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市建設(shè)局承擔(dān)城市建設(shè)管理中的大量工作,包括維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、公園景區(qū);監(jiān)管建筑工地;承擔(dān)城市防汛、除雪除冰和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作,任務(wù)繁重,這其中也存在一些問(wèn)題,如何找出和面對(duì)這些工作中存在的問(wèn)題,是解決城市管理問(wèn)題的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的思考,提出以下建議:
一、直面城市管理中的問(wèn)題
系統(tǒng)化梳理問(wèn)題:對(duì)不良的城市管理中存在的一些現(xiàn)象,不能就事而論,一定要有系統(tǒng)化的思考問(wèn)題的方式,完整、全面、深層次地找到問(wèn)題的根源,通過(guò)多種解決方案比選的方式從根本上找到解決問(wèn)題的辦法。比如疏解老城區(qū)存在的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)與新城區(qū)的建設(shè)緊密銜接,同時(shí)考慮整個(gè)城市的發(fā)展脈絡(luò),用系統(tǒng)化的思維通盤(pán)考慮解決方案,而不是就地塊分析地塊。
前瞻性提出問(wèn)題:預(yù)先找出來(lái)在未來(lái)城市發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題,提前應(yīng)對(duì)。預(yù)則立,不預(yù)則廢,城市管理中的問(wèn)題是城市發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)結(jié)果,等結(jié)果出現(xiàn)了,才去想辦法解決,必將陷于狼狽,所以要形成良好的城市管理模式必須以前瞻的眼光,提前布局。城市發(fā)展中,規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)聚集等帶來(lái)的城市發(fā)展影響深刻,應(yīng)當(dāng)以近期為重,遠(yuǎn)期為格局的思維方式,提前予以應(yīng)對(duì)。比如城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,一方面要保證現(xiàn)有設(shè)施的完善,同時(shí)也要提前謀劃為推進(jìn)城市未來(lái)發(fā)展,近期應(yīng)在市域內(nèi)要首先建設(shè)哪些道路,在各個(gè)功能區(qū)之間應(yīng)聯(lián)通哪些道路,在新老城區(qū)等功能區(qū)內(nèi)部應(yīng)梯次推進(jìn)哪些道路的實(shí)施與完善。
可持續(xù)性的解決問(wèn)題:城市建設(shè)與管理首先要解決錢(qián)的問(wèn)題。單純利用財(cái)政資金是有限的,如何高效盤(pán)活存量資產(chǎn),如何利用民間資金和資本市場(chǎng)投入城市建設(shè)與管理,是一個(gè)大方向、大題目,應(yīng)當(dāng)迅速破解這個(gè)問(wèn)題。同時(shí),資金的使用一定要可持續(xù),要有效率,要考慮完整的周期回報(bào),不能頭疼醫(yī)頭、就事論事,要有資金使用流量的概念。未來(lái)每一年的投入與整個(gè)城市發(fā)展因此的產(chǎn)出產(chǎn)生聯(lián)系,從而實(shí)現(xiàn)城市資金的高效可持續(xù)的投入。
找到問(wèn)題才有可能解決好問(wèn)題,有面上的問(wèn)題,比如道路設(shè)施不完善,綠化缺乏,垃圾處理運(yùn)輸?shù)炔灰?guī)范的問(wèn)題;也有內(nèi)層的問(wèn)題,包括地下排水不齊備,污水的出口不系統(tǒng),局部存在污染等問(wèn)題;更深層的是體制機(jī)制存在的障礙,多頭管理導(dǎo)致某些方面存在不作為的現(xiàn)象。
二、明確城市發(fā)展管理的目標(biāo)
多年前,我們就提出了疏老城,建新城,連少海等城市發(fā)展目標(biāo),可是如何才能落實(shí)目標(biāo),豐滿這些目標(biāo)?也就是我們這個(gè)城市要發(fā)展成為一個(gè)什么樣的城市,三年以后的目標(biāo)是什么?五年、十年的目標(biāo)是什么?必須通過(guò)反復(fù)論證,大區(qū)域內(nèi)進(jìn)行定位與研討,明確我們城市要發(fā)展的規(guī)模、性質(zhì)、城市職能與建筑風(fēng)貌等等,心中有一個(gè)藍(lán)圖,有一個(gè)城市發(fā)展的體系,有不同階段的清晰的目標(biāo),這個(gè)非常重要。
通過(guò)對(duì)多年的城市規(guī)劃建設(shè)實(shí)踐的審視與反思,結(jié)合我市在青島、山東乃至全國(guó)地域范圍內(nèi)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì),以及國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)等重大基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)整帶來(lái)的巨大機(jī)遇,我們想利用三到五年的時(shí)間,通過(guò)優(yōu)化功能分區(qū),高效連通各級(jí)道路,增加巨量的沿鐵路公路河岸的綠量,利用零碎小地塊打造舒適開(kāi)放空間等等一系列地連續(xù)措施,讓新城區(qū)更加繁榮時(shí)尚,讓老城區(qū)也清新整潔富有韻味,把我們的城市打造成為江北最適宜居住的,產(chǎn)業(yè)豐富的,環(huán)境優(yōu)美的縣級(jí)市!
