?　　作為青島市國稅系統“金稅三期”試點單位之一，李滄國稅局自3月份開始正式啟動了“金稅三期”雙軌運行工作，打響了“金稅三期”新系統上線的攻堅戰。雙軌運行以來，日均金三錄機量523筆，錄機成功率94%。隨著系統熟悉度及操作熟練度的提高，日均加班時間從最初4個半小時縮短至現在2個半小時。

　　為確保雙軌運行質效，該局在辦稅廳綜合窗口采取了“朝二暮三”模式，即白天工作時間在前臺使用ctais2.0辦理業務，晚上原班人馬加班將白天辦理的業務在后臺“金稅三期”系統中進行檢測驗證，并組織兩班人馬輪流作戰；其他科室業務崗位則采用前后臺同時運行的模式，前臺ctais2.0辦理的業務即時傳遞到后臺進行檢驗。

　　該局在雙軌運行前做了大量準備工作，確保“金稅三期”雙軌運行和正式上線的順利實施。一是召開戰前動員會，進一步提高認識、統一思想、堅定信心、迎接挑戰。二是迅速完成環境搭建工作。設立金稅三期工作室，為上機演練、系統測試、壓力測試等工作提供了穩定的基礎環境，在正式上線后將直接轉為“辦稅輔助大廳”，辦理耗時較長或流轉環節較多的復雜業務，緩解大廳工作壓力。三是大力開展培訓工作。抽調11名業務骨干和15名外包人員充實到辦稅窗口前后臺，以“師傅帶徒弟”方式加強ctais2.0培訓，以上機演練方式加強“金稅三期”新系統培訓，驗收考試結果表明培訓工作達到預期效果。四是認真組織數據遷移驗證工作。該局承擔了106項底層業務、320張物理表的業務驗證工作，通過部門聯動，強化統籌推進。共計提報驗證報告320項、問題單50項，工作成果得到市局領導肯定。五是制定預應急案，強化督導考核。該局以“應急反應要快速靈敏，決策處置要權威高效”為原則，細分辦稅場景、觸發事件、人員支持、后續工作和稅收風險等事件層次，建立和完善各類應急預案。六是強化督導考核。將“金稅三期”雙軌運行的各項準備工作納入督辦，加強督導考核，確保工作落到實處、不留死角。

　　通訊員 柳祖巖

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