本報訊(記者 杜文娟 通訊員姜大偉) 今年以來，高密市建設局結合群眾路線教育實踐活動，深入基層，大干一線，積極轉變作風，創新工作理念，提升行業服務能力，唱好“走、轉、改”三部曲，有力促進了建筑市場轉型升級提速發展。

　　據了解，在具體行動中，工作人員首先走向基層一線，訪民生解難題。其次強化工程質量安全監管，加大在建工程有效監管。“目前，高密共檢查建筑工地519個，建筑面積414.3萬平方米。對存在質量問題的工程下達質量隱患整改通知書33份，提出整改意見123條，使建筑市場管理橫向到邊，縱向到底。”據建設局相關負責人介紹，該局還開展“六查六看”活動，全面規范施工合同、分包協議及勞動合同簽訂，嚴格施工現場維權公示、勞務工資手冊等制度落實。

　　目前，共檢查工程項目502個，建筑面積約230余萬平方米，涉及施工企業62個，樹立現場維權公示牌130多塊，發放勞務工資手冊4000份。高密市建工處負責人還介紹說，僅去年高密市對存在拖欠行為的18家企業、8名項目負責人及分包負責人分別進行了通報批評、黃牌警告等處罰，對清欠工作不力的5家外地進高企業和3個項目部清出高密建筑市場。

　　此外，建立了工程建設監管信用體系平臺，加大信用信息公開力度，大力實施“紅黃牌”警告制度。

　　在實際工作中，建設局改變服務理念，打造效能部門。在日常監管中，質監站、建工處、監察大隊等職能部門變被動執法為主動服務，改變過去那種“坐著車子轉轉、透過玻璃看看、隔著墻頭喊喊”的一陣風式的工作狀態，把業務培訓課開到班組間、工地頭，努力爭當安全措施的“宣傳員”、感情凝聚的“聯絡員”、質量技術的“服務員”、施工難點的“輔導員”、勞務矛盾的“調解員”，經過接地氣，長靈氣，成底氣，聚人氣，進一步提升行業服務的滿意度。 （來源：半島網-半島都市報） [編輯: 張珍珍]

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