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2016世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會昨日在青島開幕(圖)

2016-09-28 06:21   來源: 青島早報 手機看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報

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  昨日上午,以“第四次工業(yè)革命:互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的創(chuàng)新實踐”為主題的2016世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島開幕,來自近十個國家和地區(qū)、國內(nèi)30多個省市約300位互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者、企業(yè)家出席會議。

  第十一屆全國人大常委會副委員長、國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會主任、中國工程院和中國科學(xué)院院士路甬祥,工業(yè)和信息化部副部長懷進鵬,省委常委、市委書記李群出席開幕式并致辭,副省長張務(wù)鋒出席開幕式。市委副書記、市長、大會組委會主席張新起主持開幕式。

  路甬祥在致辭中說,青島是中國著名的工業(yè)城市,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,企業(yè)充滿活力,在青島舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會,為海內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研各界搭建交流合作平臺,分析發(fā)展的新趨勢、新特點,交流創(chuàng)新的新成果、新經(jīng)驗,對于促進互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展、加快中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變很有意義。我們要以科技創(chuàng)新為核心,加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,激發(fā)大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的活力,培育中國特色的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)文化和工匠精神,提升網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新的能力和共創(chuàng)共享的水平,推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)向中高端攀升。

  懷進鵬在致辭中說,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的發(fā)展,是中國由大變強的必然選擇。期待通過互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會提煉和總結(jié)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的理論體系,把握好政府和市場的關(guān)系、國際和國內(nèi)開放合作的關(guān)系,利用好當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇,迎接中國制造強國的到來。

  李群在致辭中說,在互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大潮中,青島從政府、企業(yè)、社會“三維”推動,積極探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展的 “青島實踐”,打造中國互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)城市,力爭為“中國制造2025”貢獻青島力量。以政府實踐助推,以企業(yè)實踐擔(dān)綱,以社會實踐搭臺,推動更多企業(yè)及時“觸網(wǎng)”、主動“接網(wǎng)”,探索走出企業(yè)個性化智能發(fā)展之路,促進青島制造全面邁向“青島智造”。下一步,青島將深化互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實踐,堅持以智能制造為主攻方向,促進信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合,走好具有青島特色的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展之路。

  開幕式上,李群與中國工程院院士、中國機械工程學(xué)會副理事長李培根共同為制造業(yè)知識服務(wù)中心(青島)揭牌,標(biāo)志著由中國工程院承建的中國工程科技知識中心第一個專業(yè)領(lǐng)域的分中心落戶青島。

  開幕式后,李培根、海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏等專家學(xué)者和商界領(lǐng)袖分別以 “關(guān)注車間現(xiàn)場——談 ‘互聯(lián)網(wǎng)+’與智能制造”“海爾在互聯(lián)網(wǎng)時代六個方面的轉(zhuǎn)型”等為題作了精彩的主題演講。

  本屆大會由工業(yè)和信息化部、中國工程院指導(dǎo),青島市人民政府、中國機械工程學(xué)會共同主辦,為期兩天,共設(shè)置了主題演講、解讀分享、中外企業(yè)家沙龍、分論壇、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)展和現(xiàn)場觀摩等六大板塊。大會將深入探討制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新實踐路徑,展示智能制造裝備與關(guān)鍵技術(shù)最新成果,分享重點行業(yè)智能制造解決方案,深化國際產(chǎn)業(yè)合作,促進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。

  王魯明、張錫君、張德平、李眾民、李奉利等出席會議。

  發(fā)布

  我市成立互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展中心


  回顧2015年,青島舉辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會力求給出我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑和答案,眾多與會行業(yè)大咖經(jīng)過為期兩天的深入探討,達成了“深化務(wù)實合作,融合創(chuàng)新發(fā)展”等六點共識。而在2016年,同樣是在青島,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會的主題已經(jīng)升級為 “第四次工業(yè)革命:互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的創(chuàng)新實踐”。從尋路到實踐,僅僅經(jīng)過一年時間,互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展就發(fā)生了極其顯著的變化。

