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　　提起青島燈塔釀造，想必很多島城市民都不會陌生。作為一家?guī)缀跖c青島同齡的百年老字號企業(yè)，其旗下的醬油、食醋、醬類、香油、調味油等產(chǎn)品，早已深深地滲透到許多百姓家的日常生活當中。不過在市場的大潮當中，和所有老字號企業(yè)一樣，“燈塔”目前也面對著多方的競爭壓力，如何突出重圍，重塑老品牌的輝煌，80后的蔡曉丹從父輩手中接過大旗，成為新的“守塔人。”

　　歷經(jīng)體制變遷的燈塔釀造

　　青島燈塔釀造有限公司始建于1904年（光緒三十年），前身是青島裕長醬園，同時期的也有同和福、謙泰祥、三聚成、萬通、大興、渤海等多家商號的醬園。“60多家醬園共同創(chuàng)造了當時青島釀造業(yè)的繁榮。”青島燈塔釀造總經(jīng)理蔡曉丹說。

　　據(jù)介紹，解放前夕青島醬園共有60家，而到1956年，就增至到104家，經(jīng)過公私合營 ，17家醬園劃歸商業(yè)局經(jīng)營，其余的87家則由輕工業(yè)局管理。“1956年之后，私營經(jīng)濟就開始向國營經(jīng)濟過度，許多醬園演變過來的釀造廠就統(tǒng)一劃歸到了青島市蔬菜公司管理。”蔡曉丹說道，“等到改革開放，國營經(jīng)濟又向市場經(jīng)濟過度，多家釀造廠整合過后的青島市釀造總公司又歸私人經(jīng)營。”

　　不過，作為計劃經(jīng)濟的寵兒，青島市釀造總公司不能適應市場經(jīng)濟的大潮，在瀕臨破產(chǎn)之際，蔡曉丹的父親蔡可忠，也就是青島金北洋工程有限公司的董事長，全資收購了青島市釀造總公司，青島燈塔釀造有限公司由此誕生。“現(xiàn)在燈塔釀造已經(jīng)迎來了第112個年頭，經(jīng)過多代燈塔人的努力，燈塔釀造獲得了‘中華老字號’、‘中國名牌’、‘中國馳名商標’等多項榮譽，沒有毀掉老一輩人的努力，并正在努力前行。”

　　作為一個搞工程的商人，為什么會突然想到要收購一個釀造廠呢？談及這個問題，蔡曉丹說道，“機緣巧合，我父親的一個朋友說燈塔要企業(yè)改制，問到有沒有興趣。可能我的父親也是一個企業(yè)家，覺得做工程只能做一時，卻不能做長久，所以就看中了燈塔的這個調味品的品牌，想要把它買下來一直做下去、傳承下去。”

　　80后的“守塔人”

　　在收購燈塔之前，蔡曉丹的父親原本覺得把企業(yè)改制，升級一下設備，更新一下管理系統(tǒng)就可以，但是沒想到隔行如隔山，收購之后所遇到的變革困難，遠遠超出了蔡可忠的想像，于是就把遠在法國留學的蔡曉丹叫了回來，共同守護經(jīng)營這個百年老字號。

　　調味品市場是個傳統(tǒng)而又低調的產(chǎn)業(yè)，但是近些年來卻發(fā)生了翻天覆地的變化，既有上市大公司的攻城掠地，更有地方品牌的搶占市場，所以年輕的“守塔人”也并不是那么的好當。“國外的生活舒適，壓力很小，生活品質也高，放棄那么好的生活環(huán)境，回國來接收這個企業(yè)確實內心也經(jīng)歷過許多掙扎。”蔡曉丹說道，“可能是父親身上的正能量太多，而且從來都不會逃避苦難，當年接手燈塔，父親留下了所有的員工，扛起了所有的債務，不畏艱難重整燈塔，使其得以發(fā)展良好，讓我頗受感慨，所以還是義無反顧地回國接收了這個企業(yè)。”

　　回國的第一年，蔡曉丹進入公司總部，了解公司的方方面面，第二年她便進入銷售部門，從最艱難的營銷工作入手 ，開始磨練自己。經(jīng)歷了常人難以想象的壓力與困難，就這樣，蔡曉丹咬著牙挺了過來，2014年2月，她被舉薦為青島燈塔釀造有限公司總經(jīng)理，成為百年燈塔最年輕的“守塔人”，她也終于看到了“燈塔”的鳳凰涅槃。現(xiàn)在，“燈塔”除主打醬油、醋，還研發(fā)了蠔油、香油、料酒、調味油等多個產(chǎn)品，品牌在立足青島市場、站穩(wěn)半島市場的同時，計劃向山東周邊市場輻射，最終向全國市場乃至國外市場進發(fā)。

　　一路走來，蔡曉丹已經(jīng)從初出茅廬的羞澀女孩，變成了管理游刃有余的職場英才。回顧自己這些年的經(jīng)歷，她說，“其實只要誠心地對待所有的人與事，肯付出，便一定會有收獲。”工作中的蔡曉丹全力以赴、踏實勤懇，生活中則恢復快樂單純的小女生狀態(tài)。充滿著正能量的蔡曉丹，用自己的努力續(xù)寫著“燈塔”這個民族品牌的新輝煌。

