)質(zhì)精品農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)地直達社區(qū)的運營模式。
“2016年到2017年，我們的目標是實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)平臺的引領(lǐng)。未來兩年內(nèi)將進駐10萬以上優(yōu)質(zhì)社區(qū)（全國共24萬社區(qū)），實現(xiàn)日活躍用戶千萬。”當說起未來打算時，張翼這樣說，他們還打算將日日順樂家打造成為基于誠信為基礎(chǔ)的用戶最佳體驗平臺，成為服務(wù)者創(chuàng)業(yè)的平臺，成為各方共贏增值的平臺。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)孵化器
可拎包入駐享免費培訓(xùn)
■出場人物：柳正青 “我希望市民通過手機軟件購買家政服務(wù)，能變得像滴滴打車一樣簡單。”2012年中旬，剛剛大學(xué)畢業(yè)不久的柳正青帶著創(chuàng)業(yè)夢想，“拎包入駐”了創(chuàng)業(yè)孵化器，托普科技創(chuàng)新工場。3年孵化期滿后，“滴滴家政”已經(jīng)有8萬多人注冊，并與李滄家庭服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)廣場合作，為1000多名保潔員提供了專業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)崗位。“前期平臺建設(shè)投入了400多萬元，目前公司的市場估值已經(jīng)接近兩個億。”柳正青說。
“我大學(xué)畢業(yè)后在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作了幾年，我有一個設(shè)想，希望把滴滴打車的模式應(yīng)用到家政行業(yè)。”柳正青稱，在傳統(tǒng)家政服務(wù)模式中，絕大多數(shù)家政服務(wù)員與家政公司沒有簽訂正規(guī)的勞動合同，雙方是簡單松散的抽成關(guān)系，由于責權(quán)不明晰，在服務(wù)過程中會出現(xiàn)亂收費、磨洋工、造成損害不賠償?shù)燃m紛。柳正青設(shè)計的“互聯(lián)網(wǎng)＋家政服務(wù)”，雇主只需要下載“滴滴家政”軟件，輸入服務(wù)時間、服務(wù)地址和聯(lián)系方式，選擇服務(wù)項目后，系統(tǒng)會幫助匹配家政人員，家政人員根據(jù)實際情況搶單。
柳正青稱，自己最初只有一個設(shè)想，既沒有創(chuàng)業(yè)資金，也沒有創(chuàng)業(yè)團隊和場所。進入創(chuàng)業(yè)孵化器后，他先后獲得了400多萬的研發(fā)資金，可以免費使用300多平方米的研發(fā)場所，此外創(chuàng)業(yè)孵化器還提供了免費的財務(wù)、人事和法務(wù)服務(wù)。托普科技創(chuàng)新工場幫他組建了創(chuàng)業(yè)團隊，并聯(lián)系了多名大牌創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為他們這些創(chuàng)業(yè)者免費培訓(xùn)。
柳正青稱，經(jīng)過3年的孵化，“滴滴家政”軟件經(jīng)過不斷升級，已經(jīng)比較成熟，目前正在進行線上線下推廣，相信很快就會覆蓋整個青島。預(yù)計在2016年，“滴滴家政”可以整合青島市10%的家政服務(wù)份額，預(yù)計收入高達1.3億元左右。
去年12月10日，李滄區(qū)家庭服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)廣場正式啟用，希望以“滴滴家政”軟件為中心，把全區(qū)的家政服務(wù)行業(yè)進一步整合，不僅完善產(chǎn)業(yè)鏈，還可以解決馬路邊非法零工的問題。目前“滴滴家政”已經(jīng)為1000多名保潔員做了系統(tǒng)培訓(xùn)，并提供了就業(yè)崗位。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村電商
