?　　新華社濟南１月６日電題：山東原山林場：跨越６０年的“綠色接力”

　　新華社記者陳國峰、袁軍寶

　　６０年，時光足以在一個人的臉上刻下蒼老印跡，卻在原本一片荒蕪的原山播下無限生機。

　　黨的十九大報告提出，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念。坐落于山東淄博城郊的原山林場，在幾代林場人的“綠色接力”中，歷經６０載“點石成金”：從森林覆蓋率不足２％的石頭山，出落成漫山蒼翠的林海；從負債４０００多萬元的“要飯林場”，壯大為五大產業板塊支撐的金山銀山。

　　

　　74歲的原山林場退休職工段新安在當年躲風避雨的石屋前講述植樹造林的艱辛（2017年12月6日攝）。 60年，時光足以在一個人的臉上刻下蒼老印跡，卻在原本一片荒蕪的原山播下無限生機。黨的十九大報告提出，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念。坐落于山東淄博城郊的原山林場，在幾代林場人的“綠色接力”中，歷經60載“點石成金”：從森林覆蓋率不足2%的石頭山，出落成漫山蒼翠的林海；從負債4000多萬元的“要飯林場”，壯大為五大產業板塊支撐的金山銀山。新華社記者 郭緒雷攝

　　

　　在原山林場艱苦創業紀念館，工作人員在介紹當年植樹造林時用過的工具（2017年12月6日攝）。 60年，時光足以在一個人的臉上刻下蒼老印跡，卻在原本一片荒蕪的原山播下無限生機。黨的十九大報告提出，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念。坐落于山東淄博城郊的原山林場，在幾代林場人的“綠色接力”中，歷經60載“點石成金”：從森林覆蓋率不足2%的石頭山，出落成漫山蒼翠的林海；從負債4000多萬元的“要飯林場”，壯大為五大產業板塊支撐的金山銀山。新華社記者 郭緒雷攝

　　“綠色接力”６０載　咬定生態發展路

　　在原山林場，新進職工的第一堂課是學栽樹，栽樹這項基本功已傳承６０年。自１９５７年建場以來，原山林場咬定生態發展路，積跬步以至千里，硬是將最初不足２％的森林覆蓋率延展至９４。４％。

　　“百把鎬頭百張锨，一輛馬車屋漏天。”這是對原山林場創建之初全部家當的真實寫照。

　　“那時群山裸露、滿目荒蕪，林場大部分是石灰巖山地，土層薄、石頭多，僅適合栽種柏樹和槐樹。”今年７４歲的段新安１８歲就到原山林場工作，“當時的生產條件是，在石坡上鑿坑種樹、從懸崖上取水滴灌。遇上干旱年份，職工集體在陡峭的林坡上排成‘之’字形，一百多號人手把手往山上傳水。”

　　時至今日，原山林場依然推行“三三一”工作法：林場機關人員三天辦公、三天支援一線建設、一天休息。這股干事創業的勁頭推動林場面積從原本一個小山頭，擴展到６個營林區。

　　林場三分靠種，七分靠護。原山林場副場長王延成說，為了防止周邊村民上墳引發火災，逢年過節林場全員上陣盯防火。

　　原山林場還組建了一支專業防火隊。隆冬時節，天未完全放亮，消防隊員就要背負２０多斤重的風力滅火機，徒步１小時登山，在指定地點打燒防火隔離帶，２０年已累計打燒１０００多公里。

　　

　　航拍的原山林場（2017年12月7日攝）。 60年，時光足以在一個人的臉上刻下蒼老印跡，卻在原本一片荒蕪的原山播下無限生機。黨的十九大報告提出，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念。坐落于山東淄博城郊的原山林場，在幾代林場人的“綠色接力”中，歷經60載“點石成金”：從森林覆蓋率不足2%的石頭山，出落成漫山蒼翠的林海；從負債4000多萬元的“要飯林場”，壯大為五大產業板塊支撐的金山銀山。新華社記者 郭緒雷攝

　　