　　廢舊立新的百年老字號

　　說起接手燈塔釀造這么多年，遇到什么樣的困難最令自己感到頭疼，蔡曉丹表示，“國有老企業(yè)的傳統(tǒng)觀念的轉變，真的是所有困難當中最困難的。”剛收購時，釀造廠內的設備十分老舊，所以就上新了一批新設備，但是新設備太大，老廠址地方又太小，這些設備根本派不上用場，成為了擺設，所以2014年，燈塔釀造將廠址遷至到了膠州。“設備更新了，新廠也建好了，但是工廠老工人的觀念卻還沒有轉變過來。”

　　蔡曉丹給記者舉了一個例子，當時她剛進廠時，見到廠內生產(chǎn)的100多種商品，第一感覺就是品質很好，但是賣相太差。“可以說是100件產(chǎn)品100種外包裝，幾乎看不出是一個品牌生產(chǎn)出來的商品，所以我就提出了統(tǒng)一系列產(chǎn)品外包裝的想法。”蔡曉丹說道，“但是許多廠內老工人卻覺得，自己賣的是產(chǎn)品，又不是包裝，根本沒必要這樣做。但是現(xiàn)在這個行業(yè)競爭的這么激烈，不管是生產(chǎn)、管理還是營銷，真的要方方面面都得跟上。”

　　“我入場工作已經(jīng)38年了，這個廠是從計劃經(jīng)濟走過來的，所以不管生產(chǎn)什么品質的商品，都不愁銷路，所以許多老工人的思想也轉變不過來，覺得搞這些變革措施全都沒用。”燈塔釀造的醬油部楊主任說道，所以蔡總經(jīng)理在努力改變企業(yè)的同時，也在努力改變員工的思維方式，并且在此基礎上，她廢除了一些陳舊的營銷模式，逐步建立起了一套現(xiàn)代化的營銷工作新機制，為企業(yè)今后的快速發(fā)展奠定了基礎。

　　堅守“品質安全”傳統(tǒng)

　　一個企業(yè)不因時而異的變革，那么只會死在固守原本的道路上。但是在變革的過程當中，如果不堅守產(chǎn)品的品質，那么這個企業(yè)也不會走得長遠。“我對于老字號的理解是，品質和誠信是老字號的根本，不管企業(yè)怎么變革，企業(yè)的誠信和產(chǎn)品的品質，是必須要傳承下去的。”蔡曉丹說道。

　　“我們以前的釀造廠，雖然用的材料都是最好的，不過設備落后，所以品質、賣相上已經(jīng)跟不上時代的潮流。”楊主任說道，“但是現(xiàn)在設備上新之后，我們對產(chǎn)品的原材料以及生產(chǎn)工藝并沒有變化，釀造的材料還是最好的豆粕，一瓶醬油走到消費者身邊，還是需要經(jīng)過8個月的時間。并且，許多人都覺得我們的醬油沒有其它某些品牌醬油的鮮美，但是我們都知道，越鮮美的醬油里面的各種添加劑就會越多，所以我們始終堅持，最大程度上減少添加各種添加劑，保持產(chǎn)品的品質和安全。”

　　“醬油前期發(fā)酵需要6個月的時間，發(fā)酵好之后，經(jīng)過其他工序也需要將近2個月的時間，耗費時間比較長。”蔡曉丹說道，“但是每當春節(jié)前期，廠內訂單量就會翻番，生產(chǎn)量完全供應不上銷售量，所以每當這時我們都會收到不少經(jīng)銷商的罰單，但是即便這樣，我們也不會讓一瓶醬油提前一天出廠，這就是對產(chǎn)品品質的保障，對消費者顧客的負責。”

　　厚積薄發(fā)，重塑輝煌

　　雖然經(jīng)過這么多的努力，燈塔釀造已經(jīng)順利完成了改制，但是卻始終沒有恢復往日的輝煌，所以自從釀造廠址搬遷至膠州之后，燈塔釀造也在努力修煉“內功”，希望重塑昔日的輝煌。

　　據(jù)介紹，燈塔釀造以前是北方的釀造中心，許多釀造研討會，都會選在青島、選在燈塔進行。但是現(xiàn)在，燈塔已經(jīng)從山東省內的頭名，降至第二、第三……五名開外；全國排名也從前十，到現(xiàn)在前二十都找不到。“發(fā)展現(xiàn)狀肯定不如從前，但是只要努力，還是可以恢復以往的樣子。”

　　打虎還需自身硬，所以在蔡曉丹的帶領下，燈塔釀造這些年也正在努力修煉內功。“一方面我們成立了研發(fā)部，不斷創(chuàng)新自己的生產(chǎn)技術和產(chǎn)品，另一方面還和業(yè)內許多大佬級企業(yè)進行研討 ，互相取經(jīng) 。”蔡曉丹說道，“除此之外，我們還經(jīng)常會出國考察，學習先進經(jīng)驗、引進先進技術，讓這個老字號，不斷傳承下去。”

　　記者 季曉東（圖由燈塔釀造有限公司提供）

　　 （來源：半島網(wǎng)-城市信報）