?　　6S管理工作是我園本學期的工作重點之一。目的旨在提高幼兒園形象，規范辦公區域和活動場所、班級的環境，提高工作效率和改善幼兒園的環境條件，為幼兒園營造一個整潔、有序、溫馨、和諧的生活環境，創造一個文明、整潔、舒心的工作環境。

　　首先，我們召開了全體教職工大會，進行了6S培訓，讓老師們對6S有深一步的了解。接下來，園內為各班統一制作了物品標簽，分放資料的檔案夾等，并舉行了現場會，現場演示了物品標簽的張貼位置，物品擺放的位置等，將6S管理推廣到全園各個角落。最后，有考評小組進行了6S工作檢查。

　　在檢查工作中，考評小組根據6S管理的標準“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”進行檢查。首先，考評小組進班聽取班級工作人員介紹講解，然后全面檢查教室活動室、盥洗室、寢室的物品擺放是否有序、定名、定位、定量管理，最后對班級6S工作給予評定。

　　經過初步檢查，所有班級的6S工作的初步框架已經定格，實施階段也非常有效，班級整體環境得到了很大改善，既提升了教師們的工作效率、又美化了班級環境。6S管理工作是一項長期的、艱巨的工作，要做到位需要長期的整改、檢查再整改的漫長過程，我園將持續6S管理工作的推行，努力做到精細化制度管理、班級管理，團隊管理，提高辦園品質。

　　孫澳麗

　　 （來源：半島網-半島都市報） [編輯: 張維]