?　　半島全媒體記者 婁花

　　先有阿里入股大潤發，后有騰訊入股永輝超市并增資永輝云創，“新零售”大戰一時風起云涌。12月13日晚，膠東生鮮零售龍頭企業家家悅發布公告稱：以自有資金3.44 億元受讓青島維客商業連鎖51%股權，此前一直靠內生發展的家家悅走上了外延之路。青島市委黨校經濟學家劉文儉稱，新零售寡頭之爭的戰斗已經打響，只有具有足夠體量的企業才能有成為寡頭的機會。家家悅與青島本土知名零售企業維客的合作，是其掌控膠東，走出山東半島，挑戰全國巨頭的堅實一步。

　　

　　青島維客集團“牽手”家家悅

　　國內零售巨頭永輝超市市值在1000億左右，并有京東和騰訊的加持，家家悅市值尚不足百億，以目前的市值，不用說挑戰巨頭，恐怕連得到巨頭的注意都不容易。單純靠內生式增長開店，速度會收到很大的制約。此前，很多分析人士都認為家家悅會走上外延發展之路，只不過，合作的對象很少人會想到維客。

　　家家悅相關負責人接受半島記者采訪時表示，選擇維客作為合作對象看好了維客的中華老字號品牌優勢，作為青島市商業龍頭企業，擁有百貨、超市、地鐵商業等多個板塊，沉淀了不錯的客流，而本次合作的9個超市都具有一定的規模，此外，維客還擁有1處3萬平方米的常溫物流中心和1處1.3萬平方米的生鮮加工物流中心，具有比較完善的物流配送體系，但是并沒有很好的發揮物流的充分優勢，而這將彌補家家悅在青島沒有物流基地的短板。

　　

　　家家悅13日晚公告內容顯示：此次合作，雙方以維客集團超市業務板塊青島維客商業連鎖有限公司為合作平臺，家家悅集團持有維客商業連鎖51%的股份，維客集團持有49%的股份，通過資本+資源+技術+機制，讓雙方優勢資源發揮出最大的長板效應，加速在青島地區的連鎖網絡布局，實現雙方的共贏發展。

　　優勢互補發力生鮮產業鏈

　　家家悅目前在青島有30家自己的門店，去過家家悅購物的市民會被超市內新鮮而價位不高的生鮮以及會員積分體系所吸引。維客集團相關負責人接受半島記者采訪時說，選擇跟家家悅合作就是看好了他們上市公司的資本優勢和生鮮產業鏈直供等管理優勢。

　　此次戰略合作，將整合共享上市公司的采購資源和維客商業連鎖的物流資源，利用家家悅在全球供應鏈、物流標準化、生鮮加工配送、超市業態創新等方面成熟的優勢，對合作公司的物流和生鮮加工設施進行升級，拉長生鮮經營長板，做精做細生鮮加工和配餐食品，構建更加符合消費者需求的生態鏈，打造青島地區更強的供應鏈優勢。利用新的供應鏈平臺，按照區域密集、業態互補的發展戰略，加快青島地區網絡布局，通過生活超市、鄉鎮綜超等新型業態，增強城市社區和農村鄉鎮的滲透能力，更好地為消費者提供高效快捷的服務。充分發揮生鮮加工中心的優勢，為食堂、酒店等餐飲單位提供食材配送服務，打造社會化的服務平臺。

　　合作雙方將進一步整合優勢資源和核心競爭力，打破區域、行業限制，探索無邊界的跨界融合，打造更加寬泛的合作平臺。

　　而對于市民來說，兩強此番合作產生的影響則會讓更多的社區生鮮超市會開到家門口，一方面市民購物更加方便，另一方面因為有了基地和廠家直供的各種產品，價格會更加實惠。

　　“新零售”加速寡頭化

　　當前零售行業面臨新一輪變革，區域合作、跨界融合是大勢所趨，從全國層面上來講，阿里和騰訊正在新零售領域瘋狂圈地買馬。三江購物、大潤發已經具有了阿里血統，永輝超市和京東則具有騰訊基因。

　　此次家家悅集團與維客集團實施戰略合作，是適應行業發展趨勢、整合雙方優勢資源的一次合作，將共同促進區域經濟發展。最終要的是提升了自身的規模，為將來面對巨頭的競爭和合作增加了籌碼。

　　山東是一個經濟大省，但各地零售企業諸侯割據，沒有一個強勢的霸主，參與全國市場的競爭。上市后的家家悅，有望借助資本市場和自身的管理、產業鏈優勢，通過不斷的內生外延增長擴張，擎起山東新零售的大旗。未來的新零售格局，很有可能同互聯網企業一樣，要么第一，要么消失。

　　全國零售市場或再生變局

　　在青島市委黨校經濟研究專家劉文儉看來，生鮮運營的最大難點是物流成本高損耗高，尋找多種方式“合并”顯得尤為重要。不同生鮮運營模式的企業，都應嘗試在生鮮新零售中探尋一條適合自己的發展道路。

　　家家悅與維客的合作，有望通過雙方的資源整合，形成良好的供應鏈協同效應，增強公司在青島地區的供應鏈優勢，支撐未來連鎖網絡的快速拓展。

　　海通證券分析汪立亭認為，以本次合作為標志，家家悅預計2018年開始將加速完善山東省內布局，進而走向全國，成長空間廣闊。有望充分發揮維客現有在青島較強的品牌效應和供應鏈優勢，助力公司走出膠東，加速在青島等地擴張；業績層面將直接提升公司收入規模，測算增加2018 年收入6%-7%（以全年計），而考慮到維客方面未來 預計也有很大改善的空間。

　　 [編輯: 焦琳]