?　　半島網(wǎng)6月20日消息 6月20日，由青島市科技局、海創(chuàng)匯主辦的“千帆共競，海創(chuàng)未來——暨尤尼加速營招募路演決賽&產(chǎn)融對接會”在青島海爾大學(xué)海爾大講堂拉開帷幕。本次決賽共有來自全國的22個創(chuàng)客團隊參與其中，項目涵蓋醫(yī)療健康、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧教育、信息技術(shù)、智慧物流、無人機、金融科技等多個領(lǐng)域。與此同時，決賽現(xiàn)場吸引了深創(chuàng)投、達晨創(chuàng)投、里程碑創(chuàng)投、大河創(chuàng)投、高創(chuàng)資本、長城證券、高瓴資本、所羅門部落、RunwiseVenture在內(nèi)的50余家國內(nèi)外知名創(chuàng)投機構(gòu)及海爾產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源方。

　　

活動現(xiàn)場

　　2019年青島舉辦全球創(chuàng)投風(fēng)投大會以來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深化轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速崛起。從本次大會的進程來看，無論是從全國范圍內(nèi)挖掘創(chuàng)新項目，還是聯(lián)合多方資源共建創(chuàng)業(yè)生態(tài)。都秉持開放、包容的共享共贏思維，以大企業(yè)為踏板，為初創(chuàng)型企業(yè)提供“雙創(chuàng)”土壤；同時又以初創(chuàng)型企業(yè)為內(nèi)驅(qū)動力，倒逼大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展。

　　山東省瞪羚企業(yè)發(fā)展促進會秘書長曾大偉談到，產(chǎn)業(yè)投資需要兩個撬動，一是資本對項目需求的撬動；二是項目對其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游需求的撬動，后者對項目的實施更為重要，而海創(chuàng)匯打通了社會資本進入實體產(chǎn)業(yè)投資的最有效途徑。本次路演項目涵蓋的醫(yī)療健康、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，正是我省實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的突破性方向。

　　

本次決賽共有來自全國的22個創(chuàng)客團隊參與其中

　　海創(chuàng)匯總經(jīng)理劉長文現(xiàn)場表示，海創(chuàng)匯是面向全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺，目標(biāo)就是為創(chuàng)業(yè)加速，讓創(chuàng)業(yè)成功。事實上，海創(chuàng)匯自誕生以來始終致力于解決創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)過程中資金、資源不匹配的難題，幫助他們從全球范圍內(nèi)引入一流資源，加速創(chuàng)業(yè)孵化，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。

　　對此，微軟加速器（北京）CEO檀林也表示，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是一個全流程參與的過程，以微軟自身為例，如果只是進行技術(shù)孵化，那么微軟所產(chǎn)生的價值也是有限的。因此，只有社會各方共同協(xié)力，才能真正實現(xiàn)生態(tài)孵化。

　　

決賽現(xiàn)場吸引了50余家國內(nèi)外知名創(chuàng)投機構(gòu)及海爾產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源方

　　會上，溪山天使會創(chuàng)始人許暉就“如何踏上指數(shù)型創(chuàng)業(yè)之路”進行深度分享。

　　據(jù)統(tǒng)計，在探索大企業(yè)共享創(chuàng)業(yè)平臺的過程中，海創(chuàng)匯平臺已吸引創(chuàng)業(yè)項目3000多個。其中 300多個項目入孵，總估值700多億，包括2個上市公司、2個獨角獸、4個準(zhǔn)獨角獸、12個瞪羚企業(yè)。

　　事實上，無論對創(chuàng)業(yè)團隊還是大企業(yè)本身而言，本次大會也旨在激發(fā)創(chuàng)新活力，尋求全新的創(chuàng)業(yè)增值機遇。溪山天使會創(chuàng)始人許暉對此表示，當(dāng)前時代正處于一個獨角獸狂奔的時代，在中國升級和數(shù)字化兩大浪潮下，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會創(chuàng)造價值，堅信自己是價值的創(chuàng)造者。

　　物聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的公司維度始終在向著生態(tài)集群領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。而海創(chuàng)匯探索出的大企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之道，即是讓企業(yè)化身為一個開放的生態(tài)系統(tǒng)，進行著一個“大企業(yè)做小，小企業(yè)做大”的過程。在這個過程中，最終實現(xiàn)的是讓全球創(chuàng)業(yè)資源在生態(tài)的土壤中，實現(xiàn)自組織、自驅(qū)動、自演進。

　　記者 徐圓

　　 [編輯: 王君莉]