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　　一年之計在于春，2月21日，膠州市人民醫(yī)院召開“擔(dān)當(dāng)作為 狠抓落實”2019年度工作部署會議，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委辦公室《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話，重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，認(rèn)真落實全省“擔(dān)當(dāng)作為 狠抓落實”工作動員大會部署要求的通知》精神，全面總結(jié)了2018年工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署2019年工作，動員全院廣大干部職工以開展“工作落實年”為總抓手，進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實，不斷完善服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高綜合醫(yī)療服務(wù)能力，爭做行業(yè)排頭兵。

　　會議對在2018年競賽比武獲得良好成績的先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰；目標(biāo)任務(wù)完成好、業(yè)務(wù)工作量大的科室代表做了典型發(fā)言。

　　

　　黨委書記、院長張建順在總結(jié)回顧2018年的工作中指出：2018年醫(yī)院在市委、市政府和市衛(wèi)計局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十九大會議精神，深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革，持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平，順利實現(xiàn)了醫(yī)院的和諧、健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展。一是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平，提升了業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量；二是完善現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，強(qiáng)化了醫(yī)院監(jiān)管能力；三是推進(jìn)醫(yī)改惠民工程，完善了便民服務(wù)措施；四是不忘初心牢記使命，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　在充分肯定成績的同時，張院長嚴(yán)肅地指出我們工作中存在的問題和不足：1、部分科室目標(biāo)任務(wù)沒有完成；2、學(xué)科建設(shè)發(fā)展不平衡，醫(yī)療技術(shù)水平進(jìn)步緩慢，拳頭項目和優(yōu)勢學(xué)科偏少，部分科室沒有開展新技術(shù)、新項目，水平停滯不前；3、病人對醫(yī)院滿意度需進(jìn)一步提升；4、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識需進(jìn)一步加強(qiáng)；5、部分科室安全意識缺失； 6、環(huán)境衛(wèi)生需進(jìn)一步重視。7、醫(yī)改部分指標(biāo)有待改進(jìn)。8、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實意識不足。

　　對于2019年的工作，張院長強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革。認(rèn)真貫徹落實黨和國家關(guān)于實施健康中國戰(zhàn)略和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署，牢固樹立大衛(wèi)生、大健康理念，堅持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動，加大公立醫(yī)院改革考核指標(biāo)的落實力度。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)，推進(jìn)智慧醫(yī)院和全民健康信息平臺建設(shè)，加快推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間實現(xiàn)診療信息共享。健全互聯(lián)網(wǎng)診療收費(fèi)政策，進(jìn)一步完善醫(yī)保支付政策。大力推廣分時段預(yù)約診療、智能導(dǎo)醫(yī)分診、候診提醒、檢驗檢查結(jié)果查詢、診間結(jié)算、移動支付等線上服務(wù)。

　　二要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。強(qiáng)化制度培訓(xùn)，全力抓好醫(yī)療核心制度的執(zhí)行與落實。積極開展DSA介入治療，開展卒中溶栓新技術(shù)，充分發(fā)揮膠州市胸痛中心、卒中救治中心、創(chuàng)傷中心等“五大中心”和癌痛規(guī)范化治療示范病房作用，提升醫(yī)療技術(shù)水平。深入開展醫(yī)療質(zhì)量月通報，對全院重要質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。加強(qiáng)門診管理，優(yōu)化門診就診、出診流程。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)預(yù)約診療流程，積極推廣網(wǎng)絡(luò)預(yù)約診療工作。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、遠(yuǎn)程醫(yī)療、多學(xué)科綜合門診等多種形式，進(jìn)一步提高門診診療水平。加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)，提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)N0-N1級護(hù)士培養(yǎng)，積極開展“三一工程”，打造專科、專病、專技多維度護(hù)理人才管理模式。

　　三要進(jìn)一步做好信息化建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見，進(jìn)一步推進(jìn)膠州市區(qū)域遠(yuǎn)程影像中心建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)智慧健康項目建設(shè)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通，探討解決上線以來出現(xiàn)的問題。持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，加強(qiáng)ICD10編碼推廣。探索醫(yī)院成本核算和績效管理辦法，持續(xù)提升醫(yī)院信息化水平。依托衛(wèi)計局打造全市信息化平臺，積極推進(jìn)虛擬桌面、一卡通、電子病歷、移動醫(yī)療、移動護(hù)理、防漏收、物資管理三級庫等工作開展。

　　四要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理。進(jìn)一步完善院務(wù)公開制度，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用。深化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步開展群眾滿意度提升活動，改善群眾就醫(yī)感受，有效提升群眾滿意度，加大服務(wù)效能督查力度，落實服務(wù)禮儀規(guī)范化各項規(guī)章制度。推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)，全力抓好安全生產(chǎn)工作。加大物資招標(biāo)采購力度，強(qiáng)化成本核算和資產(chǎn)管理，繼續(xù)做好節(jié)能減排工作。加大職能科室履職盡責(zé)管理力度，進(jìn)一步落實職能科室質(zhì)控督查和考核工作。進(jìn)一步做好等級評審工作，舉全院之力、聚全院之智，認(rèn)真履行職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，確保順利通過復(fù)審。

　　

　　五要進(jìn)一步配合推進(jìn)東方醫(yī)院膠州醫(yī)院建設(shè)工作。穩(wěn)步配合推進(jìn)東方醫(yī)院膠州醫(yī)院布局優(yōu)化和內(nèi)部裝修工作，繼續(xù)組織人員到上海東方醫(yī)院輪流培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到東方醫(yī)院膠州醫(yī)院對于膠州全市人民群眾和醫(yī)院發(fā)展的意義。

　　六要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，參觀青島市反腐倡廉教育基地。深入貫徹落實“九不準(zhǔn)”要求，繼續(xù)開展糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中的不正之風(fēng)專項整治，做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常態(tài)化督察工作，提高干部職工的宗旨意識，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，為廣大患者提供更為舒心的醫(yī)療體驗。

　　七要進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作。進(jìn)一步推進(jìn)解放思想大討論活動，緊緊圍繞“踐行新思想、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、展現(xiàn)新作為、開啟新征程”這一大討論主題，創(chuàng)造性地抓好工作，努力干在實處，走在前列。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神，不斷增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動自覺，使十九大精神真正在我院落地生根、開花結(jié)果。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，打造服務(wù)型黨組織。

　　文/圖 半島全媒體記者 黃超 通訊員 馬洪濤