?　　2018年的尾聲已然在望。十二年前，優朋普樂誕生，經歷了中國互動大屏產業的一路起伏前行，是國內互動大屏領域名副其實的“元老”企業。

　　近幾年，素來低調的優朋鐵軍，在創始人、董事長邵以丁先生的帶領下，默默醞釀著一場“大裂變”。

　　今年夏天，優朋終于向市場和行業發出了振聾發聵的信號：進行戰略全面升級，以全新的融媒體運營商身份加速前行，全面釋放自身“資源雄厚，連接運營”的優勢。

　　優朋普樂的戰略升級，其時機頗值得玩味。面對人人皆談“融媒體”的態勢，邵以丁說：“在我看來，融媒體不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯網等的諸多優勢互為整合，互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，一種價值模式，我們做這件事水到渠成。”

　　優朋打出“融媒體運營商”的旗幟，靠的正是十二年來摸爬滾打得來的深厚積淀：全國可觸達9000萬用戶家庭，日活躍用戶達到2700萬，在整個行業處于領先地位；多年積累行業上下游的合作資源，僅各省市上百家運營商合作伙伴就具有不可估量的財富價值；同時，海量大數據使得優朋對于行業趨勢、用戶行為和用戶運營了如指掌，更是優朋開拓市場領域的有力指導和支撐。邵以丁說：“十二年曲折前進，優朋敢于在融媒體時代果斷進行戰略升級，龐大的用戶量、豐富的產業鏈資源、客觀的大數據為我們圍合起了競爭的堡壘和開拓創新經營的勢能。”

　　作為融媒體運營服務商，邵以丁最近針對IPTV的發展方向和趨勢，提出了新思路和新方案。他認為IPTV在規模化目標達成之后，下一步的創新發展需要做好5道加法。

　　第一道加法是：增加產品品類。

　　融媒體時代，IPTV屏幕不僅僅是大屏播放器，增值業務至關重要。然而優朋并不贊成盲目上馬增值業務，“這需要先問自己兩個問題，第一是這個品類能不能真正產生規模性收益，第二是對這個品類如何進行賦能”，邵以丁說。

　　根據優朋長期總結的結論，在未來三年，能夠產生高流量貢獻，且能盈利的IPTV增值產品品類一定會出自于游戲電競、K12基礎教育、少兒、旅游、電商等，這也是優朋拓展IPTV新內容，實現融媒體化發展的既定方向。邵以丁說：“這5個結論的得出是我們做了很多的減法，經過市場檢驗得出的。”邵以丁說，增加產品品類，其實就是更多元化的業務發展。而多元化發展要想獲取成功，一定要能夠做到優勢賦能，而絕不是簡單的跨界。

　　第二道加法是：增加用戶端。

　　用戶在哪里，服務的界面就應該在哪里。邵以丁表示，用戶通過小屏互動的時候，如果服務不能觸達就會很被動。因此大小屏聯動是必然的趨勢。IPTV所產生的流量，既是大屏端流量的形成結果，又是小屏端流量的源頭。

　　邵以丁認為，大小屏聯動要解決兩個問題：一是流量會導向到哪個小屏。在這一點上，優朋會為客戶以及合作伙伴給出專業建議。二是如何形成完備的從大屏向小屏進行導流的運營實施方案。現在尚不成熟的是大小屏的流量聯動之后有效的商業運營方案。

　　優朋經過整整一年的部署，將在近日面向客戶、合作伙伴正式推出完備的大小屏聯動綜合運營解決方案。邵以丁補充道：“我們把這個解決方案名字取為‘優大優小’。我們告訴每個品類的客戶，大屏的內容導向到小屏之后，商業運營如何真正的聯動，才能發揮出價值效應。”

　　第三道加法是：增加場景，即線上和線下的場景聯動。

　　邵以丁認為，線上的IPTV平臺和線下的場景不應該是脫節的，而是需要形成有效的互補。IPTV精準的區域化特征，是線上與線下場景充分聯動的核心條件優勢。

　　IPTV要增加流量，增加平臺的粘稠度，前提是IPTV不再是簡單的視頻播放平臺，而是一個多品類線上線下場景聯動的平臺。優朋認為未來線上線下場景的聯動模型會成為服務深度運營的標配。優朋將在后續推出的每一個增值服務品類上，同步實施線上線下聯動運營的整體解決方案“優上優下”。

　　優朋從早期的IPTV影視服務運營公司升級成為線上線下、大屏小屏連通的新媒體、融媒體公司，這就是優朋未來發展的核心價值。

　　第四道加法：增強運營的數據化。

　　IPTV可以通過搜集數據、分析數據、做用戶畫像形成有針對性的運營策略。邵以丁表示，就數據而言，知易行難。因為數據未來是檢驗運營實施的唯一標準，所有業務類型最終都會歸于數據的變化，增強數據運營化的專業性至關重要。

　　第五道加法：增加連接與匯聚。

　　邵以丁認為構建全國IPTV平臺，建立商業運營聯盟是非常有必要的。邵以丁表示，聯盟不外乎兩種，一是平臺型連接；一是服務型連接。

　　平臺型的連接，無論是新媒體公司還是電信運營商，都可與IPTV平臺所有者相連接。優朋普樂特別提出了四個關鍵詞：“胸懷，定位，協同，目標一致”，邵以丁表示，組建聯盟一定要基于這4個關鍵詞。

　　另一種平臺的構建方式是服務型的連接。邵以丁介紹到，優朋是一個典型的服務型連接的對象，雖然優朋并沒有實質意義上連接平臺，但優朋向多個客戶提供同一種運營服務，相當于用一種虛擬的方式將各個平臺的流量資源進行匯聚，進行更大規模的價值變現。

　　邵以丁作為行業的弘毅之士，謹守初心，躊躇滿志。在前瞻性戰略升級的指導下，珠海橫琴的“橫琴優朋”已經成立，與“北京優朋”遙相呼應，優朋普樂正奔跑在高科技創新型集團高速發展軌道上。

　　 [編輯: 劉青]