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　　半島網(wǎng)9月5日消息 從一名留美學(xué)生逐步成為留美教師，后而辭職親手打造留學(xué)生家庭式寄宿線上平臺(tái)，為留學(xué)生和家長(zhǎng)在挑選留學(xué)居所上提供更高效便捷的服務(wù)，引導(dǎo)公司員工開啟創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想……2014年，25歲的劉澤坤毅然辭去自己的工作，踏上了創(chuàng)業(yè)的道路，并一手創(chuàng)立了寄宿通信息技術(shù)有限公司。經(jīng)過近3年的不斷打磨和快速發(fā)展，目前公司已拿到硅谷中國(guó)領(lǐng)投的數(shù)百萬(wàn)天使輪融資，憑借多年的留學(xué)和提供寄宿服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，寄宿通獨(dú)創(chuàng)“多項(xiàng)選擇+費(fèi)用托管+家長(zhǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)”的全新模式，致力于打造國(guó)內(nèi)首個(gè)留學(xué)寄宿平臺(tái)——“寄宿通(iHomebnb.com)”。

　　

工作中的劉澤坤

　　兩年前辭職轉(zhuǎn)型做平臺(tái)

　　2007年，劉澤坤只身前往美國(guó)讀高中。當(dāng)他的研究生在美國(guó)讀完后，本身商科出身的他機(jī)緣巧合的進(jìn)入了一所美國(guó)的高中任教，生活很滋潤(rùn)。在做高中老師的過程中，他逐漸發(fā)現(xiàn)，美國(guó)在為留學(xué)生提供住家業(yè)務(wù)的市場(chǎng)上有很大的缺陷。留學(xué)生在寄宿家庭的選擇上是單向的、被動(dòng)的，出了問題也不能及時(shí)有效的解決。從2014年開始，劉澤坤開始自己創(chuàng)業(yè)——開始做寄宿家庭的提供者。“當(dāng)我辭職開始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，許多人都不理解我的做法，明明有那么好的工作卻偏要辭職創(chuàng)業(yè)。”劉澤坤說(shuō)，他一直希望能為中國(guó)的留學(xué)生們做點(diǎn)什么。在美國(guó)這幾年的生活中，他看到很多留學(xué)生入住之后與住家產(chǎn)生的矛盾糾紛。對(duì)于中學(xué)入學(xué)的學(xué)生，住家并未達(dá)到監(jiān)護(hù)人所該起到的作用。出現(xiàn)問題不能及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行連接和溝通，導(dǎo)致了許多留學(xué)生悲劇的出現(xiàn)。

　　起初，他發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)上并沒有這樣一款功能性的產(chǎn)品幫留學(xué)生和家長(zhǎng)解決這個(gè)問題。當(dāng)時(shí)他想要做一個(gè)平臺(tái)去解決這些問題。首先從寄宿家庭提供者開始做起，兩年的住家經(jīng)驗(yàn)讓他了解到了留學(xué)生的真實(shí)需求和其中的痛點(diǎn)所在。從而知曉如何去完善自己手中的產(chǎn)品。在不斷的打磨和運(yùn)營(yíng)中， 2015年底，劉澤坤開始組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　找準(zhǔn)定位逐一解決痛點(diǎn)

　　劉澤坤向記者說(shuō)到，”一個(gè)平臺(tái)存在的最基本的兩個(gè)意義，一是用戶的體驗(yàn)度；二是是否提高了效率。“本著這兩個(gè)原則，劉澤坤從寄宿家庭的選擇源頭上進(jìn)行了擴(kuò)展。比如擴(kuò)寬留學(xué)生對(duì)于將要入駐寄宿家庭的選擇面，提供一鍵匹配功能，通過對(duì)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的篩選之后，選出了留學(xué)生對(duì)住宿條件最在乎的十幾個(gè)方面作為備選項(xiàng)，留學(xué)生可通過這些選項(xiàng)來(lái)選擇最適宜自己心目中的寄宿家庭。同時(shí)提供實(shí)時(shí)消息反饋，打破住家父母和學(xué)校及學(xué)生父母的溝通障礙，通過寄宿通，可以實(shí)現(xiàn)讓學(xué)校和住家父母在平臺(tái)上反饋留學(xué)生的情況，由平臺(tái)做一個(gè)語(yǔ)言信息的轉(zhuǎn)換以推送的形式實(shí)時(shí)發(fā)送給中國(guó)父母進(jìn)行查看。另外，劉澤坤提到，通常由出國(guó)中介安排或者由學(xué)校來(lái)推薦一些寄宿家庭，一旦住進(jìn)去，好與不好也沒辦法重新選擇，至少是交了房租的半年之內(nèi)不能再更換了。而利用寄宿通來(lái)選擇住家的話，房費(fèi)是留存在平臺(tái)上面的，由平臺(tái)每個(gè)月付款給住家，這就實(shí)現(xiàn)了選擇房屋的靈活性和安全性，如果覺得與寄宿家庭生活確實(shí)有障礙，可以靈活的去更換其他的住家。

