?　　作為中國(guó)供給平臺(tái)領(lǐng)先品牌的艾美創(chuàng)投，以供求理論與共享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)打造出艾美創(chuàng)投供求共享商業(yè)融合大平臺(tái)，提出用C2P2B2M的商業(yè)模式助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　為了更好的讓大家了解艾美創(chuàng)投是如何助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的，艾美創(chuàng)投董事長(zhǎng)趙源先生對(duì)此做了相關(guān)的講解。

　　

　　趙源先生說(shuō)：“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是用增量改革促存量調(diào)整，在增加投資過(guò)程中優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)源疏流，在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平不斷提高；就是優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，國(guó)進(jìn)民進(jìn)、政府宏觀調(diào)控與民間活力相互促進(jìn)；就是優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生；就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量；就是優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公平分配，使消費(fèi)成為生產(chǎn)力；就是優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)，節(jié)省交易成本，提高有效經(jīng)濟(jì)總量；就是優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品不斷升級(jí)，不斷提高人民生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新—協(xié)調(diào)—綠色—開(kāi)放—共享的發(fā)展。”

　　

　　“基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本特點(diǎn)，艾美創(chuàng)投結(jié)合自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)與資源，獨(dú)創(chuàng)C2P2B2M的商業(yè)模式，以求調(diào)整現(xiàn)階段社會(huì)的供求不對(duì)等關(guān)系。”趙源先生說(shuō)道，“艾美創(chuàng)投供求共享商業(yè)融合大平臺(tái)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，為更多的資源投資者提供一個(gè)良好的平臺(tái)，并與政府的宏觀調(diào)控進(jìn)行互相配合，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生，促進(jìn)改革優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)，節(jié)省交易成本，讓定向消費(fèi)群體敢消費(fèi)、愿消費(fèi)”。

　　趙源董事長(zhǎng)，還表示“消除這種供求不對(duì)等的情況，需要更多的人一起努力，也需要一定的時(shí)間去完成。對(duì)此艾美創(chuàng)投會(huì)與政府共同進(jìn)行相關(guān)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革事宜，艾美創(chuàng)投是此次改革的助力，同時(shí)也希望更多的行業(yè)與企業(yè)一起一起進(jìn)行，為國(guó)家、為社會(huì)、為人民貢獻(xiàn)一份力”。

　　

　　趙源先生，投資界資深投資人，艾美創(chuàng)投董事長(zhǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新模式創(chuàng)新十大領(lǐng)軍人物。趙源先生曾從業(yè)于大型傳統(tǒng)企業(yè)和知名投資運(yùn)營(yíng)公司，積累了30多年的投資管理經(jīng)驗(yàn)。憑借著自身敏銳的商業(yè)洞察力，趙源先生率先顛覆現(xiàn)時(shí)相對(duì)割裂單一的商業(yè)模式，提出融合“供求理論”和“共享經(jīng)濟(jì)”的C2P2B2M商業(yè)模式。