?　　半島網(wǎng)8月20日消息  為深入貫徹落實(shí)全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議關(guān)于“黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)”的工作部署，落實(shí)市委開展“城市品質(zhì)改善提升”攻勢(shì)要求，總結(jié)實(shí)施“紅色物業(yè)”工程、促進(jìn)時(shí)尚幸福社區(qū)建設(shè)工作階段性成效，突出典型引路穩(wěn)陣地，放大示范效應(yīng)，8月20日，市南區(qū)舉行“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)授牌儀式，為市南區(qū)首批“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)進(jìn)行授牌。

　　

　　青島市委組織部副部長(zhǎng)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委書記劉學(xué)俊，青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局物業(yè)管理處處長(zhǎng)于守賢，區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)、區(qū)政府黨組副書記張偉，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)孫晉華等同志出席會(huì)議；區(qū)委組織部、區(qū)城市管理局、各街道有關(guān)負(fù)責(zé)同志和部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表參加會(huì)議。

　　隨著城市的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在改善居住環(huán)境、提高生活品質(zhì)、參與社區(qū)治理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但是，在物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間矛盾頻發(fā)、業(yè)主訴求長(zhǎng)期得不到解決等問題也日益凸顯，成為提升基層治理水平、改善城市品質(zhì)的難點(diǎn)。市南區(qū)立足物業(yè)行業(yè)和社區(qū)治理實(shí)際，成立市南區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委，統(tǒng)籌加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建，研究出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施“紅色物業(yè)”工程 促進(jìn)時(shí)尚幸福社區(qū)建設(shè)的意見》，在全區(qū)實(shí)施“紅色物業(yè)”工程，全面加強(qiáng)黨對(duì)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升小區(qū)治理精細(xì)化水平，不斷增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　市南區(qū)委組織部副部長(zhǎng)孫興國(guó)介紹，市南區(qū)圍繞貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)于“黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)”的工作部署，聚焦青島市委發(fā)起的“城市品質(zhì)改善提升”攻勢(shì)，對(duì)準(zhǔn)城區(qū)建設(shè)中“物業(yè)管理”這一重點(diǎn)山頭，大力實(shí)施“紅色物業(yè)”工程，堅(jiān)持發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用，搭建多方溝通平臺(tái)，在解決物業(yè)管理難題、化解物業(yè)管理糾紛方面探索出一條有效路徑，切實(shí)打通社區(qū)服務(wù)最后“一百米”，讓居民生活更便捷、居住更舒適、感受更溫馨。

　　

　　實(shí)施“紅色物業(yè)”工程，解決物業(yè)管理難題，關(guān)鍵在于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各方力量，匯聚多方智慧，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。市南區(qū)從加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、理順體制機(jī)制等方面入手，建立起社區(qū)物業(yè)管理的市南模式。一是堅(jiān)持黨對(duì)小區(qū)治理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。著力通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、派駐黨建指導(dǎo)員等形式，推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作有效覆蓋；著力加強(qiáng)社區(qū)黨委對(duì)業(yè)主委員會(huì)選舉的指導(dǎo)把關(guān)，抓好業(yè)主委員會(huì)籌備、換屆等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為業(yè)主委員會(huì)依法成立和換屆提供全面指導(dǎo)；著力推進(jìn)社區(qū)“兩委”和業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間通過法定程序?qū)崿F(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推動(dòng)黨建工作互融互通、業(yè)務(wù)工作互督互促。二是建立社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“1+4”治理模式。以社區(qū)黨委為核心，協(xié)調(diào)居民委員會(huì)、網(wǎng)格黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與小區(qū)治理。社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)黨建工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，凝聚工作合力；居民委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作；網(wǎng)格黨支部統(tǒng)籌做好網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作，動(dòng)員黨員群眾積極主動(dòng)參與小區(qū)治理；業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主履行職責(zé)，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范自身行為；物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動(dòng)接受社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)，按照物業(yè)管理?xiàng)l例和物業(yè)服務(wù)合同，為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是依托共建議事平臺(tái)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”。健全社區(qū)共建議事會(huì)，全面吸納居民委員會(huì)主任、網(wǎng)格黨支部書記、業(yè)主委員會(huì)主任、物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人等為社區(qū)共建議事會(huì)成員，制定議事規(guī)則，明確工作流程。堅(jiān)持“事務(wù)聯(lián)議”，社區(qū)黨委牽頭定期召開共建議事會(huì)議，協(xié)商解決小區(qū)重要事務(wù)和各類問題；堅(jiān)持“活動(dòng)聯(lián)辦”，推動(dòng)居民委員會(huì)、網(wǎng)格黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與轄區(qū)單位黨組織活動(dòng)共建，促進(jìn)各方面工作取得進(jìn)步；堅(jiān)持“績(jī)效聯(lián)評(píng)”，綜合考慮物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織作用發(fā)揮情況和業(yè)主、街道社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部等的意見，進(jìn)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)績(jī)效聯(lián)合評(píng)價(jià)，作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)備案、選聘、服務(wù)收費(fèi)的重要依據(jù)，督促物業(yè)水平提升。

　　

　　區(qū)城市管理局黨組書記、局長(zhǎng)、區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委書記許群介紹，“紅色物業(yè)”工程啟動(dòng)以來(lái)，全區(qū)各街道社區(qū)積極開展探索，堅(jiān)持以黨組織建設(shè)為核心，把黨的組織建到業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)，把黨的工作延伸到業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理，在發(fā)揮各方作用、協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理糾紛等方面涌現(xiàn)出不少經(jīng)驗(yàn)做法。市南區(qū)將在“紅色物業(yè)”工程取得階段性成效基礎(chǔ)上，推動(dòng)住宅小區(qū)物業(yè)與商務(wù)樓宇物業(yè)服務(wù)品質(zhì)同步提升，打造更加溫馨的居住環(huán)境，營(yíng)造更加優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。

　　儀式上宣讀了區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委《關(guān)于命名市南區(qū)“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)的決定》，為市南區(qū)首批“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)進(jìn)行授牌，魯商中心·首府物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理、魯商首府物業(yè)黨支部書記薛海峰同志代表“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)單位作表態(tài)發(fā)言。據(jù)了解，像這樣在全區(qū)全面推進(jìn)“紅色物業(yè)”工程，集中命名“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)的做法，在全省尚屬首次。

　　授牌儀式結(jié)束后，與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

　　記者 孫貼靜

　　 [編輯: 王君莉]