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高密疏港物流園區(qū)打造生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)和諧新園區(qū)

2014-12-30 11:22  來源: 半島網(wǎng)-半島都市報(bào) 手機(jī)看新聞

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劇版《紅高粱》帶動(dòng)?xùn)|北鄉(xiāng)旅游。



講解員講述單家大院內(nèi)發(fā)生的故事。



  今年以來,在高密市市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的大力支持下,高密市膠河疏港物流園區(qū)按照市委、市府“四區(qū)引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型跨越”的戰(zhàn)略部署,緊緊把握“文化名鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)、臨港新城”的發(fā)展定位,借力黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng),解難題、增干勁,扎實(shí)推進(jìn)年初確定的“1322”的發(fā)展思路舉措,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

  狠抓基礎(chǔ)建設(shè),建設(shè)生態(tài)疏港

  “2014年,園區(qū)把提升百姓幸福指數(shù)作為工作的一大重點(diǎn),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)打造和社會(huì)管理,共計(jì)投入4000多萬元。在近期的濰坊市生態(tài)文明觀摩中獲得一致好評(píng)。”近日,記者走訪高密市疏港物流園,據(jù)疏港區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,疏港區(qū)的路網(wǎng)及配套建設(shè)再上新水平。按照“小城市”配套標(biāo)準(zhǔn),在精益化管理上下功夫,抓好公路配套,農(nóng)村道路路網(wǎng)實(shí)現(xiàn)村村通。投資2000多萬元,新修道路18公里,9萬多平米;新建排水排污管涵1000多米,社區(qū)污水處理場1個(gè);引入市場機(jī)制,新增綠地3萬平米;改造提升中心區(qū)路段16000多米。

  同時(shí),加強(qiáng)水利建設(shè)。膠河治理工程基本完成,完善“三河一庫”串聯(lián)工程,膠河蓄水已超過20萬方;以打造水面380畝以上的青草湖為核心,投資500多萬元,建攔水閘、閥5個(gè),使青草湖流域面積達(dá)10000多畝,已完成蓄水20萬立方,實(shí)現(xiàn)了旱能澆澇能排。同膠州方面協(xié)商,解決順溪河垃圾亂倒問題,整治順溪河污染問題,保證順溪河暢通。

  為改善人居環(huán)境。疏港區(qū)通過全區(qū)統(tǒng)籌、均衡發(fā)展 。“投資300多萬元實(shí)現(xiàn)全域凈化,徹底清理‘三大堆’,全區(qū)全部村莊完成清理工作,并保持常態(tài)化,智慧環(huán)衛(wèi)工作走在了全市前列;投資600多萬元實(shí)現(xiàn)全域監(jiān)控,完成全部村莊以及主要道路、景區(qū) 、企業(yè)的監(jiān)控安裝500多個(gè),并與派出所聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)監(jiān)控;投資1600多萬元實(shí)現(xiàn)全域亮化,全區(qū)主街主路、村內(nèi)主要道路以及景區(qū)共安裝路燈2300多盞,疏港成為不夜城。”園區(qū)工作人員告訴記者,疏港區(qū)按照“七有”標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)進(jìn)行了灣塘整治,新建村級(jí)娛樂場地12處,使昔日臟舊不堪的舊灣塘成為群眾休閑娛樂的活動(dòng)場所。

  此外 ,疏港區(qū)通過投資200多萬元改善提升了老干部活動(dòng)中心。孝德一條街、法律大講堂活動(dòng)深入人心,群眾思想道德素質(zhì)明顯提高。投資4000多萬元的疏港中心校進(jìn)一步完善提升,增設(shè)了多媒體室、實(shí)驗(yàn)室、音樂室等,進(jìn)一步改善提升了生活學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)自備井進(jìn)行排查整改,全區(qū)所有自備井全部整改完成,進(jìn)度位列全市第一 。新建供電站一座,改善園區(qū)用電狀況,群眾滿意度進(jìn)一步提升。

  狠抓東北鄉(xiāng)文化旅游,建設(shè)文化疏港

  2014年4月份,東北鄉(xiāng)文化旅游項(xiàng)目被列入省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,文化旅游工作有了良好的開端,“文化名鄉(xiāng)”建設(shè)邁出新的步伐,集全區(qū)之力抓旅游。在莫言舊居和紅高粱影視基地分別成立了景點(diǎn)建設(shè)指揮部,分別由一名科級(jí)干部帶隊(duì),每天靠在景點(diǎn)抓建設(shè)。每周一次書記辦公會(huì)、一次黨政聯(lián)席會(huì),調(diào)度景點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度以及建設(shè)過程中遇到的困難 。不定期組織班子成員現(xiàn)場調(diào)度,提意見、找不足,加快景區(qū)建設(shè)。

  記者從疏港區(qū)獲悉,截至目前東北鄉(xiāng)文化旅游已投入近五億元,傾全區(qū)之資建景區(qū) ,現(xiàn)在已初具規(guī)模,基本達(dá)到環(huán)游要求,部分景點(diǎn)實(shí)現(xiàn)售票經(jīng)營,自11月份以來,共接待游客近30萬人,其中一天最多接待一萬多人。重點(diǎn)突出莫言舊居鄉(xiāng)村體驗(yàn)區(qū)和紅高粱影視基地。莫言舊居文學(xué)體驗(yàn)區(qū)十大院子五大景區(qū) ,其中平安莊教堂、膠河民俗館、大欄小學(xué)展館已建設(shè)完畢,部分房間完成內(nèi)部裝修,平安莊教堂投入使用;茂腔大戲臺(tái)、爐包鋪?zhàn)印⒉菪孔咏ㄔO(shè)完成,十一期間投入運(yùn)營;紅高粱酒坊、讀書院子、生死疲勞印象館等也于近期開工建設(shè)。蛙碼頭、會(huì)唱歌的墻、透明的紅蘿卜、白狗秋千架、酒缸塔五個(gè)景區(qū)將通過招商方式于年后開工建設(shè)。