  據(jù)悉,本屆大會為期兩天,共設(shè)置了主題演講、解讀分享、中外企業(yè)家沙龍、分論壇、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)展和現(xiàn)場觀摩等六大板塊。此外,記者還了解到,近日,我市積極順應(yīng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,創(chuàng)新體制機制,在整合優(yōu)化市經(jīng)信委所屬事業(yè)單位基礎(chǔ)上,成立了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展中心,強化編制配備,全力保障我市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展。該中心具體承擔(dān)了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)企業(yè)融合對接機制,建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺。

  預(yù)告

  今天有八個分論壇


  今天是第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會的最后一天,記者了解到,大會將圍繞智能制造行業(yè)解決方案,同步舉辦2016智能制造高峰論壇暨家電業(yè)智能制造戰(zhàn)略聯(lián)盟成立大會、輪胎智能制造、大數(shù)據(jù)與智能制造、智能制造中德、智能制造中小企業(yè)、智能制造工控信息安全、智能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)(青島)峰會、軟件商業(yè)生態(tài)大會青島峰會等8個分論壇。

  ■2016智能制造高峰論壇暨家電業(yè)智能制造戰(zhàn)略聯(lián)盟成立大會9:00-12:00在香格里拉盛世堂2舉辦,議題涉及“如何打造聯(lián)盟型開放創(chuàng)新平臺”等。

  ■輪胎智能制造分論壇9:00-12:00在香格里拉盛世堂1舉辦,眾多行業(yè)大咖將針對“輪胎智能制造實踐”“智能輪胎技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”等展開探討。

  ■大數(shù)據(jù)與智能制造分論壇9:00-12:00在香格里拉盛世堂3舉辦,將會有“大數(shù)據(jù)重塑企業(yè)核心”等主題演講。

  ■智能制造中德分論壇13:30-17:00在香格里拉盛世堂2舉辦,內(nèi)容涉及“中國智能制造與德國工業(yè)4.0合作發(fā)展基礎(chǔ)與前景”等。

  ■智能制造中小企業(yè)分論壇13:30-17:00在香格里拉盛世堂1舉辦,內(nèi)容涉及“互聯(lián)網(wǎng)+時代的新機遇”等。

  ■智能制造工控信息安全分論壇13:30-17:00在香格里拉盛世堂3舉辦,內(nèi)容涉及“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動的信息安全技術(shù)暢想”。

  ■智能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)(青島)峰會則是在9:00-12:00于市級機關(guān)會議中心舉辦,內(nèi)容涉及“新工業(yè)軟件體系”等。

  ■軟件商業(yè)生態(tài)大會青島峰會在9:00-12:00于府新大廈多功能廳舉辦,內(nèi)容涉及“大數(shù)據(jù)的最后一公里——可視化”等。

  嘉賓觀點

  中國工程院院士、中國機械工程學(xué)會副理事長李培根

  從車間現(xiàn)場推進智能制造


  圍繞車間現(xiàn)場與智能制造的關(guān)系,李培根提出,推進智能制造,可以從車間現(xiàn)場做起,尤其是對于剛剛起步的企業(yè),質(zhì)量、高效是基本目標(biāo),服務(wù)、綠色、個性等是新的目標(biāo),圍繞基本的目標(biāo),在車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)、設(shè)備、人里面都可以找到機會,數(shù)字、智能技術(shù)非常重要,但是離我們并不遙遠。李培根表示,實際上車間現(xiàn)場和企業(yè)的很多目標(biāo)聯(lián)系在一起,比如質(zhì)量問題、綠色問題、服務(wù)等。

  對于個性,李培根認為,青島紅領(lǐng)集團的個性化設(shè)計做得非常好。此外,對于德國的工業(yè)4.0,他還提出一個案例:化工企業(yè)做洗發(fā)水、液體肥皂等,比如女士洗發(fā)的味道、顏色等,該怎么按照個性化的需求去生產(chǎn)呢?李培根透露,其實每一個上面都有一個電子芯片,記錄了用戶、客戶的個性化需求,然后在線上按照這個來做,所以這個事情離我們很近。

  海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏

  六大舉措推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化


  張瑞敏分享了海爾在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化道路上探索的六大體會。張瑞敏指出,海爾在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化方面的探索主要有六個方面,第一是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,第二是組織轉(zhuǎn)型,第三是工廠轉(zhuǎn)型,第四是市場轉(zhuǎn)型,第五是客服轉(zhuǎn)型,第六是價值標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型。