網(wǎng)上賣菜半年掙20多萬元
■出場人物：周揚 大學(xué)剛畢業(yè)的“小鮮肉”選擇了回鄉(xiāng)種菜，借助青島的農(nóng)村電商平臺，在網(wǎng)上賣菜。1993年出生的周揚，將長在地里的鮮菜圖片傳到網(wǎng)上，收到訂單后，送到客戶家里，這種銷售方式，吸引了不少回頭客。周揚說，沒想到在網(wǎng)上賣了半年菜，就收入20多萬元。
父親是一名地道的菜農(nóng)，種的菜都是運到大集上銷售，賣不上價錢不說，有時候還要為銷量犯難。正因為如此，周揚大學(xué)還沒畢業(yè)時，就想在網(wǎng)上幫著父親賣菜。那時，因為農(nóng)村電商還沒起步，物流派送是最大的難題，只能在朋友圈里銷售少量的蔬菜。2014年上半年，周揚一畢業(yè)就回到了老家即墨七級，在瑞灣村租了幾畝地，和父親一起種菜，接著又投資建起了幾個蔬菜大棚，利用網(wǎng)絡(luò)賣菜。剛開始因為不成規(guī)模，幾乎沒什么訂單。去年，一個絕好的機會來了，青島市要在農(nóng)村建立農(nóng)村電商平臺，即墨七級政府很快建起一個農(nóng)村電子商務(wù)中心，將菜農(nóng)集中起來打造銷售平臺。周揚成了其中的一名網(wǎng)絡(luò)菜商。
“有了物流進駐農(nóng)村，農(nóng)產(chǎn)品一下子就被激活了。”周揚興奮地說，當時他就給自己的菜園起了一個名字叫“金田園農(nóng)場”，又在電商中心注冊了網(wǎng)銷平臺，因為賣出去的菜都是剛從地里收上來的，物流也能跟上，所以贏得了不少回頭客。
“網(wǎng)上賣菜也需要有技術(shù)，市場需要什么，就要提前打算才能賣得好。”周揚學(xué)的是營銷專業(yè)，對市場的把握可以說十分靈活。回鄉(xiāng)不到兩年時間，他就從外地引進了不少新蔬菜品種，有蘆筍、水果蘿卜等10多個品種。另外還養(yǎng)起了雞鴨鵝等，將活家禽“搬”到網(wǎng)上，賣得也很紅火。
周揚說，去年，他看到全國各地到處都在銷售水果蘿卜，于是他一下子種了10多畝。因為緊靠大沽河，水質(zhì)和土地很適合種菜，水果蘿卜的照片一傳到網(wǎng)上，立即就引來搶購。不到一個月就賣了5萬多斤。看好這一前景的周揚還留了一手，等別人家的大田水果蘿卜都收完了，他還有幾畝的大棚晚熟水果蘿卜，因為很少人嘗試冬天種植新鮮蘿卜，所以在網(wǎng)上賣出了比較高的價錢。
“自己的菜不夠賣，就幫著鄰村的菜農(nóng)。”周揚說，沒想到農(nóng)村電商平臺這么暢銷，正好讓他趕上了好時候，算算賬，半年時間就賺了20多萬元。他打算在2016年，將周邊幾個村莊的上百戶菜農(nóng)聯(lián)合起來，成立一個菜農(nóng)網(wǎng)商聯(lián)盟，抱團打造一個“網(wǎng)鮮”銷售平臺，讓更多的市民吃上新鮮蔬菜。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
12年磨一劍成行業(yè)領(lǐng)先
■出場人物：王瑞強 2003年，大學(xué)剛畢業(yè)的王瑞強帶著滿腔的創(chuàng)業(yè)激情和僅有的5000元來青創(chuàng)業(yè)，如今王瑞強所在青島路博宏業(yè)環(huán)保科技有限公司被譽為島城“最具融資價值的企業(yè)”之一。回想一路走來的創(chuàng)業(yè)歷程，王瑞強認為公司之所以能走到現(xiàn)在，離不開公司每一位同仁的共同努力，同樣也離不開政府鼓勵創(chuàng)業(yè)的一系列扶持政策。