  紅高粱影視基地一期規(guī)劃建設(shè)1300畝,花脖子山寨五一期間投入運(yùn)營,單家大院、青殺口、牌坊分別進(jìn)行了實(shí)景打造,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開門納客;占地380畝的青草湖基本竣工,曹家大院完成主體建設(shè)。鋪設(shè)青石板觀光路18000多平米,綠化苗木3000多棵,綠化草坪2000多平米,鋪設(shè)電纜3000多米,建配電室一個(gè),接通自來水,滿足了景區(qū)基本需要。

  狠抓項(xiàng)目建設(shè),壯大產(chǎn)業(yè)疏港

  “通過借勢東北鄉(xiāng)文化旅游建設(shè),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在項(xiàng)目建設(shè)上,主要抓好現(xiàn)有企業(yè)的提檔升級(jí)和現(xiàn)有項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效,今年盛高冷鏈物流項(xiàng)目 、九鼎立鐵塔項(xiàng)目(現(xiàn)改名濰坊中廣泰山鐵塔)已投產(chǎn)。”據(jù)疏港區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在新項(xiàng)目的引進(jìn)上,主要以項(xiàng)目儲(chǔ)備為主,把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),使一批真正過硬的項(xiàng)目落戶園區(qū)。目前儲(chǔ)備項(xiàng)目有金信達(dá)生物柴油項(xiàng)目、青島繁昌電力設(shè)備配套項(xiàng)目、青島新空港度假村、諾貝爾樂園、高密老故事民俗風(fēng)情及特色小吃項(xiàng)目、金耀紅高粱大酒店項(xiàng)目等。

  疏港區(qū)11家規(guī)模以上企業(yè),今年有五家進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn),包括永平再生資源、三通重鋼、高盛食品、盛源食品、三維數(shù)控等,增資額達(dá)兩億元,發(fā)展勢頭良好。疏港區(qū)積極協(xié)調(diào)銀行等單位 ,為企業(yè)融資、擔(dān)保等業(yè)務(wù)提供服務(wù),上半年為企業(yè)協(xié)調(diào)各類融資3.5億元,保證了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展的需要。

  狠抓隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)和諧疏港

  “一切為了百姓。”記者了解到,疏港區(qū)借勢黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,加大對(duì)區(qū)村干部隊(duì)伍的錘煉,塑造一支更能吃苦、更能奮斗、更值得群眾信賴的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍 。通過強(qiáng)化教育,疏通和諧創(chuàng)建渠道。深入建設(shè)“孝德一條街”,推進(jìn)“四德”教育,強(qiáng)化對(duì)群眾的道德教育,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德 ;開設(shè)“法律大講堂”,聘請法官 、律師 、專家采取集中宣講進(jìn)社區(qū) 、以案說法 、現(xiàn)場講法等方式與群眾互動(dòng),增強(qiáng)干部依法執(zhí)政群眾依法辦事的意識(shí);組織開展文明家庭創(chuàng)建、干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵評(píng)選等系列文明創(chuàng)建活動(dòng),倡樹新風(fēng)正氣。

  同時(shí)強(qiáng)化調(diào)控,堵住不穩(wěn)定源頭。按照“疏堵結(jié)合、冷熱適度、內(nèi)緊外松”的原則抓好穩(wěn)定工作 。進(jìn)一步健全信訪工作機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪制度、矛盾糾紛包案責(zé)任制度,確保“小事不出村、大事不出區(qū)”;進(jìn)村入戶開展信訪矛盾隱患大排查 ,健全村情檔案 ,強(qiáng)化屬地管理、源頭控制,落實(shí)幫包責(zé)任,積極化解社會(huì)矛盾,確保農(nóng)村穩(wěn)定 ;嚴(yán)查各種違法用地行為,嚴(yán)禁私自流轉(zhuǎn)買賣土地;加大對(duì)違法建筑的拆除力度,堅(jiān)決剎住亂搭亂建之風(fēng) 。成為全市綜治維穩(wěn)典型,在區(qū)里召開了現(xiàn)場會(huì),農(nóng)村穩(wěn)定工作再上新水平。

  “堅(jiān)持在工作一線上培養(yǎng)干部,在攻堅(jiān)破難中歷練干部,倡導(dǎo)立說立行、馬上就辦的工作作風(fēng)。實(shí)行‘1+1+1’模式,即一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)+一個(gè)中層干部+一個(gè)一般工作人員,分工一條線或幾條線,日常工作切塊管理,重點(diǎn)工作全區(qū)統(tǒng)籌。全面推行一線工作法 ,書記辦公會(huì)成員分工分線、副科級(jí)以上干部和機(jī)關(guān)干部包項(xiàng)目、包村、包企業(yè),派駐到非公企業(yè)擔(dān)任“第一書記”,分解細(xì)化工作任務(wù),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),使人人肩上有擔(dān)子、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,努力形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效的責(zé)任執(zhí)行體系。”通過強(qiáng)化作風(fēng) ,推進(jìn)工作提速增效。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定 、高密市委七項(xiàng)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任考核、嚴(yán)格問責(zé),積極干事、干成事、不出事,在區(qū)村干部中形成了比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。對(duì)村級(jí)后進(jìn)班子集中治理整頓,強(qiáng)化服務(wù)群眾意識(shí),提高服務(wù)群眾水平。

  文/圖 單小東 郭星月 張海龍

(來源:半島網(wǎng)-半島都市報(bào)) 本文地址:http://gaomi.bandao.cn/news.asp?id=2489084

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