　　經(jīng)過近三年的市場(chǎng)調(diào)查和不斷打磨和實(shí)踐，劉澤坤的平臺(tái)構(gòu)想趨于完善。“它的功能就是一座橋梁，把寄宿家庭和留學(xué)生有效連接起來(lái)，解決信息不對(duì)稱問題。”想法看似簡(jiǎn)單，但是操作起來(lái)，問題卻是接踵而至，寄宿家庭的資質(zhì)認(rèn)證、平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、首付款三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的選擇……而第一個(gè)大難題毫無(wú)疑問就是技術(shù)。劉澤坤說(shuō)他很幸運(yùn)，好在這是一個(gè)還滿懷激情、充滿夢(mèng)想的時(shí)代，幾個(gè)志同道合的、曾為蘋果工作過的軟件工程師成了劉澤坤的夢(mèng)想合伙人。目前，劉澤坤的“寄宿通”終于落地。它可以實(shí)現(xiàn)一鍵匹配，讓留學(xué)生挑選到適合的寄宿家庭；信息溝通無(wú)障礙，寄宿家庭、父母、學(xué)校三方無(wú)縫溝通；平臺(tái)督導(dǎo)陪護(hù)，生活學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活簡(jiǎn)報(bào)，讓家長(zhǎng)實(shí)時(shí)了解最真實(shí)情況；資金安全，平臺(tái)托管，按月支付，寄宿違約，可更換寄宿家庭；學(xué)習(xí)成長(zhǎng)服務(wù)，根據(jù)孩子情況和興趣愛好，定制安排學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、社圈計(jì)劃……

　　創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在“我能做什么”

　　從2007年到2016年的九年時(shí)光中，劉澤坤在美國(guó)經(jīng)歷了從學(xué)生到教師到創(chuàng)業(yè)者的完美變身，國(guó)外的留學(xué)生活并不像很多人看到的那么光鮮亮麗，留學(xué)生作為即將變?yōu)槌赡耆说娜后w需要更多的幫助和關(guān)愛。有了這個(gè)平臺(tái)，我能幫助的就不僅僅是這么一兩個(gè)住在我家里，我天天能看到他們的學(xué)生。“劉澤坤說(shuō)到，他希望留學(xué)生在大家的心目中能夠回到三四十年代那時(shí)的留學(xué)生，像楊絳、錢鐘書那樣，出國(guó)深造為了學(xué)有專長(zhǎng),等歸國(guó)后對(duì)中國(guó)社會(huì)產(chǎn)生好的影響的留洋派。

　　其實(shí)我也迷茫過、質(zhì)疑過自己的創(chuàng)業(yè)道路，看著同齡的朋友、同學(xué)們?cè)诠ぷ鲘徫簧弦徊讲降臅x升，那時(shí)真的懷疑自己是不是不該創(chuàng)業(yè)。”劉澤坤說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)是條孤獨(dú)的路，無(wú)數(shù)次的一個(gè)人工作到天亮已成習(xí)慣。”因?yàn)槠脚_(tái)型企業(yè)前期都是投入，產(chǎn)出很少，在遇到資金短缺的時(shí)候真是緊咬牙關(guān)一步一步走過來(lái)的，創(chuàng)業(yè)路上有太多的人給予了我?guī)椭抛屛易叩搅私裉臁！比甑臅r(shí)間內(nèi)，解決所有的技術(shù)問題，成功拿到天使投資，準(zhǔn)備開疆辟土的劉澤坤最感謝的就是自己的引路人和好伙伴。

　　平臺(tái)測(cè)試成功，劉澤坤要做的就是市場(chǎng)推廣。“今年主要針對(duì)的是中國(guó)留學(xué)生，主打北美市場(chǎng)，不少教育機(jī)構(gòu)和國(guó)際學(xué)校，我們都已經(jīng)對(duì)接好了。”三年規(guī)劃中，2016年的市場(chǎng)主要針對(duì)美國(guó)，2017年則要拓展到加拿大、歐洲和澳洲，爭(zhēng)取“寄宿通”的使用率能達(dá)到30%，2018年，劉澤坤希望，這個(gè)平臺(tái)能乘風(fēng)破浪服務(wù)全世界的留學(xué)生，在全球市場(chǎng)普及率能達(dá)到50%以上。真正的為留學(xué)生做好最貼心的住家服務(wù)。

　　文 劉子琳

　　[編輯: 董芳]