2002年，還在上大學(xué)的時候，王瑞強利用課余時間在學(xué)校邊上開辦了一家咖啡吧，為學(xué)生群體提供咖啡機冷飲，當時生意非常好，每天凈賺200多元，這種創(chuàng)業(yè)成就感讓王瑞強一下子就上癮了。2003年2月，滿懷著一腔創(chuàng)業(yè)激情，王瑞強只身攜帶5000元現(xiàn)金，租了一間十幾平方米的辦公室，買了一臺二手電腦、一張辦公桌、兩把椅子，再摸摸口袋剩下的啟動資金已經(jīng)不到100元。但在真正踏入社會這個大舞臺后，這里的創(chuàng)業(yè)難度很快便給了王瑞強當頭一棒。“那段時間反正是見人就發(fā)名片，沒事的時候跑到公交車上發(fā)名片。”王瑞強表示創(chuàng)業(yè)初期一直找不到生意也曾讓他萌生退意，而就在最困難的時候，香港中路上的一家小吃店找到了王瑞強，想訂購一批油煙凈化設(shè)備，給了7000元，一下子讓他緩了過來。這筆生意除了讓王瑞強有了在這個城市生存下去的資本外，更重要的是讓他看到了政府和企業(yè)對環(huán)保的日益看重，也更加堅定了其在環(huán)保產(chǎn)業(yè)這條路上走下去的決心。
慢慢生意有了起色，可要繼續(xù)做大做強就面臨著要將企業(yè)正規(guī)化、規(guī)模化的問題。在進行企業(yè)注冊前夕，注冊資本、流程等這些問題曾讓王瑞強和合作伙伴頭疼不已，但在真正實施的時候卻發(fā)現(xiàn)實際情況遠沒有自己想的困難，沒有歧視，不需要一次次地來回跑，便捷的注冊程序讓王瑞強感受到政府鼓勵創(chuàng)業(yè)的誠意和決心。就這樣由小企業(yè)成了“正規(guī)軍”，王瑞強和伙伴們的腰桿挺得更直，在同企業(yè)談判時也更有底氣。如今公司自主研發(fā)的“工業(yè)有機廢氣吸附脫附凈化一體機”，被評定為國內(nèi)領(lǐng)先水平；自主研發(fā)的揮發(fā)性有機廢氣吸附+催化燃燒凈化技術(shù)被中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會列為國家環(huán)境保護實用技術(shù)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)搬遷
奮戰(zhàn)5年迎“綠色重生”
■出場人物：李德華 “十二五”期間，我市啟動了有史以來最大規(guī)模的老城區(qū)企業(yè)搬遷，大批老企業(yè)借助搬遷契機，淘汰落后產(chǎn)能，重塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級。作為中國化學(xué)染料工業(yè)的先行者、近百年歷史的雙桃精細化工，也在搬遷中重獲新生。雙桃化工一廠副廠長李德華告訴記者，200多位“雙桃人”經(jīng)過5年的奮戰(zhàn)，在平度新河，打造了一個現(xiàn)代高效綠色環(huán)保的“新”雙桃。
今年30歲的李德華是2009年進入雙桃精化，他的職業(yè)前景因為企業(yè)搬遷而變得異常閃光。2008年，雙桃被列為首批啟動搬遷的老城區(qū)企業(yè)，并于2011年初正式啟動搬遷。“對我來說，企業(yè)搬遷是百年難得一遇的機會。”李德華坦言，進廠不到兩年，自己就作為技術(shù)員被派到了平度參與新廠建設(shè)，雖然當時因為舍不得離家有些矛盾，但今天看來卻是值得的。李德華從跑現(xiàn)場看管道走向，到跟著專家試車，再到二期項目參與設(shè)計、施工、試車、正式生產(chǎn)，職位一步步提升，同時，作為一名年輕的化工從業(yè)者，將化工廠的全套體系完整地參與了一遍，對他的職業(yè)生涯影響深遠。
2012年，雙桃精化在新河化工基地順利投產(chǎn)一期項目，成為我市化工領(lǐng)域首個實現(xiàn)新項目投產(chǎn)的搬遷企業(yè)。今年1月初，二期項目正式建成投產(chǎn)。“我們雙桃200多人，奮戰(zhàn)5年才有了今天的成就。”李德華說。
搬遷項目不僅在最快時間內(nèi)投產(chǎn)，而且產(chǎn)品質(zhì)量國際一流，生產(chǎn)效率和環(huán)保指數(shù)大幅提升。另外，新建的二乙芳胺生產(chǎn)線和吡唑酮生產(chǎn)線均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