  第一,對于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,張瑞敏指出,海爾的探索,就是把戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型,從以企業(yè)為中心變成以用戶為中心,提出人單合一雙贏的戰(zhàn)略,“人”就是創(chuàng)客,把所有的員工變成創(chuàng)客,人人創(chuàng)客;“單”不是狹義的訂單而是用戶的體驗,把員工創(chuàng)造的價值和用戶連接在一起。

  第二,組織轉(zhuǎn)型方面,海爾的實踐是從串聯(lián)變成并聯(lián)。他指出,所有的企業(yè)原來就是串聯(lián)的,比如說第一步可能是市場調(diào)研,調(diào)研完了以后是研發(fā),研發(fā)之后是制造,制造完成以后就是銷售,銷售結(jié)束以后還有分銷。而海爾現(xiàn)在從串聯(lián)變成并聯(lián),每一個子組織里面,從研發(fā)到市場調(diào)研一直到分銷就是一個整體,這個整體對著整體來開發(fā),就沒有領(lǐng)導(dǎo)了,就變成三類人的創(chuàng)業(yè)平臺。其中第一類人就是平臺主,平臺上創(chuàng)造哪一個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊。第二類人叫小微主,小的創(chuàng)業(yè)團隊。第三類人就是創(chuàng)業(yè)團隊里面的創(chuàng)客,必須要創(chuàng)業(yè)的。

  第三,戰(zhàn)略和組織轉(zhuǎn)型之后,工廠必須轉(zhuǎn)型。張瑞敏表示,海爾原來的工廠就是一個物理空間的車間,現(xiàn)在的工廠則應(yīng)該是滿足用戶體驗的互聯(lián)工廠。海爾的實踐,先從黑燈工廠切入,所謂黑燈工廠沒有燈,肯定也沒有什么人,就是自動化,但是重要的是必須要有社群與用戶交互圈,首先變成一個用戶的交互,交互之后根據(jù)他們的要求,再進行制造,會根據(jù)用戶提出的要求,專門給你設(shè)計、制造、配送,并且把所有的信息發(fā)到手機上,所以用戶感覺就是不一樣,這是非常大的不同。

  第四,對于市場方面的轉(zhuǎn)型,張瑞敏稱市場的轉(zhuǎn)型,就是要從單邊市場轉(zhuǎn)向雙邊市場,把交易平臺變成交互平臺。對于海爾在這方面的實踐,張瑞敏稱,海爾是從電器變成網(wǎng)器,從網(wǎng)器變成網(wǎng)站。他表示,所有的電器,過去生產(chǎn)出去,通常也能夠工作,這就是電器,但是現(xiàn)在一定要讓用戶拿回去之后能連上網(wǎng),并且要變成一個用戶圈,用戶可以在這里進行交互、交流。

  第五,對于客戶的轉(zhuǎn)型,張瑞敏認為是從CRM變成VRM,CRM就是客戶關(guān)系管理,客戶管理關(guān)系就是企業(yè)管理客戶關(guān)系,VRM是供應(yīng)商關(guān)系管理,也就是說是供應(yīng)商管理企業(yè),這在電商里面很明確,企業(yè)都要求著用戶,用戶沒有點擊,你就什么都不是,所以對于企業(yè)來講,可能就是要從以名牌為目標(biāo)變成以平臺為目標(biāo)。

  第六,在價值標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化方面,張瑞敏指出,原來的價值標(biāo)準(zhǔn)一定創(chuàng)造在企業(yè)內(nèi)部,哪個企業(yè)有最好的資產(chǎn)、最優(yōu)秀的人員,哪個企業(yè)一定贏,但是現(xiàn)在的企業(yè)一定產(chǎn)生在企業(yè)外部,哪個企業(yè)有最大的價值資源哪個企業(yè)一定贏,所以海爾現(xiàn)在搞了一個顧客價值表。

