即墨服裝市場改造升級后增加了不少品牌店鋪。

　　

澳潤百貨已有不少品牌撤柜。

　　

大潤發超市推出1元商品來促銷。

　　即墨傳統商圈日漸飽和、寸土寸金，新興商圈開疆拓土、風頭正勁。新舊兩股勢力錯綜交匯，每一天都在爭相“分羹”，頗有“諸侯爭霸”之意。與此同時，面對西部國際商貿城的即將崛起 ，網購的風行與普及，眾商超使盡渾身解數拼業績 ，找出路。記者經過多日的走訪，結合前期本報啟動的《消費者滿意度調查》的反饋情況，相關部門的數據，以及業內人士的獨到見解，為您剖析墨城商圈的昨天、今天與明天。

　　現狀：十余家大型商超搶客

　　近年來，商業投資主體不斷入駐，不少商業實體相繼亮相在墨城大地，即墨進入了有史以來最為集中的商鋪開業高峰期。

　　2011年年底，寶龍城市廣場、寶萊百貨、樂購超市、利客來購物廣場相繼開業；家佳源購物中心也在2012年的12月12日開門納客；2013年9月29日，利群集團在即墨重點投資打造的高端商業綜合體項目利群即墨商業廣場盛大開業。

　　加上原有的利群商廈、利群超市、佳樂家超市、大潤發超市和澳潤百貨，以及各種專業型市場，更有雖然還未營業，但項目已初見雛形，“搶糕”勢在必行，并且有望在今、明年參與商“戰”的香港四季百貨、正大商業廣場、小商品新城等。

　　記者注意到，這些升級或擴建中的大型商超很多在瞄準中高端人群，在硬件設施上表現為大體量、大面積和高度、高端，均以打造“地標”為訴求。綜合配套也全面升級，建有規模龐大的地下停車場，并有外廣場、電影院、KTV、餐飲場所等。

　　競爭：有的停業，有的撤柜

　　今年上半年，寶龍集團的自營百貨商場——寶萊百貨在全國的多家店鋪紛紛閉店停業，寶萊百貨即墨店也最終難逃“壽終正寢”。為此，該店的一位部門負責人有感而發，“在激烈的市場競爭面前，各商家面臨的問題將不是誰活得好誰活得賴的問題，而是能不能活下去的問題。”

　　十多家大型商場超市全部分布在城區，僅鶴山路上就有佳樂家超市、利群超市、利群商廈、利群商業廣場、家佳源超市，以及體量龐大的即墨服裝市場，更有后期將會啟用的正大商業廣場、香港四季百貨和小商品新城，可謂“遍地開花”，相隔最近的僅有一路之隔。

　　在一個陸地面積1780平方公里，城區和鄉鎮常住人口113萬左右人口的城市，如此多的商超對壘，如何爭奪客源，成為擺在各商家每天開門營業之時最大的考題。

　　記者了解到，商界一度公認的說法是，一家8000平方米以上的標準大賣場，可以滿足3平方公里內、12萬居民的日常消費需求。國際上還有一個可供參考的標準：25萬個年收入1.2萬元的人，可養活一家8000平方米的大賣場。從人口數量方面來衡量，目前的即墨商圈的確形成了一個讓人比較擔心的競爭格局。

　　分羹：大到國際商貿城，小到便利店

　　除了大型商業體面臨的嚴酷考驗，一些分布在社區的中小型超市也在“分羹”。像海濱超市、萬客貿超市、樂客來超市等中小型超市或者便利店，由于臨街或直接開在小區內，購物比較方便，生活用品相對比較齊全，可滿足一部分居民日常生活的需要，這些也會在一定程度上分流一些消費人群，使附近的大型商超輻射的范圍縮減，吞噬著一部分的客流。

　　對眾商超來說，不可忽視的是，政府大手筆的西部國際商貿城，在推動全市市場商貿業向更高層次邁進關鍵一步的同時，也將給現有的商超帶來不小的沖擊。

　　記者從今年即墨兩會上獲悉，即墨市委、市政府在市十七屆人大三次會議上將《關于加快國際商貿城建設重振江北商貿名城雄風》議案作為一號議案全面予以推進。目前，總規劃面積35平方公里的中國即墨國際商貿城正向“千億級市場”挺進：總投資約5億元的服裝市場升級改造工程全面完成；總投資15億元的即墨小商品新城正在內外裝修、全球招商；總投資72億元的四季青-石獅國際紡織服裝城一期項目建設啟動；總投資150億元的復星天貿城招商展示中心建設加快推進。