截至2015年12月30日，在全市列入搬遷規(guī)劃的120家老企業(yè)中，已有109家啟動搬遷，累計完成投資359億元；截至去年底，全市搬遷關(guān)停企業(yè)達94家，企業(yè)環(huán)保搬遷工作完成預(yù)定目標。已啟動搬遷的109戶企業(yè)，80%落戶省級開發(fā)區(qū)、工業(yè)經(jīng)濟功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，形成集聚效應(yīng)。據(jù)測算，已啟動搬遷的109戶企業(yè)，全部投產(chǎn)后將拉動縣域工業(yè)總產(chǎn)值增加1000億元以上。另據(jù)統(tǒng)計，搬遷騰出土地中約30%的土地將用于學(xué)校、幼兒園、老年公寓等公共服務(wù)配套設(shè)施以及城市道路和綠地建設(shè)，同時配建了7700余套保障性住房，提取保障性住房基金6億多元。
【關(guān)鍵詞】金融聚集區(qū)
搭建朋友圈助小微企業(yè)騰飛
■出場人物：常欣 隨著金家?guī)X金融聚集區(qū)不斷大踏步前進，眾多“金鳳凰”爭相落戶金家?guī)X，在這其中，藍海股權(quán)交易中心通過出色成績成為耀眼的明星。“很忙，但忙得很充實，忙得很有成就感。”藍海股權(quán)交易中心總經(jīng)理常欣受訪時說，不到兩年的時間，交易中心掛牌企業(yè)已達到329家。
“藍海股權(quán)交易中心在不斷求新求變，更好為企業(yè)服務(wù)，如今除了幫助企業(yè)掛牌及融資外，還通過發(fā)行私募債、建立眾籌平臺等方法來解決企業(yè)融資難問題。”常欣說，為了將青島區(qū)域資本市場搞活，他和同事們經(jīng)常加班加點，商量好思路，總結(jié)金點子，為小微企業(yè)走上資本市場提供便利。
“目前中心已搭建起三大平臺，幫助小微企業(yè)破解融資難。”常欣說，例如，中心重點打造的中小企業(yè)股權(quán)交易平臺，幫助掛牌企業(yè)實現(xiàn)多元化融資超過27億元；財富管理產(chǎn)品交易平臺發(fā)行“金珩財富”系列產(chǎn)品215期，銷售金額約106億元；“信藍籌”互聯(lián)網(wǎng)融資平臺完成眾籌項目27個，融資將近5000萬元。
因為地處金家?guī)X金融聚集區(qū)重要一極，中心也積極搭建“朋友圈”，助力企業(yè)騰飛。例如，在直接融資方面，中心吸引30多家基金公司落戶周邊，并與全國上百家創(chuàng)投機構(gòu)對接，企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)融資數(shù)十億元。
常欣說，藍海作為一個區(qū)域性的股權(quán)交易中心，如果只是發(fā)揮“中介”的作用，那么未來的發(fā)展將會止步不前。“藍海目前率先推出合伙制企業(yè)掛牌，打造合伙制基金托管交易平臺。”常欣表示，他們還率先推出《合伙企業(yè)掛牌管理辦法》，吸收重要市場主體——合伙企業(yè)掛牌交易，進一步推動了區(qū)域性股權(quán)市場的專業(yè)化、多元化、集聚化發(fā)展。例如，2015年3月25日，燕趙股權(quán)投資基金中心在藍海股權(quán)交易中心鳴鑼掛牌，成為全國首家登陸區(qū)域性股權(quán)市場的合伙制企業(yè)，為合伙制基金LP的登記、托管、交易提供了服務(wù)平臺。
常欣比喻，藍海股權(quán)交易中心做的工作就是“非誠勿擾”，為中小微企業(yè)與銀行、券商、基金等機構(gòu)搭建一個誠信朋友圈。“中心作為重要的要素集聚平臺，不斷吸引多種類金融機構(gòu)，目前藍海已經(jīng)發(fā)展券商、投資機構(gòu)等推薦會員和會所、律所等專業(yè)會員230家，合格個人及機構(gòu)投資者超過5萬個，為企業(yè)登陸資本市場提供全方位幫助。”
“接下來，我希望企業(yè)通過在我們平臺錘煉、成長，盡快登陸新三板、創(chuàng)業(yè)板乃至主板等更高更大的資本市場。”在談及接下來的愿望時，常欣說。
【關(guān)鍵詞】郵輪母港
開港首年取得“滿堂紅”
■出場人物：孫齊 青島郵輪母港自去年5月29日正式開港至今，共接待進出港郵輪38個航次，發(fā)送出入境游客32188人次，郵輪母港開港首年取得“滿堂紅”，郵輪旅游正成為青島旅游的重要增長極。作為我市郵輪旅游從業(yè)人員之一，青島中國旅行社出境中心經(jīng)理孫齊感觸很深，收獲頗多。
