?　　如意推人工智能名片：讓管理效率倍增，BOSS的好管家！企業管理是每個企業避不開、繞不過的問題，特別是對于中小企業來說，在發展過程中管理是否跟得上，幾乎成為決定大多數中小企生死的關鍵。因此，致力于解決企業的管理難題，是如意推人工智能名片的核心訴求點之一。

　　

　　現代管理學之父彼得·德魯克曾說：“企業只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發人力資源以做好工作。”企業的竟爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才，特別是為人才制定一套規范科學的管理機制，是企業留著核心人才的關鍵。

　　然而現實卻是，大多數企業并沒有科學、成套的管理體系。在管理考評中，人為因素占比較大，“人治”現象突出，部分高管在評價下屬時僅憑個人感覺和主觀臆斷，甚至帶有個人恩怨色彩，難以做到考核公平公正，使得員工的抱怨較大，對企業的歸屬感不強。

　　特別是在銷售領域，大多數企業以業績作為唯一指標對銷售人員進行考評，簡單粗暴。例如由于多種原因，某銷售員非常努力，但一旦沒有達到指標要求，動輒被扣工資、扣績效，乃至被開除，這對企業的可持續發展是不利的。基于此，如意推人工智能名片為企業搭建了一套完整的銷售管理體系來解決這些難題，幫助企業提升管理力。

　　

　　作為國內領先的營銷方案解決商，如意推人工智能名片用“小程序名片+智能SCRM”的方式，恰好切中了企業銷售的拓客、管理、裂變的剛需，構建起企業與客戶的新通路，這正是企業在營銷過程中迫切需求的東西，將極大地改變營銷管理模式。

　　在企業管理方面，如意推以人工智能和大數據技術加持，幫助企業輕松打造科學、合理、透明的績效考核體系，滿足企業的管理需求，讓每一個人才工作更舒心，員工工作積極性被充分調動。

　　更合理：如意推系統能自動對員工能力進行分析，并以可視化圖表的形式呈現，以便管理者依據員工能力的差異，調整其工作內容，最大程度上激發每個員工的特長。

　　更透明：在BOSS管家后臺，企業管理者可以實時了解銷售PK排行情況，并篩選昨日、7日、30日數據，對員工進行量化考核，這些數據真實記錄了每一位員工的工作情況，讓管理更有理有據，有效消除考核不公現象，變“人治”為“機制”。

　　更人性：與以往單純靠業績作為唯一指標相比，企業使用如意推人工智能名片之后，員工的所有努力不再徒勞。在如意推BOSS管家，管理者可以看到每個員工的工作軌跡，包括客戶跟進數量、跟進情況、跟進話術等、客戶未買原因等，企業可以根據這些信息做戰敗分析，更可以針對性地對員工進行激勵和幫助。

　　

　　此外，使用如意推人工智能名片，還能對客戶進行精細化管理，從獲取客戶開始，客戶的每一次點擊、每一個行為都會被記錄，所有數據都會沉淀到企業數據庫，永久保存，客戶離職也不會造成客戶資產流失。在老員工離職時，一鍵就可與新人交接客戶資源，業務無縫銜接。

　　在如意推BOSS管家中，企業管理者還可以通過BOSS管家查看客戶總數、跟進總數、客戶關注點變化等，同時也打通線上線下玩法，采取線上營銷、線下核銷的方式，掌握銷售進程及銷售情況，便于企業管理者及時作出決策，調整公司營銷策略。

　　有專家指出，利用如意推人工智能名片，企業能夠全方位提升管理能力，帶來更多盈利可能，進而實現企業、銷售員、客戶的三方共贏。

　　 [編輯: 焦琳]