?　　文/堂吉偉德

　　制造業(yè)企業(yè)高層次“藍(lán)領(lǐng)”的缺口很大,但是根據(jù)很多城市的現(xiàn)行規(guī)定,他們往往很難落戶。有企業(yè)高級(jí)研發(fā)人員月薪達(dá)6萬(wàn)元,但扣除“五險(xiǎn)一金”和個(gè)人所得稅后,實(shí)際到手才3萬(wàn)多元。一位曾在國(guó)外留學(xué)、擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干,回國(guó)后只評(píng)上了助理研究員。(5月8日《人民日?qǐng)?bào)》)

　　人是最核心的生產(chǎn)力,也是最具活力的發(fā)展因素。然而,如今“人才難留”依然是很多企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。在很多地方,人才名義上工資較高,但實(shí)際上卻很低；再加上編制、戶籍、住房、職稱等一系列的問(wèn)題,待遇的性價(jià)比相對(duì)較低,留人難、難留人的困局難以破題。

　　人才吸納與保護(hù)措施作為體系建設(shè),應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面:其一,應(yīng)大力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),使其能夠有更多的投入去吸引人才,讓人才的待遇得到充分保證。其二,要減少五險(xiǎn)一金的收取標(biāo)準(zhǔn),縮小名義收入與實(shí)際收入之間的差距；其三,要采取公平對(duì)待、區(qū)別處理的原則,對(duì)民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)在相對(duì)公平的基礎(chǔ)上,出臺(tái)更具有可操作性和貼近實(shí)際的職稱評(píng)定、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)吸引人才創(chuàng)造條件。

　　近年來(lái),一些地方為吸引人才,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。不過(guò),這種政策往往更多針對(duì)政府機(jī)構(gòu)、國(guó)有企事業(yè)單位,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)或者中小企業(yè)的照顧不多、兼顧不夠。鼓勵(lì)創(chuàng)新離不開人才的參與,吸引和激勵(lì)人才作為核心要素,既要力求于引,更要注重于留。唯有真正體現(xiàn)出尊重人才、關(guān)心人才、保護(hù)人才的制度優(yōu)勢(shì),讓人才擁有相對(duì)的身份優(yōu)勢(shì)和待遇關(guān)懷,才能改變時(shí)下引不進(jìn)、留不住的困局。

　　在人才流失嚴(yán)重,分布嚴(yán)重失衡的當(dāng)下,需要優(yōu)化和中小企業(yè)的利益訴求,出臺(tái)保護(hù)性和可持續(xù)性的人才保護(hù)計(jì)劃,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為留住人才保駕護(hù)航。

　　

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