?　　膠州市中云街道始終堅持“疫情防控和生產發展同頻共振”的工作思路，為減少人員流動，管控人員活動軌跡，實現防控疫情與企業復工兩不誤，創新提出轄區內關于復工問題的“1＋3＋6＋N”工作法，保經濟在疫情期間向好、向穩發展。

　　針對疫情潛伏時間長、傳播范圍廣、感染途徑多等情況，膠州中云街道辦事處根據工作實際需要，按照“五明五清”標準，在“一圖四臺賬”的基礎上，結合實際，對新增人員動態表、安全生產自查表、進出車輛臺賬，建立起“一圖兩表五臺賬”的管控體系。

　　制定中云街道企業復工流程與標準，分8批次對105家企業防控負責人進行疫情期間復工防控和安全生產培訓，并為每家企業發放流程標準要求。圍繞企業復工復產，組建工作小組，全面掌握轄區工企業員工構成、人員動向、復工計劃、訂單需求、準備工作和防控情況。召開企業復工專題會議，按“1+2”模式（一個干部包兩個企業）將街道領導干部和部門負責人下沉企業，全覆蓋建立黨員領導干部聯系企業制度，做到“點對點”包企業，“一企一策”幫扶企業解決復工生產中的實際問題，為生產運營創造有利條件，盡快全面提高企業開工率。

　　創新建立政府與企業的“會e”模式，建立線上復工、備案、政策信息解答3個專門工作群，減少面對面交流，提升工作實效。利用線上手段給轄區105家各類企業召開安全生產和疫情防控視頻會議，逐一解答29家企業各類問題41個，讓數據多跑路、企業少跑腿。通過視頻會議，工作人員為企業詳細回答復工條件，做好復工前的正面宣傳和輿論引導，以復工企業的訴求為“指揮棒”，著重把握好“呼”與“應”的關系，幫助企業度過“心理恐慌期”，切實形成良好的復工氛圍。

　　膠州市中云街道在繼續鞏固前期村居疫情防控工作成果的基礎上，拓展防控覆蓋面，確立六區防控體系：安監辦負責防控開工企業、經貿辦負責防控商貿市場、鋼材市場管委會負責防控鋼材市場、綜合執法中隊負責防控小商小販、派出所負責防控“九小場所”、各村居屬地化負責防控轄區內商鋪，成立6個企業復工查驗組，由專組負責專區，確保工作到位。

　　以每一家復工的企業為底層終端，搭建書記主任總抓、各包區領導按時調度、企業復工查驗組每天排查、包企干部反饋問題、復工企業主動報備的金字塔型五級架構，隨時掌握企業復工動態。由企業復工查驗組嚴格參照規定流程標準，對企業復工前的疫情防控情況進行現場驗收，不符合條件的企業不允許復工；對符合條件并開工的企業每天安排人員進行排查，以預防、反饋、化解、回訪為工作鏈條，做到企業開工一家、監控一家，問題發現一起、整改一起的全天候、零死角管控機制，保證企業復工平穩有序推進。

　　半島記者 黃超 通訊員 王凱茜

　　 [編輯: 王苗]