2006年，孫齊剛參加工作沒多久，就在我市一家旅行社的日韓部從事郵輪旅游組團工作。“那時候郵輪板塊是日韓出境游中一個很小很小的板塊，一年下來從青島收的客人也就幾十個吧，當時國內(nèi)就天津港、上海港兩個港口是郵輪母港，我們青島收的客人一般都是經(jīng)由上海港出發(fā)。”孫齊說，這樣稀稀拉拉的市場行情一直持續(xù)到2011年，才有所改觀。
當年，世界知名郵輪歌詩達號進青島，在當時還是客運碼頭的青島港6號碼頭接送客人。“2011年6月來青島，8月離開青島。2個月內(nèi)，歌詩達公司在青島跑了13個航次，發(fā)了1000多名客人。別小看這短短的2個月時間，這是世界知名郵輪公司第一次把青島當做母港來收客發(fā)航次，并且聯(lián)合咱青島的旅行社在全市乃至省內(nèi)部分城市掀起大規(guī)模的宣傳，讓青島市民對郵輪業(yè)的認識逐漸加深，郵輪不僅僅是一種交通方式，更是一種全新的休閑度假方式。”孫齊說，客人們出發(fā)前還半信半疑，但回來后滿意度很高，后期營銷好做多了。
自此之后，我市打造郵輪母港的步伐日益加快，郵輪業(yè)如朝陽一般冉冉升起。2015年5月29日，青島郵輪母港城正式開港，自此青島正式進入郵輪母港時代。開港運營以來，青島郵輪母港平均6天接待一個航次，高峰時段達到7次3船同時靠泊、1次4船同時靠泊，成為國內(nèi)主要郵輪港開港首年靠泊郵輪最多港口。截至2015年底，累計接待客運班輪230艘次、旅客吞吐量約7萬人次；接待郵輪35航次，旅客吞吐量32077人次，創(chuàng)造國內(nèi)郵輪母港開港首年接待游客人數(shù)之最，預(yù)計2016年郵輪母港接待郵輪將達到70航次。
【關(guān)鍵詞】董家口港
落后小漁村變超級大港
■出場人物：于海寧 從落后的小漁村，變成超級大港，董家口實現(xiàn)了完美蛻變，董家口礦石碼頭有限公司卸船隊隊長于海寧就是其中的一名見證者。“5年前，我剛到港口的時候，還是一片荒蕪，到處在施工建設(shè)，現(xiàn)在董家口已經(jīng)成為了知名大港。”于海寧高興地說，這期間，兒子也讀小學(xué)了，港口發(fā)展了，自己帶的隊伍壯大了，實現(xiàn)了家庭、事業(yè)雙豐收。
回憶起剛到港口的時候，于海寧用艱辛來形容，“那時候，港口還在建設(shè)中，塵土飛揚，碼頭工人們都是吃住在工地。”于海寧說，因為條件有限，他們經(jīng)常30多人睡大通鋪，在板房里暫住。洗澡也成了問題，靠太陽能供水的澡堂經(jīng)常缺水。“雖然辛苦，但是大家不覺得累，干勁兒十足。”于海寧說，那時候他才35歲，兒子也只有5歲，是最愛和爸爸玩的年齡，但是因為碼頭建設(shè)的需要，他最多的時候一周才回家一次，有時候甚至半個月回一次。“兒子現(xiàn)在讀三年級了，因為陪他的時間少，和我都有些生分。”于海寧說。
不過，令于海寧感到高興的是，在他和工友們的努力下，碼頭一天天變大，機械設(shè)備逐步安裝好，廠區(qū)慢慢建成。如今的董家口不再是荒蕪之地。自來水、取暖等基本設(shè)施已經(jīng)全部開通，還專門為職工建起了四棟宿舍。青島港還為常駐董家口的員工開辟了職工班車，解決了交通不便的大問題。
“碼頭試運行的時候，我和工友們都很興奮，我們第一條船接卸用了30多個小時。”于海寧說，去年12月15日，40萬噸超級礦船“董家口”號成功靠泊青島港董家口礦石碼頭，這是淡水河谷以港口命名的40萬噸大船的首次入華。“看著董家口號駛?cè)氲臅r候，工人們特別高興，順利完成了接卸任務(wù)。”于海寧說，憑借“大碼頭、大堆場、大保稅、大物流”等綜合優(yōu)勢，青島港董家口港區(qū)正在成為超級礦船母港。
經(jīng)過短短幾年，董家口港區(qū)已建成40萬噸礦石碼頭、可停靠45萬噸油輪的原油碼頭、20萬噸礦石轉(zhuǎn)水碼頭等深水泊位，具備了一次性堆存5500萬噸貨物的倉儲能力、每年6000多萬噸貨物的流通加工能力。未來將被打造成為大宗資源、能源的接卸、中轉(zhuǎn)、物流、貿(mào)易中心和臨港工業(yè)基地。
本版撰稿攝影 記者 錫復(fù)春 黃飛 康曉歡 王曉先 王婷 孫靜芳 王磊江 王建亮
