?　　導(dǎo)讀：雖然近年來人才爭奪戰(zhàn)的硝煙味兒越發(fā)濃烈，從基礎(chǔ)性人才、院士、學者再到專家，無一不成為國家、城市和地區(qū)間爭搶的“對象”，但在人才爭奪戰(zhàn)中更重要的，是如何留住人才、用好人才，為人才的培養(yǎng)、成長創(chuàng)造更加適宜的環(huán)境，改變政府一成不變的政務(wù)服務(wù)思維。

　　人才不僅是一個地區(qū)、一個城市最核心的競爭力，同時還是企業(yè)的“第一資本”。漸漸地，市場經(jīng)濟競爭最終的落腳點體現(xiàn)在了人才的角逐上，誰擁有一支高素質(zhì)人才隊伍，誰就有了成功的基礎(chǔ)。

　　

山東省人才工作處領(lǐng)導(dǎo)到青島市市南區(qū)科技企業(yè)調(diào)研

　　2017年，按照青島市對市南區(qū)總體定位，市南區(qū)緊緊圍繞加快建設(shè)“時尚幸福的現(xiàn)代化國際城區(qū)”目標，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快時尚發(fā)展智慧化進程，不斷加強軟硬件建設(shè)，完善人才扶持體系，優(yōu)化人才服務(wù)保障，提升創(chuàng)新支撐能力，著力聚才引智，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

　　其實從青島整體上看各行政區(qū)關(guān)于扶植人才、發(fā)展人才的政策與辦法，各行政區(qū)間的差距并不是很明顯，從“人才引進”到“資金支持”再到“人才政策”，無非是地域或是數(shù)字的變化，而現(xiàn)在各行政區(qū)之間最明顯的不同，則是領(lǐng)先于其他行政區(qū)的優(yōu)勢如何，如土地、環(huán)境等因素。市南區(qū)作為青島市最早的建置區(qū)，在土地資源上已經(jīng)是接近飽和狀態(tài)，其發(fā)展人才的土地優(yōu)勢也不能單純地以大小、多少和其它行政區(qū)相比較。

　　在土地資源有限的情況下，找準自身定位十分重要，要想在人才工作上求新、求變，“補短板、找優(yōu)勢”是市南區(qū)發(fā)展人才工作的重要環(huán)節(jié)之一。“市南區(qū)和其它的行政區(qū)相比，有著自己的區(qū)域特色。因為建置時間較早，所以相關(guān)配套較為完善，而且區(qū)委區(qū)政府對人才工作也十分重視。在這些基礎(chǔ)上，我們在人才工作中提出了‘差異化’‘精準化’的發(fā)展方向，用自身的優(yōu)勢補足短板。”市南區(qū)人才辦主任、知工辦主任黃山駿說。

　　何謂“差異化”？從字面上來看，差異化講求更多的是與眾不同。而市南區(qū)的與眾不同，體現(xiàn)在文化底蘊和文化產(chǎn)業(yè)上。眾所周知，市南區(qū)不僅有青島市文化底蘊最濃厚的八大關(guān)多國建筑群，同時還有著自己領(lǐng)先的文化競爭力。通過著力發(fā)展文化類人才和藝術(shù)類人才，例如當代藝術(shù)和陶藝等人才，將會進一步帶動市南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　平臺建設(shè)也遵循了同樣的理念：在市南軟件園內(nèi)建設(shè)“市南區(qū)高層次人才創(chuàng)業(yè)基地”，在徐州路建成中國（青島）新媒體基地……通過一系列平臺，真正達到了為不同類型人才提供不同類型發(fā)展“土壤”的目標。

　　有了目標和平臺，接下來就是人才本身建設(shè)。其中包含了既要對外引進人才，又要對內(nèi)培養(yǎng)青島本土人才。在人才分類上，其分類結(jié)構(gòu)更像是金字塔——位于塔尖的是頂尖人才和高端人才，位于塔中和塔底的是基礎(chǔ)人才。目前國家和青島市層面都較為重視頂尖人才的發(fā)展情況，因為在一定程度上講，相比較本土人才的培養(yǎng)周期時間較長的情況下，引進頂尖人才對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展見效更快。但目前市南區(qū)也已經(jīng)開始重視“塔中和塔底”的基礎(chǔ)人才培養(yǎng)，通過引進頂尖人才，讓人才來培育人才，帶動人才自身資源優(yōu)勢，更能為初創(chuàng)企業(yè)提供實打?qū)嵉膸椭?br>
　　一個成功的案例是青島特利爾環(huán)保股份有限公司，因該企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及水煤漿鍋爐、煤粉鍋爐及配套輔機的研發(fā)及銷售和環(huán)保等眾多領(lǐng)域，所以十分重視產(chǎn)業(yè)鏈條的細致劃分。拿鍋爐舉例，從鍋爐的結(jié)構(gòu)到燃燒再到后續(xù)煤渣的處理，都需要高素質(zhì)人才相關(guān)配合。企業(yè)通過引進國際、國內(nèi)的頂尖人才，使得業(yè)務(wù)水平逐年上升。

　　雖然近年來人才爭奪戰(zhàn)的硝煙味兒越發(fā)濃烈，從基礎(chǔ)性人才、院士、學者再到專家，無一不成為國家、城市和地區(qū)間爭搶的“對象”，但在人才爭奪戰(zhàn)中更重要的，是如何留住人才、用好人才，為人才的培養(yǎng)、成長創(chuàng)造更加適宜的環(huán)境，改變政府一成不變的政務(wù)服務(wù)思維。

　　政府除了要做好人才安家落戶的后勤保障，更重要的是要通過政務(wù)服務(wù)留住人才。這既涵蓋了要讓人才把想做的事情做好，能在相關(guān)產(chǎn)業(yè)保障的基礎(chǔ)上專心進行研發(fā)工作；又包含了要將出臺的人才政策落到實處。雖然每一項人才政策的制定時間較長，需要經(jīng)過大量的調(diào)研與考證，但“政策是死的，人才是活的”，應(yīng)逐漸縮短人才政策調(diào)整的周期，更加注重政府“看不見”的手的調(diào)控作用。

　　在下一步的人才工作中，以下幾個方向是未來市南區(qū)人才工作的重點。第一要利用好地域條件，讓人才積極流動；其次要不斷完善人才政策，發(fā)揮政府強有力的公信力，擴大人才的影響力；第三要響應(yīng)市南區(qū)建設(shè)“時尚幸福的現(xiàn)代化國際城區(qū)”的目標，培養(yǎng)時尚、文化、商務(wù)、健康、教育、體育型人才共同發(fā)展，致力于城區(qū)建設(shè)。

　　 [編輯: 劉曉明]