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　　電商的圍剿加上房租的重壓,在2012年前后民營書店曾出現(xiàn)過一陣持續(xù)關(guān)門潮,但從去年年底開始,無論是24小時(shí)書店、眾籌書店或是外來書店,都紛紛進(jìn)駐各大城市的Shopping Mall,成為大眾的時(shí)尚消遣場所。

　　在濟(jì)南,人們欣喜地發(fā)現(xiàn),這座城市的文化味兒又漸漸回來了,老牌的新華書店搖身一變走起高大上的圖書館“style”,品聚書吧、24小時(shí)書店睿丁島等獨(dú)立書店也帶來了全新的閱讀休閑體驗(yàn)。隨著傳統(tǒng)書店的日漸式微,轉(zhuǎn)型升級的新型書店開始展現(xiàn)新的活力,各顯其能探索生存新路徑。

　　

一名讀者正在泉城路新華書店讀書。 齊魯壹點(diǎn) 記者 范佳 攝

　　

品聚書吧中,年輕人正在上網(wǎng)。齊魯壹點(diǎn) 記者 范佳 攝

　　關(guān)門潮

　　民營書店紛紛“打烊”,只剩新華書店

　　63歲的白女士是個(gè)愛書人,每年買書花費(fèi)上萬元,但談起實(shí)體書店,她坦言這幾年不太光顧了。

　　的確,在網(wǎng)絡(luò)盛行的情況下,實(shí)體書店一度受到?jīng)_擊。曾在上世紀(jì)90年代中后期一度輝煌的三聯(lián)書店在2013年1月“打烊”了,同命相憐的還有致遠(yuǎn)書店等傳統(tǒng)書店。不過和上述民營實(shí)體書店相比,老牌的國營書店新華書店日子似乎要好過些。

　　作為濟(jì)南實(shí)體書店的“NO.1”,新華書店有著國營性質(zhì)、沒有房租壓力、存書量大等諸多優(yōu)勢。2013年,泉城路新華書店升級改造,首先解決的就是座椅問題。如今,走進(jìn)泉城路新華書店,高書架,長桌椅,圖書館“style”撲面而來。

　　新華書店銷售部主任袁雪說:“面對網(wǎng)絡(luò)沖擊,我們不打價(jià)格戰(zhàn),而是要揚(yáng)長避短。”袁雪認(rèn)為,從2014年起,實(shí)體書店明顯回暖,緣于社會(huì)上對于紙質(zhì)閱讀的倡導(dǎo)以及各大書店的升級改造,通過環(huán)境、服務(wù)提升來吸引讀者。“新華書店裝修改造之后,圖書銷售量較之前增加了約11%。”

　　回歸

　　帶著情懷,兩年里近十家書店開張

　　就在新華書店升級的同時(shí),一批民營獨(dú)立實(shí)體書店在濟(jì)南也陸續(xù)開張了。記者從圈內(nèi)人士處得知,目前濟(jì)南比較知名的民營獨(dú)立書店已有近十家,如品聚書吧、睿丁島生活美學(xué)書吧、阡陌書店、新月書坊等。

　　2014年9月,新月書坊開始在長清大學(xué)城試運(yùn)營,店址選在新月派詩人徐志摩遇難地附近,試圖營造追懷民國風(fēng)范的文化氛圍。“物以類聚,人以群分。開書店是為讀書人提供精神棲息地。”書坊主人說。

　　據(jù)書坊主人介紹,書坊不是單純售書,而是注重文化空間和精神交流的場域創(chuàng)設(shè)。除了圖書之外,還會(huì)經(jīng)營文化創(chuàng)意產(chǎn)品,組織讀書會(huì)、文藝沙龍、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)。目標(biāo)人群主要是大學(xué)城師生。

　　睿丁島的島主徐長東也希望能在書店中寄托自己的情懷。開這家書吧前,徐長東在濟(jì)南廣告圈中就已經(jīng)小有名氣。一個(gè)偶然的想法,他想通過書店實(shí)現(xiàn)公益、生活和商業(yè)的共存,并且交到志同道合的朋友。

　　“我希望在這里大家可以自由地讀書,夜讀時(shí)來扎個(gè)帳篷也可以的。”學(xué)藝術(shù)出身的徐長東渴望自己的書店能有更加自由的姿態(tài)。他通過朋友圈發(fā)起眾籌,很快籌到了書店的啟動(dòng)資金。

　　困境

　　只賣書,三年投入百萬仍關(guān)門

　　不過,這批新開的民營實(shí)體書店并非都一帆風(fēng)順。近期,經(jīng)營三年,砸入百萬,幾經(jīng)更換地點(diǎn)的很像書店關(guān)閉了。在它的身上,可以看到不少獨(dú)立書店施展情懷和實(shí)現(xiàn)生存之間的掙扎。很像書店的老板Kim是個(gè)海歸,在澳大利亞的銀行工作幾年之后帶著四五千本書回國,個(gè)人出資50萬元開了一個(gè)獨(dú)立書店。