三、實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展管理目標(biāo)的路徑
一是要勤而不舍,實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展目標(biāo)困難非常多,不能一蹴而就,要一點(diǎn)點(diǎn)扎實(shí)地來(lái),不急躁不浮躁,久久為功。比如建立我們的綠化體系時(shí),新老城區(qū)有各種交通走廊,都是非常好的綠廊位置,要有耐心用三到五年的時(shí)間,用本地的樹(shù)種,最低的成本,創(chuàng)新的模式,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再比如修建我們的河道水系時(shí),膠州自古以水得名,但現(xiàn)在我們城市水的體系受到很大的摧殘,無(wú)論是質(zhì)與量都比以往差很多,如何恢復(fù)涵養(yǎng)水的體系,如何使互相之間成為系統(tǒng),如何將污水徹底截住并進(jìn)行有效的處理,以恢復(fù)膠州水色如膠的特色景觀,這些工作都需要我們堅(jiān)定不移,采用網(wǎng)格化模式,近遠(yuǎn)結(jié)合,一點(diǎn)點(diǎn)、一塊塊、一片片地做下來(lái)!
二是要制度化,用制度管理隊(duì)伍。城市管理中隊(duì)伍建設(shè)一定要有制度化的激勵(lì)與誡勉體系,不能只靠情懷與道德。制度的建立要明確肯定、有可持續(xù)性,從而構(gòu)建建立實(shí)用管用好用的制度體系。在制度未更改之前,堅(jiān)決執(zhí)行、不打折扣。同時(shí)無(wú)論自身隊(duì)伍的建設(shè)還是管理對(duì)象都是引導(dǎo)為主,順勢(shì)而為,而不能一味打壓,不存溫情。只有制度化的管理,城市管理才能有章有法。
三是要專業(yè)化,完成城市管理與發(fā)展的目標(biāo),無(wú)論是目標(biāo)的確定還是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要相信科學(xué)相信專業(yè),堅(jiān)持政府主導(dǎo)、專家領(lǐng)銜的原則,規(guī)劃科學(xué)是最大的收益,規(guī)劃失誤是最大的浪費(fèi)。只有先進(jìn)的科學(xué)的城市規(guī)劃才會(huì)指導(dǎo)城市建設(shè)健康發(fā)展,這也是形成良好的城市管理局面的基礎(chǔ)。通過(guò)吸引國(guó)內(nèi)外高端設(shè)計(jì)院參與到我們的城市規(guī)劃建設(shè)中來(lái),以創(chuàng)造歷史,追求藝術(shù)的高度負(fù)責(zé)的專業(yè)精神謀劃目標(biāo),以專業(yè)的態(tài)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另一方面要大量采用現(xiàn)代科技手段,通過(guò)信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化思維方式,高效進(jìn)行城市管理。
三是要市場(chǎng)化,能讓市場(chǎng)解決的問(wèn)題,我們就不要包攬。對(duì)于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要多吸引民間資本參與進(jìn)來(lái),可以與國(guó)有企業(yè)共同成立項(xiàng)目公司共同運(yùn)作,以持股比重分享盈利,帶動(dòng)民間資本注入的積極性。對(duì)城鎮(zhèn)供水、供熱、燃?xì)狻⑽鬯幚怼⒔ㄖY源化利用和處理、城市綜合管廊、公園配套服務(wù)、公共交通、停車設(shè)施等市政服務(wù)類設(shè)施項(xiàng)目,可以依法選擇符合要求的經(jīng)營(yíng)者,通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、投資補(bǔ)助、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等多種方式,鼓勵(lì)社會(huì)資本投資,以政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展管理的目標(biāo)。