?　　半島網(wǎng)10月19日消息 一棟12層高的紅色大樓，有著明顯的青島濱海學院風格，紅色象征著年輕人的熱情和朝氣。三年時間內(nèi)，在這棟大樓里，入駐了創(chuàng)業(yè)實體122家，存活的在孵企業(yè)100家，其中2018年新入駐企業(yè)就有31家，入駐企業(yè)注冊資本總額4.5億元，這就是青島濱海學院大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地。基地2014年被青島市人社局認定為市級大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地，被青島市科技局認定為具有科技企業(yè)孵化器備案資，被黃島區(qū)科技局認定為科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間；被評為2016年度黃島區(qū)優(yōu)秀孵化器。

　　前不久，該基地的再孵企業(yè)東方尚賢管理公司創(chuàng)始人李海巖被山東省人力資源和社會保障廳評為第四屆“山東優(yōu)秀大學生創(chuàng)業(yè)者”；青島管木匠家具有限公司負責人管鑫源被青島市政府評為“青島市十佳大學生創(chuàng)業(yè)之星”。我們今天要采訪的就是這兩位從基地中飛出的“金鳳凰”。

　　管木匠家具總經(jīng)理管鑫源

　　學習真的很重要

　　管鑫源，這位出生在1992年的帥小伙2016年畢業(yè)于青島濱海學院市場營銷專業(yè)，別看只是剛剛畢業(yè)兩年，他創(chuàng)辦的青島管木匠家具有限公司就曾創(chuàng)下月銷售額300多萬的業(yè)績，前不久還被評為“青島市十佳大學生創(chuàng)業(yè)之星”。說起創(chuàng)業(yè)，管鑫源最想分享的心得就是“學習真的很重要”！

　　管鑫源老家在高密市，管爸爸是當?shù)赜忻哪窘常约杭议_了一個小工廠，但是生產(chǎn)的多是中國傳統(tǒng)樣式的家具，沒有自己的銷售渠道，生意越來越差，本想找一份穩(wěn)定工作的管鑫源發(fā)現(xiàn)了父親的困境，自己是學市場營銷專業(yè)的，不能幫幫父親嗎？于是管鑫源回到了老家。

　　通過調(diào)研分析，管鑫源發(fā)現(xiàn)父親的困境不是一家的問題，整個村都面臨這樣的難題，由于思路傳統(tǒng)，訂單不穩(wěn)定，大都是手工小作坊，不能實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，造成了浪費加大了生產(chǎn)成本等方面，造成的生存越來越難。2016年3月，管鑫源在青島濱海學院創(chuàng)業(yè)孵化基地注冊了自己的公司，組建了自己的設計、研發(fā)和銷售團隊，注冊了自己的品牌，同時在高密開了自己的工廠。利用市場營銷學上的4P原則和SWOT分析，管鑫源將家具生產(chǎn)定位在了北歐、日式簡約風格，“傳統(tǒng)中式家具比較笨重，已經(jīng)不符合現(xiàn)在這些30歲左右人群的審美，而30歲的這批人是家具購買的主力軍，投其所好是解決困難的第一步。”解決了生產(chǎn)，管鑫源又開始籌劃渠道。管鑫源學習過電子商務，結(jié)合當今的熱點，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購是目標人群最常用的購物方式，于是“把家具搬上網(wǎng)”成開拓銷售渠道的重要手段，管鑫源聯(lián)系阿里巴巴，開始了網(wǎng)絡運營。

　　自己創(chuàng)業(yè)成功了，管鑫源沒有忘記學校的教誨，要回饋社會，他還幫助想要開網(wǎng)店的人學習運營技巧，幫助傳統(tǒng)制造業(yè)打開銷路，受阿里巴巴邀請做創(chuàng)業(yè)講座，為母校提供實訓基地等。管鑫源常說：“感謝母校的培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)之后才知道學習的重要性，那些在校時覺得可有可無的知識，創(chuàng)業(yè)后才懂得是千百年來積累的精華。”管鑫源在自己的工廠內(nèi)還設立了一個攝影棚，免費提供給電商們拍攝照片，專業(yè)的設備，只為大家提供創(chuàng)業(yè)的方便。

　　

管鑫源向記者展示

　　

指導老師臧月鳳和管鑫源

　　東方尚賢管理公司創(chuàng)始人李海巖

　　專業(yè)的才能有前途

　　李海巖創(chuàng)業(yè)較早，2012年考入青島濱海學院，在大學期間就一直嘗試鍛煉自己，在還是學生時就已經(jīng)注冊了自己的公司，而他創(chuàng)辦的青島東方尚賢管理咨詢有限公司是山東省內(nèi)為五星級酒店客房運營提供解決方案的第一家專業(yè)公司，目前員工400多人，2018年前三個季度就創(chuàng)收600多萬。

　　李海巖來自濰坊一個貧困家庭，是個實在人，“剛開始創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，解決一些家庭困難。”大學時李海巖在一家大型酒店做兼職，認識了其中一位酒店高管，在聊天時發(fā)現(xiàn)，酒店對高素質(zhì)的服務人員需求很高，但社會上這樣的人卻很少，李海巖敏銳地發(fā)現(xiàn)這是一個巨大的商機，于是開辦了自己的公司，李海巖說：“做的專業(yè)做的別人比不了，才能更有前途。”

　　李海巖的老家是在農(nóng)村，這里的人大多沒有出入社會的經(jīng)驗，整體素質(zhì)不高，李海巖找到專業(yè)的培訓機構(gòu)，對這批人進行禮儀、服務等素質(zhì)的培養(yǎng)，然后再送到高端酒店，以這種外包服務的方式，幫助酒店提高運作效率，增加酒店效益，提升酒店的價值和品牌質(zhì)量，也帶動農(nóng)民工的高端就業(yè)。目前公司與喜達屋集團旗下的喜來登酒店、艾美酒店，萬豪集團的嘉年華酒店、威斯汀酒店，溫德姆集團的溫德姆至尊酒店、豪生酒店，希爾頓等國際知名酒店建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　

工作中的李海巖

　　2018年，李海巖敏銳地察覺到未來租房房市場的空間，發(fā)起喜客青年人才公寓計劃，注冊資金500萬，搭建以集中性公寓為活動中心的社群平臺，為租客及會員提供知識延伸，人脈拓展等系列活動，計劃半年內(nèi)實現(xiàn)不低于一萬人的社群生態(tài)圈。“用三年的時間儲備人才，三年后爭取將公司上市。”這是李海巖未來的宏偉藍圖。

　　據(jù)創(chuàng)業(yè)孵化基地臧月鳳主任介紹，濱海學院在大學生創(chuàng)業(yè)方面給予了許多幫助，五年時間內(nèi)光補貼資金就達1200多萬，對創(chuàng)業(yè)的學生實行第一年零房租，第二年付50%，第三年付30%的優(yōu)惠政策，沒有電梯費沒有物業(yè)費，極大的降低了創(chuàng)業(yè)成本，給創(chuàng)業(yè)學生解決后顧之憂。

　　文 高哲

　　 [編輯: 王春雪]