?　　半島網(wǎng)12月18日消息 記者從嶗山區(qū)審計(jì)局獲悉，為進(jìn)一步提高社區(qū)審計(jì)的公信度和權(quán)威性，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在農(nóng)村基層治理中的預(yù)警作用，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，嶗山區(qū)審計(jì)局積極推進(jìn)“審計(jì)進(jìn)村”。今年以來(lái)，嶗山區(qū)審計(jì)局對(duì)161個(gè)社區(qū)進(jìn)行了全面審計(jì)，審計(jì)中重點(diǎn)突出“新、嚴(yán)、實(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)工作運(yùn)行中的問(wèn)題，切實(shí)規(guī)范社區(qū)干部行為。

　　組織模式“新”

　　嶗山區(qū)審計(jì)局建立“三聯(lián)”工作組織形式，形成齊抓共管的工作格局。建立了紀(jì)委、組織、財(cái)政、農(nóng)水、審計(jì)及各街道等多部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)應(yīng)街道成立了4個(gè)審計(jì)督查組，采取聯(lián)席會(huì)議成員單位聯(lián)手督查、督查組與各街道上下聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目開(kāi)展和質(zhì)量考核壓茬遞進(jìn)式聯(lián)合開(kāi)展的“三聯(lián)”工作組織形式，提速增效。

　　質(zhì)量抓得“嚴(yán)”

　　區(qū)審計(jì)局建立“三步走”保障機(jī)制，確保工作提質(zhì)增效。即制度規(guī)范、調(diào)度保障、質(zhì)量考核。在工作前期強(qiáng)化制度建設(shè)，制定《嶗山區(qū)社區(qū)審計(jì)督查工作流程》、《社區(qū)審計(jì)督查工作法規(guī)匯編》等10余項(xiàng)制度、文件，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；在工作全過(guò)程，通過(guò)定期召開(kāi)工作例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)等調(diào)度機(jī)制，匯總通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安排下步工作計(jì)劃，確保審計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量；在工作中期梳理形成《社區(qū)審計(jì)問(wèn)題清單》供參審中介查漏補(bǔ)缺，制定并按照《嶗山區(qū)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與社區(qū)審計(jì)督查工作管理考核暫行辦法》，分批次共對(duì)60個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽查，抽查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，以考核倒逼審計(jì)質(zhì)量。

　　審計(jì)成果“實(shí)”

　　今年以來(lái)，區(qū)審計(jì)局建立“一體兩翼”工作格局，查問(wèn)題、促改并重。即以《社區(qū)審計(jì)督查工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為核心，一方面注重問(wèn)題查處和體制機(jī)制建設(shè)，社區(qū)審計(jì)督查組直接審計(jì)與各街道辦事處同步推進(jìn)的161個(gè)社區(qū)的審計(jì)。針對(duì)現(xiàn)有政策文件與上級(jí)文件不符或缺乏操作性、指導(dǎo)性、社區(qū)部分事項(xiàng)缺少制度規(guī)定、無(wú)章可循等六個(gè)方面問(wèn)題提出十余項(xiàng)需要進(jìn)一步完善的建議。另一方面注重整改落實(shí)，根據(jù)批示要求，對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《共性問(wèn)題及法規(guī)參考》指導(dǎo)文件發(fā)至各街道辦事處，有效起到防微杜漸的作用。各街道及時(shí)組織召開(kāi)整改專題會(huì)議，對(duì)問(wèn)題逐條梳理，明確整改方案和時(shí)限，目前整改率已達(dá)80%。根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作專報(bào)的批示意見(jiàn)，督促農(nóng)水、建設(shè)、財(cái)政等部門修訂完善制度五項(xiàng)，促進(jìn)區(qū)街兩級(jí)體制機(jī)制不斷規(guī)范。

　　通訊員 楊文 呂雯 記者 梁湘

　　 [編輯: 王君莉]