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孔杰簡介:
山東龍岡旅游集團副總裁,山東56人網CEO。80后的實踐派營銷開拓者,山東工商學院本科畢業,香港理工大學碩士研究生畢業。08年底開始涉足旅游,從業9年。主要營銷案例“18度景區營銷”等。
在齊魯晚報旅游工作室特邀的旅游一線“實戰派”營銷專家中,作為“80后”的代表,山東龍岡旅游集團副總裁孔杰是其中年齡最小的一位,但在面對面采訪時,他句句干貨,句句都很有見地。
8月12日晚,在結束了為期兩天的螢火蟲水洞研學旅行交流會之后,孔杰接受了本報記者的專訪。
過去賣風光,現在賣情懷 老喬:還是從去年暑期“18度營銷”案例開始,當初是怎么創意的?
孔杰:干旅游營銷我一直有一個觀念,那就是旅游或者旅行,本身就是一種生活方式,或者說是人們生活中的一部分。從這個意義上說,旅游營銷更是一種生活,方式方法、理念創意都源于生活,回歸生活。
去年的“18度景區營銷”案例,對我來說完全是源于生活中的一種情懷。這么說吧,在景區工作的人一般都比較關注天氣預報,除了下雨天直接影響客流、影響接待,還因為天氣預報實際上是一個很“民生”的東西,與老百姓的生活息息相關。
當我看到中國地圖上一片紅時,我就意識到,這個時候咱中國的老百姓最需要的就是倆字:涼快,腦子里就忽然冒出那句后來火爆了的宣傳語:“哪兒涼快哪待著去”。
夏天需要涼快,同樣,到了大冬天,人們的心目中就潛在的需要溫暖。而我們山東地下大峽谷、螢火蟲水洞,天生就具有可以滿足老百姓溫度訴求的產品特質。
老喬:就是說,龍岡那次賣的是溫度,是感覺了?
孔杰:是。現在,國內很多景區還停留在賣風光的層次,宣傳自己的山有多美,水有多清,資源有多么的奇、特、險。要說是在以前的上世紀八九十年代,你這么賣或許還可以滿足群眾的旅游需要,引起出游消費的興趣。現在,伴隨群眾的生活水平提高,精神需求提升,游客見多識廣,單純的“賣風光”已經難以滿足了。
現在的旅游賣的是一種情懷、一種情愫。盡量少提讓游客來觀光、休閑,更多的是賣給游客一種體驗,一種情懷。對于景區規劃設計打造者來說,更需要區考慮這一問題,更需要強調一種情愫。
用“80后”思維營銷龍岡旅游 老喬:很多行內人都有些疑惑,在旅游營銷方面,孔總哪來那么多新奇、接地氣的點子?龍岡旅游營銷工作怎么能十幾年來一直走在全省乃至全國的前列?
孔杰:有一段時間,“80后”是一個熱詞,也有人說是一種偽概念,但恰恰就是這些“80”后現在正在逐步承擔起單位和家庭中堅的角色。我認為當今社會消費最典型的三大特征就是:一是“80”后,已經37、38歲的“奔四”年齡了,二是看似很小的“90后”已經有27歲、28歲的年齡,三是千禧之后的“00后”最大的也是17歲、18歲,幾乎已經成人。
現在,“80后”是社會消費的主體,那么作為景區經營就要搞清楚,“80后”的訴求到底是什么?“90后”的訴求到底是什么?“00后”的訴求是什么?這是需要每一個干旅游的人去深深思考的問題,搞清楚旅游營銷的工作就好做了。
之所以有人感覺龍岡或者孔杰,這幾年在旅游景區的營銷工作上做的比較好,說起原因,第一我本身是一個“80后”;二是我用“80后”的思維來改變傳統的營銷模式和思路,我把旅游傳統營銷的觀念進行了變革式的升華。
老喬:現在如何評估“18度景區”營銷的實際效果?
孔杰:那真是太成功了!從兩方面來看,市場方面表現在我們讓暑期這個旅游旺季更旺了,無論是山東地下大峽谷還是山東螢火蟲水洞景區,游客更愿意來感受18度的夏天了。相比往年,暑期旅游旺季的時間加長加寬,只要是天變熱了,游客就能想到山東沂水有一個18度的景區,我們給自己貼上了一個“涼快”的標簽。游客暴增,景區的收益當然很明顯。
第二方面的效果體現在旅游同行方面,可以說,從去年到今年,從海南島到東北大地,都有景區、旅游目的地在廣告宣傳時更愿意賣溫度、賣情懷了。因此說我們引領了行業,一定程度上改變了旅游營銷的固有思維模式。我作為一個“80后”的旅游營銷人,當然很開心自己成為行業的先行者。
旅游營銷創意也和你們寫新聞一樣,講究搶先,“不吃別人嚼過的饃”。龍岡旅游“18度景區營銷”案例之后,后面照此辦理的盡管很多,也有一定的效果,但是肯定不如我們第一個打出來的那種讓游客、同行深刻的印象。
旅游營銷要善于蹭熱點 老喬:18度景區對日后營銷也有很大的啟示吧?