　　游客在原山林場森林樂園游玩（資料照片）。 60年，時光足以在一個人的臉上刻下蒼老印跡，卻在原本一片荒蕪的原山播下無限生機。黨的十九大報告提出，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念。坐落于山東淄博城郊的原山林場，在幾代林場人的“綠色接力”中，歷經60載“點石成金”：從森林覆蓋率不足2%的石頭山，出落成漫山蒼翠的林海；從負債4000多萬元的“要飯林場”，壯大為五大產業板塊支撐的金山銀山。新華社發

　　把林場當作“優質生態產品”來經營

　　回眸原山林場的發展史，前半程只有給荒山增綠添翠“一門心思”，后半程則算起了闖市場與保生態“兩本賬”。

　　王延成介紹，經過第一代林場人３０年如一日的石縫扎根、植樹播綠，到上世紀８０年代末，荒山披上了綠裝。不過山雖然綠了，人卻依然很窮。那時又趕上了“事改企”試點和森林限伐政策。

　　財政斷奶、限伐斷糧的原山林場，開始到市場上找飯吃。長期與樹為伴的林場人先后上了奶牛場、冰糕廠、印刷廠、陶瓷廠等項目，由于不懂市場多數做成了虧本的買賣。到了１９９６年，原山林場背負４０００多萬元債務，１２６家債主輪番上門催債，連收７０多張法院傳票。

　　“要把林場當作一種優質生態產品來經營。”林場人開始重新審視眼前這片綠水青山，他們以超前的眼光，決定發展森林旅游，開啟了林業產業化之路。

　　１９９９年，原山林場在山東省建立了第一家森林樂園，恰逢當年國家假日旅游政策出臺，原山搶得了先機，當年即收回全部投入。山東省第一家鳥語林、第一家民俗風情園、第一家山體滑草場……原山林場一鼓作氣創造了６個“山東第一”，生態旅游品牌逐漸打響。

　　此后，苗圃、綠化公司、養老地產、酒廠……一項項由森林資源催生的“林業經濟”，帶動原山林場駛入快速發展軌道。

　　十九大報告提出，要提供更多優質生態產品以滿足人民日益增長的優美生態環境需要。目前，原山林場已興起生態林業、生態旅游、旅游地產、文化產業和餐飲服務業五大產業板塊，成為固定資產１０億元、年收入過億元的現代企業集團。

　　謀求綠色產業蝶變升級

　　“十九大報告提出，我們要建設的現代化是人與自然和諧共生的現代化。”原山林場黨委書記孫建博說，原山林場也有個現代化目標。那就是到２０２０年基本實現林場現代化，在生態林保護、民生建設、產業發展、文化引領等方面尋求更大提升。

　　為積蓄發展后勁，原山林場正運作林業產業上市。他們將下屬的綠化公司與行業內一家上市公司融合，入股而不持大股，借助后者資金、管理、經驗等優勢，推動園林綠化業務向更高層次發展。原山的旅游板塊要創５Ａ級旅游景區，但硬件、管理都跟不上，也將借力上市公司走融合發展的路子。

　　“下一步的業務拓展不會盲目鋪攤子，而是市場需要什么就干什么。”孫建博介紹，他們發現苗木研發有巨大的市場潛力，于是與北京林業大學合作共建種苗花卉研發中心，并與中國林科院合作建設院士工作站，聯合攻關苗木新品種。此外，原山林場通過租賃、購買周邊村莊的荒山坡地，打造了２０００畝的林業科技示范園。

　　原山林場的綠色產業不斷膨脹，開始“溢出”原山、走向遠方。這個在全國屬“小字輩”的林場，卻有打造百萬畝大型林場的雄心。原山只有區區５萬畝，何談上百萬畝？孫建博介紹，“走出林場辦林場”，采取多種形式開展“場外造林”。目前，他們已與山西省五臺山林管局合作造林１０萬畝。

　　“我們還將目光投向海外，依托苗木、綠化、防火方面的優勢，讓林業產業走出國門，服務‘一帶一路’沿線的生態建設。”孫建博說。（完）

　　轉自：大眾網

　　 [編輯: 劉曉明]