  德國弗勞恩霍夫協(xié)會IPK研究所副所長托馬斯·克諾斯

  推動中德兩國工業(yè)化發(fā)展


  托馬斯·克諾斯介紹稱,弗勞恩霍夫協(xié)會主要關(guān)注應(yīng)用科學(xué)和應(yīng)用研究,其在全歐擁有超過66個研究所,2.4萬多名員工,科研經(jīng)費達到22億歐元,目前有效專利近7000個,此外,每年還會新產(chǎn)生700多個發(fā)明。

  在托馬斯·克諾斯看來,工業(yè)制造已經(jīng)從過去的大規(guī)模生產(chǎn),轉(zhuǎn)為個性化、定制化的生產(chǎn),因此,企業(yè)需要給客戶提供合適的技術(shù)。托馬斯·克諾斯認為,在研發(fā)方面,首先企業(yè)需要有統(tǒng)一的戰(zhàn)略;其次,要研發(fā)原型;最終制定成熟的解決方案。在中德合作研發(fā)方面,托馬斯·克諾斯稱,弗勞恩霍夫協(xié)會在柏林等多地擁有數(shù)字化中心,“無論哪一個地方,你都可以找到合作點”,“我們希望能把德國工業(yè)4.0與中國制造2025結(jié)合起來,一同推動兩國在工業(yè)方面的發(fā)展”。

  西門子集團大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼

  打造數(shù)字化優(yōu)勢沒有捷徑


  赫爾曼表示,包括老齡化、氣候變化、城鎮(zhèn)化、全球化、數(shù)字化等在內(nèi)的五大趨勢正在改變著世界的走向,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨。赫爾曼認為,數(shù)字化的關(guān)鍵技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng),而當(dāng)下的世界,無論是從能源到交通,還是從樓宇到產(chǎn)品生產(chǎn),無不走向互聯(lián)互通。

  赫爾曼強調(diào),企業(yè)想保持競爭力就必須緊跟數(shù)字化的趨勢,但這是沒有捷徑的。首先要選擇正確的技術(shù)進行投資,使數(shù)字化變革成為可能。其次,數(shù)字化對員工的知識、技能、能力提出更高的要求,需要針對產(chǎn)業(yè)未來努力培訓(xùn)人才、培育人才。再次,數(shù)字化的企業(yè)不能單獨構(gòu)建,只有攜手合作才能夠加快邁向美麗的遠景和目標(biāo)。最后需要持續(xù)創(chuàng)新,來應(yīng)對數(shù)字化帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

  青島紅領(lǐng)集團董事長張代理

  源點論組織體系創(chuàng)造全新未來


  張代理表示,紅領(lǐng)的源點論組織體系,至今已經(jīng)運作了兩年三個月,通過這一體系,全員在一個平面上定一個目標(biāo),把領(lǐng)導(dǎo)化、部門、科層、審批去掉,全員對應(yīng)目標(biāo)、目標(biāo)對應(yīng)全員高效協(xié)同。這是一套非常貼合時代的組織體系,紅領(lǐng)把這套體系融入到HDS組織里面,效率非常迅速。紅領(lǐng)的實踐表明,一個傳統(tǒng)企業(yè),如果沒有創(chuàng)新,沒有變革,就無法創(chuàng)造一個創(chuàng)新的未來,這個創(chuàng)新的未來可以支撐紅領(lǐng)以幾何級數(shù)快速增長。紅領(lǐng)的這一模式市場需求巨大,不但適用于一些大型企業(yè),對中小企業(yè)也尤為適合。

  ■特別提示

  不在現(xiàn)場 多種方式看直播


  2016世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會盛大開幕,由于入場人數(shù)有限,不少市民無緣在現(xiàn)場傾聽大咖們“論劍”。不過,目前有網(wǎng)絡(luò)等多種途徑可以為市民提供直播,讓市民猶如身臨其境。首先,2016世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會全程直播,網(wǎng)絡(luò)檢索“2016世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會”進入官網(wǎng)即可找到“直播·視頻”欄目,進入后便可直接觀看,獲得大會的相關(guān)資訊和提供的服務(wù)。同時,2016世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會官方微博、官方微信同時開通,關(guān)注“世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會”,可全程第一時間瀏覽有關(guān)大會的最新動態(tài)。

  本版撰稿 記者 衣濤 攝影 記者 楊博文

   [編輯: 張珍珍]

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