　　沖擊：電商爭搶“最后一公里”

　　近年來，電子商務在全球正以前所未有的速度快速發展，尤其是淘寶網、天貓、東京商城等給消費行業帶來了巨大沖擊。眾所周知，網購在價格上的優勢格外明顯，尤其是品牌商品，因為實體店巨額的租金和人員管理成本，使其售價往往比網上要高出一倍甚至更多，就算商超通過各種節點大力促銷，有些商品的價格也未必如網購商品觸底。

　　“網上買東西確實便宜，我經常去商場里試穿衣服，感覺上身不錯后回家上網購買，同樣品牌和款式的衣服，商場打到8折，有的網上5折就能買到。”在本報近日開展的《消費者滿意度調查》中，網友“飛鳥”表示。確實，如今像“飛鳥”一樣，先去商場試穿或試用，再去網上低價購買同樣商品，已成為不少消費者屢試不爽的省錢妙招。

　　就拿童裝行業來說，近日，阿里巴巴高級專家組楊猛一行來即墨市調研童裝企業電子商務發展情況。期間，楊猛表示阿里巴巴將全力扶持本市童裝企業做大做強電子商務。據了解，即墨市目前已有2000多家童裝企業開展電子商務，預計2014電子商務銷售額將突破30億元。

　　在電商激烈爭搶“最后一公里”的虎視眈眈下，無論是新商圈還是舊商圈，面臨的都是嚴峻的考驗。

　　好處：選擇多，消費者受益

　　超市、百貨、城市綜合體，一家獨大的場面已不復存在，新的商業布局正在形成。不管是普通市民，還是業內人士，閑暇之余都會討論：到底哪個商圈更具吸引力？然而，對商圈的討論只是一個引子，人們真正關注的，是這種“百花齊放”的景象是否真的會改變自己的消費模式，改變這座城市。

　　由于可供購物的場所越來越多，給消費者帶來的是更多的選擇空間和新鮮感受。因為伴隨著商圈的增多和繁榮，在“前有追兵、后有堵截”的態勢下，一些大型商超紛紛推出花樣繁多的促銷活動，以此在激烈的競爭中搶奪市場份額，更多的老百姓可以用適合的價格買到自己心儀的品牌。

　　與此同時，商圈的崛起帶動的是就業人數、稅收的提高，以及餐飲、交通、娛樂等相關業態的蓬勃發展。同時，相關市政基礎設施配套也會逐步完善。城市會因為商圈更有吸引力，市民會因為商圈生活更加方便。

　　出路：錯位經營，改變營銷策略

　　采訪過程中，多家商超負責人坦言，商業實體的大量聚集是一把雙刃劍，運營壓力確實較沉重。如何“沖出重圍”則是擺在各商家面前的必答題。而這些問題嚴峻考驗著各商家背后的商業集團的資金鏈、市場適應能力和具體運營管理水平。

　　即墨市市場建設服務中心相關負責人表示，新老商圈博弈，需要強勁消費力的支撐。商業實體在入駐一個城市之前，要充分考慮城市居民的整體消費能力，對店址進行全方位的評估等。對于即墨目前的消費能力是否能承載這么多的商超，不好妄下結論，但可以肯定的是，競爭會越來越激烈，部分商場會被迫轉型。整個城市在一段時間內的消費總量是一定的，商家只有不斷改變營銷策略，才會拉動和刺激消費者的購買力。

　　同時，要進行錯位經營，業態互補。不只局限于低、中、高檔次的消費定位，而是要在經營品類、經營品牌、經營特色、商業文化等方面實行全面“錯位”。

　　本版文/圖 記者 孫林

　　 （來源：半島網-半島都市報） [編輯: 劉曉明] 本文地址：http://jimo.bandao.cn/news.asp?id=2457455