?　　

　　文/圖　半島記者　尹昊

　　如今,在節儉風氣的引導下,不少公司都取消了一年一度的年會制度,轉而采用年終福利的方式犒勞員工,故此,年終福利的形式內容也越發受到了白領們的關注。近日,記者采訪了青島中央商務區內的部分白領,他們不僅對公司取消年會的方式表示認同,更是以各公司新穎獨特的年終福利為主題交流感受。

　　員工自由支配“福利金”

　　“其實對于公司取消年會的做法,我們都是表示同意的,畢竟這也只是一種形式,只要換成其他福利給我們就好了。”今年27歲、在廣告公司上班的蔡建峰認為,公司年會只是形式所在,要想真正讓員工開心,獲得滿意的年終福利,可以通過其他方式,而對于其所在公司獨特的員工福利,他表示很新穎也很有意義。

　　“我們公司今年準備把省下的年會費用,分發給各工作團隊當作‘福利金’,各個團隊成員可以自由安排分配,這種方式還是反響不錯的,畢竟能夠自己安排福利內容,何樂而不為。”蔡建峰說道。

　　順應需求報銷“返鄉費”

　　的確,許多受訪者都與蔡建峰一樣,對于公司年會的取消均表示支持,其原因更多的是因為年會形式單一,缺乏新鮮感。那么,除了上述中“福利金”,還有哪些更具心意的“年終福利”呢?

　　“年終福利能否具有心意,主要還是看能不能滿足員工的需求,我們公司今年的福利很簡單,那就是除了發放過節費,還給員工們報銷返鄉路費。”青島光泛傳媒副總經理王俊淇告訴記者,這報銷返鄉路費的點子,本是員工們平日里的玩笑話,但也代表了他們內心的真正需求,因此公司順應民意,以報銷返鄉路費的方式當作年終福利。王俊淇說:“員工們不僅可以報銷返鄉費,還能夠提前預支,只需要填寫一份簡單的說明報告,便能早早地把過年回家的路費問題解決,要知道,這對于遠在外省的員工們來說,可是大大的福利呢！

　　特色課程打造“精神福利”

　　雖然發放“福利金”、“返鄉費”的方式深受白領們支持,但依然有人認為,以金錢衡量年終福利,還是俗套不新穎,若能來點精神福利,效果定會不錯。

　　今年28歲的王海龍是一家文化傳播有限公司的總經理,為了體現公司文化創新的經營理念,他決定在年終福利上下點功夫,讓員工們既能滿意,還能增加精神層面的熏陶,王海龍說道:“我給員工們集體報名了頭腦創新課程,主要是針對工作方式和創業思維開發的培訓課,不僅如此,順利完成課程并成績優秀的員工優先獎勵,這樣以特色課程為主題的年終福利,相信是許多公司沒有嘗試過的,這也大大體現了公司對員工培訓的重視,很有意義。”

　　“對于我們白領來說,年終福利的形式花哨只能成為吸引眼球的方式,還是要看內容是什么,無論是獎金、過節費還是有利于工作進步的精神福利,都能與員工需求心理產生共鳴,只有這種順應民意安排的年終福利,才能讓大家滿意。”今年30歲、在理財公司上班的楊陽說道。

　　 （來源：半島網-半島都市報） [編輯: 焦琳]