本報訊（記者 王清凱 通訊員 郭夕平） 2013年，市審計局針對農民看病難、看病貴等問題，開展基層惠民政策專項調研，并選擇一家基層醫療機構進行試審，認真分析審計結果，在此基礎上制定了基層醫療機構財政財務收支及社保基金使用情況審計項目 ，并列入2014年度重點審計項目計劃。今年以來，該局積極創新審計項目組織方式，科學整合審計資源，探索完善審計方式方法，實現基層醫療機構審計“全覆蓋”，取得了良好效果。

　　一是優化整合，形成合力。創新“1加1拖4”組織模式，成立項目中心組，負責整個項目的組織協調，成立技術保障組，負責信息化管理，成立4個審計小組具體組織項目實施，綜合考慮該項目涉及醫療技術專業的復雜性，聯合人社局抽調4名業務骨干分別安排到4個審計小組參與審計。

　　二是加強組織調度 ，確保項目質量。堅持每周定期匯報審計動態，調度審計進度，分析審計疑點，把握審計方向，堅持重大問題納入審計業務會議研究，確保審計質量。

　　三是審計成果凸顯。該項目審計19所公立醫療機構、527個一體化診所和10家民營醫院，延伸調查13家單位，針對查處的問題，提出審計建議，督促整改落實。截至目前，該項目2份審計專報、1份審計結果報告得到市政府主要領導批示，分管市長親自調度財政、衛生、人社等部門，研究出臺了《關于進一步加強醫療衛生機構財務管理的意見》、《關于進一步加強醫療保險基金規范化管理的意見》，最大限度地發揮了審計“免疫系統”功能。

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