　　Kim當(dāng)初萌生開書店的念頭是,自己帶回國的書中可能某一本會(huì)改變一個(gè)小孩的一生,或一個(gè)人的世界觀。Kim堅(jiān)持書店的主營業(yè)務(wù)就應(yīng)該是賣書,否則不能稱之為書店。

　　很像書店幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),從芙蓉街到泉樂坊到中山公園北門再到經(jīng)六路,她最大的困擾是房租,一天的房租就要幾百元,但有時(shí)甚至一天也沒有客人。

　　在經(jīng)營過程中,Kim沒有接受政府、民間的資金支持。“之前有相關(guān)人士提議,我拒絕了,因?yàn)槲也幌矚g被安排、被改變,一旦接受,一定程度上我的個(gè)人行為就會(huì)受制約,失去了自由,獨(dú)立書店也就不獨(dú)立了。”Kim說。

　　實(shí)體書店要想長遠(yuǎn)發(fā)展,資金鏈很重要。正是由于資金短缺,很像書店沒能堅(jiān)持下去。“我不接受民間資金的支持,只靠書店的盈利比較難支撐。平時(shí)書店必須要不停地上新書,即使沒有人來買也要不停地更新。此外還有房租、各種設(shè)施等一大筆花費(fèi)。”Kim無奈地說:“有了資金的支持,品位才能撐下來。”

　　探索

　　少數(shù)有補(bǔ)貼,有的三成收入靠飲品

　　2013年,品聚書吧甫在齊魯軟件園內(nèi)悄然開業(yè),便得到了高新區(qū)對文化產(chǎn)業(yè)的政策支持。據(jù)了解,高新區(qū)管委會(huì)幫助品聚書吧與齊魯軟件園園區(qū)相關(guān)部門溝通,爭取到了一定房租補(bǔ)貼政策。2014年11月,品聚書吧入駐恒隆,也得到了一定房租優(yōu)惠。但能得到房租方面優(yōu)惠的畢竟還是少數(shù)。不少獨(dú)立書店表示目前并沒有得到類似的資助扶持。

　　在獨(dú)立書店的試運(yùn)營過程中,新月書坊主人也坦言顧客偏少。“對于這個(gè),我的觀點(diǎn)是隨緣。書店的品牌需要時(shí)間積淀。就像跳舞的有舞廳,讀書的就需要一個(gè)讀書場。”他認(rèn)為把實(shí)體書店經(jīng)營好,靠的是“堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持”。因?yàn)闀瓯旧砭褪切”姷摹⒈±?更多的是讀書人的理想和情懷。　

　　徐長東的睿丁島已經(jīng)營業(yè)8個(gè)月了,他笑言“一開始考慮的困難其實(shí)比實(shí)際中遇到的要多”。“剛開始時(shí)我們以為會(huì)非常難,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有讀書需求的人很多。尤其是24小時(shí)書店在濟(jì)南是有市場的,之前在大多數(shù)人的印象中濟(jì)南沒有夜生活,但我們每次組織夜讀,都有二三十人報(bào)名,堅(jiān)持到第二天早上的也有十幾位。參與者更多追求的是一種一起夜讀的氛圍。目前夜場是免費(fèi)的。”徐長東說。

　　在睿丁島內(nèi)的文化活動(dòng)一周能達(dá)三到五場,在書店的經(jīng)營方式上,徐長東和伙伴們還在不斷嘗試。他坦言,現(xiàn)在是剛剛可以生存,對于銷售收入的貢獻(xiàn)率,圖書能占到50%,飲品占30%,文化產(chǎn)品占20%。“書店都在轉(zhuǎn)型,之前大家認(rèn)為教輔書好做,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)校園周邊的書店也關(guān)閉了不少。”徐長東說。

　　在徐長東的“島上”有公益性的“燈塔書庫”,愛書人可以將自己的圖書放在書庫中,供更多人閱讀。他將經(jīng)營書店遇到的困難歸納為互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,和如何實(shí)現(xiàn)書店的公益和商業(yè)間的跨越。

　　新華書店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,盡管一本書的利潤大約在圖書零售價(jià)的30%左右,但與各具創(chuàng)意的獨(dú)立書店相比,老牌國營書店新華書店依然堅(jiān)守經(jīng)營圖書的主業(yè),圖書經(jīng)營占到90%以上,剩下的10%經(jīng)營文具、茶吧、書吧、創(chuàng)意產(chǎn)品、文房四寶、音像制品等。

　　（文/ 齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者范佳 實(shí)習(xí)生　賴星）