孔杰:在旅游營銷方面,龍岡旅游一直要求不斷挑戰自我和突破自我。比如,去年春節搞的“五福游”,集滿五福就可以免門票,這就是對景區營銷思維的又一次改變。
這次營銷,除了向游客賣情懷和情愫,我們還抓住了當時社會上最大的熱點。試想一下,支付寶用戶有數億人,策劃好了可成為景區的免費流量。春節七天假,有多少人在不停的搖啊刷啊,這是一個最大的消費熱點。我們推出“集五福免門票”的活動,就是要引用和轉化這個消費熱點。這時候不需要給游客講我這個景區有多么美,只需要這個景區有你關注的訴求,有情懷,就夠了。
老喬:“五福游”營銷效果如何?
孔杰:單純集五福的游客就達到了4萬多人,除了帶來相當可觀的經濟收入,還有口碑宣傳啊,還有社會上的持續反響啊。我自己遇到一個最典型的例子,有新疆烏魯木齊的一家人,在集夠五福之后,駕駛私家車從新疆烏魯木齊來到景區游覽。我和他們聊天,他們說,自己最好奇的不是景區本身,而是好奇一個什么樣的景區能夠這么玩,想出這么有趣的創意,然后游客心底就會好奇到底是一個什么樣的景區,引發興趣的共鳴,這是讓他們駕車數千公里來到山東最大的“吸引物”。
旅游圈常講游客半徑200公里、300公里,超過600公里的居民,被認為很難屬于旅游客源圈了,實際上,通過“集五福”,將這一規律打破了。所以通過“18度景區”“集五福”說明,旅游不僅僅是賣產品,不要把旅游景區當成純產品來看,要把旅游景區當成生活,當成情感來看。
景區門票經濟正在過時 老喬:現在旅游營銷較前些年發生了很大的變化。
孔杰:是。從2016年開始到2017年,從旅游渠道,旅行社方面,門票價格的惡性競爭是旅游門票經濟消退的典型表現,問很多旅行社的人、大型OTA,做產品沒有特惠都不好意思賣。
旅游門票經濟消退,預示著旅游景區的營銷必須要轉變觀念,這也是我們今年開始做研學旅行的原因之一。旅游要從供給側開始改革,抓住大的政策,向理念、方向去提前布局改變。
老喬:現在景區多了,營銷宣傳的難度是不是更大?
孔杰:現在的媒介宣傳,不怕沒有媒介,不怕沒有影響,就怕沒有創意。
老喬:龍岡旅游在宣傳營銷實際操作中,如何用好媒體?怎么看自媒體興起?
孔杰:所謂的自媒體興起,讓每一個人都成為新聞源或者新聞的傳播者,但是新聞的權威性就需要去考證,而紙媒是現在所有的媒體中唯一白紙黑字的載體,網上的內容很容易刪除,但是報紙不太可能全銷毀,所以有更高的公信力。現在的紙媒保證了新聞的可信性、權威性,因此我特別看好用紙媒來背書。同時,現在的移動互聯網是對載體的發酵,這是相互結合的。
老喬:去年暑期和今年暑期為什么選擇上《齊魯晚報》頭版?
孔杰:搶眼球唄,現在是眼球經濟時代。什么叫眼球?對于紙媒而言頭版就是你的眼球經濟,紙媒的風格、創意和理念、最大的事情就是在頭版這個門面上。
老喬:旅游景區在什么時候可以玩頭版?
孔杰:有好的創意,有好的想法,隨時都可以玩。
信息碎片化的時代,更需要媒體專業 老喬:今天的螢火蟲水洞研學旅游座談會,可以說大獲成功,今年營銷是怎么設計的?
孔杰:今年暑期前,我們在《齊魯晚報》頭版打出“沒有螢火蟲的夏天是不完整的”半版廣告。這個就是突破了情感的層面,上升到概念的層面。旅游除了賣產品,賣情愫情懷,還要賣概念,讓游客對你的概念有認同感,才會更好的去跟你玩,感情共鳴是旅游營銷的最高境界。
老喬:有人說,當下各媒體的宣傳效果,就像抓起一把石子砸玻璃卻老是砸不破,你怎么看?
孔杰:現在媒體、媒介確實很多,魚龍混雜,不要把某一種媒介作為依賴的工具,景區最大的依仗還是營銷的創意以及產品的規劃。之前媒介沒有這么多的時候,同一種媒介紙媒可以引起反響,現在有好的創意,不同介質的媒體都會聯動,像去年《齊魯晚報》頭版“18度景區”,網媒、廣播、微信朋友圈一起共鳴、傳播,從這個意義上講,媒體營銷不是更難,而是更輕松了。 另外,在信息碎片化的時代,實際上更需要媒介的專業,需要更多有質量的原創信息。
老喬:你眼里的新媒體是?
孔杰:打破信息不對稱概念的媒體都是新媒體。原來紙媒時代,頭天發生的事情第二天才能知道,現在互聯網時代,一分鐘之前發生在國外的事情,我可能現在就知道了——只要能打破這種不對稱性的都是新媒體。
老喬:您對這次大會有何期許?
孔杰:營銷大會,互通有無,交流觀念,學習進步。
(記者 喬顯佳 王逸涵)
[編輯: 李敏娜]