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共筑新時(shí)代 海倫路街道舉辦“四紅”社區(qū)暨物業(yè)聯(lián)盟啟動(dòng)儀式

2019-07-04 12:46   來(lái)源: 半島網(wǎng) 手機(jī)看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報(bào)

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?  半島網(wǎng)7月4日消息  7月4日,“不忘初心 牢記使命——共筑新時(shí)代‘四紅’社區(qū)暨物業(yè)聯(lián)盟啟動(dòng)儀式”在海倫路街道順昌路社區(qū)舉行。區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、兩新組織工委書(shū)記臧遠(yuǎn)茂,區(qū)城管局副局長(zhǎng)鄭樹(shù)明,街道主要領(lǐng)導(dǎo),轄區(qū)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)黨員、居民和志愿者等60余人參加。啟動(dòng)儀式上,分別為紅色驛站、物業(yè)聯(lián)盟揭牌,向“紅管家”便民服務(wù)隊(duì)、“紅燭光”志愿服務(wù)隊(duì)授旗并向“樓院自管會(huì)”會(huì)長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū),志愿者代表發(fā)起“垃圾分類(lèi)、從我做起”倡議。

  

“紅色驛站”揭牌儀式



  

物業(yè)聯(lián)盟揭牌儀式



  順昌路社區(qū)地處老城區(qū),社區(qū)困難居民多、老年人多、老舊樓院多,社區(qū)治理難度大,社區(qū)黨委立足社區(qū)實(shí)際,積極探索,大膽實(shí)踐,探索出“四紅”社區(qū)治理服務(wù)新模式?!八募t社區(qū)”試點(diǎn)中,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以紅色驛站、紅管家、紅燭光、紅樂(lè)匯為主要內(nèi)容,以解決樓院自治、便民服務(wù)、志愿服務(wù)、物業(yè)管理、環(huán)境美化等難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,“紅色驛站”把原來(lái)的網(wǎng)格黨支部建設(shè)由虛變實(shí),有陣地、有人員、有保障、有組織,增強(qiáng)了網(wǎng)格黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;“紅管家”便民服務(wù)社成立一年多來(lái),提供便民服務(wù)200余次,人民路383號(hào)大院停車(chē)管理方案在全區(qū)推廣;“紅燭光”志愿服務(wù)社自成立以來(lái),登記注冊(cè)志愿者300余人,服務(wù)社區(qū)居民6500余人次,服務(wù)時(shí)間累計(jì)達(dá)1500余小時(shí);“紅樂(lè)匯”文化活動(dòng)中心成為社區(qū)居民學(xué)習(xí)休閑娛樂(lè)的主要陣地,社區(qū)“先鋒課堂”獲評(píng)2018年全國(guó)“終身學(xué)習(xí)品牌項(xiàng)目”。“四紅”社區(qū)的創(chuàng)立,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)發(fā)展的良性循環(huán),社區(qū)黨建工作有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效,順昌路社區(qū)黨委獲評(píng)2019年度“青島市先進(jìn)基層黨組織”。

  

頒發(fā)聘書(shū)



  海倫路街道轄區(qū)共有物業(yè)管理小區(qū)30處、商務(wù)樓宇4座,物業(yè)組織與街道社區(qū)已經(jīng)建立了非常緊密的聯(lián)系,在基層治理、社會(huì)服務(wù)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。今年以來(lái),街道大力實(shí)施“紅色物業(yè)”工程,積極探索黨建引領(lǐng)物業(yè)管理新路徑,推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作覆蓋,推行網(wǎng)格黨支部委員和業(yè)主委員會(huì)成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。按照市區(qū)物業(yè)管理整治提升攻堅(jiān)行動(dòng)作戰(zhàn)方案和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求、行業(yè)規(guī)則,規(guī)范物業(yè)公司管理,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)在小區(qū)衛(wèi)生、安全、綠化、維修等服務(wù)方面實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理,通過(guò)體貼細(xì)致的家庭式關(guān)懷和管家式服務(wù),全力為業(yè)主營(yíng)造安全舒適、整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。針對(duì)物業(yè)服務(wù)管理中的“棘手”問(wèn)題和熱點(diǎn)難題,積極探索協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,推進(jìn)矛盾糾紛多元化解,建立商議會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)席會(huì)和評(píng)估會(huì)“四會(huì)”制度,通過(guò)協(xié)商達(dá)成共識(shí)、實(shí)現(xiàn)共贏多贏,形成以黨組織為核心、各方參與、協(xié)商共治的良好局面。通過(guò)成立物業(yè)聯(lián)盟,深入推進(jìn)“一核五聯(lián)三監(jiān)督”紅色物業(yè)模式,著力把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺(tái),把物業(yè)管理隊(duì)伍打造成基層黨組織的重要力量,打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”,進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高轄區(qū)業(yè)主的獲得感和幸福感。

  通訊員 張任遠(yuǎn) 記者 孫貼靜

   [編輯: 王君莉]

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