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在如今的青島,快遞柜已不是一個(gè)新鮮事物,各大快遞柜品牌在青島遍地開花,數(shù)量呈現(xiàn)幾何數(shù)增長。其中,有如速遞易一樣的先行者,也有以豐巢為代表的后起之秀 ,有蘇寧易購這樣的商超實(shí)體,更有日日順樂家的本土企業(yè)。如何“占領(lǐng)”更多的辦公樓、居民區(qū),是這些企業(yè)思考的問題。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2年多的市場推廣,收獲了一批市民的認(rèn)可,但依然可見收件人的憂慮和投遞員的抱怨,推廣之路仍顯漫長。而在另一面,跑馬圈地的熱情助推了入場費(fèi)的上漲。明知賠錢還在燒錢擴(kuò)張,快遞柜所有者們的眼光或許看得更遠(yuǎn)。
自提點(diǎn)柜臺前排長隊(duì),快遞柜卻乏問津 10月13日下午5時(shí),在中國海洋大學(xué)嶗山校區(qū)一處快遞自提點(diǎn),門前排起了長長的隊(duì)伍,50多名學(xué)生從屋內(nèi)的柜臺一直排到了屋外的路上。屋內(nèi)有申通、中通 、圓通等的工作人員各自忙著核對單號后從身后的貨架上找包裹 ,逐一遞交。屋外排隊(duì)的學(xué)生們則大多低頭玩手機(jī),打發(fā)時(shí)間。記者注意到,取一個(gè)件一般需要2分鐘,50名學(xué)生取走件,已經(jīng)過去半個(gè)小時(shí),隨著下課及飯點(diǎn)的到來,剩下的隊(duì)伍反而更長了,直接排到了路口。高校的快遞收發(fā)異常繁忙。與此形成鮮明對比的是,自提點(diǎn)門口便是快遞柜,半個(gè)小時(shí)內(nèi)只有一名學(xué)生光顧,而且因?yàn)椴欢绾稳〖罱K放棄了。
“我是幫同學(xué)來取的,我之前沒有用過快遞柜。”該同學(xué)告訴記者,他在閱讀了快遞柜上張貼的取件說明后,拿自己的手機(jī)屏幕在掃碼口掃了一下,快遞柜沒有反應(yīng)。由于手里只有同學(xué)轉(zhuǎn)發(fā)的一個(gè)帶有密碼的短信,而該快遞柜沒有可以輸入的鍵盤,他無奈地告訴記者:“還是讓我同學(xué)自己來取吧。”
在同現(xiàn)場的學(xué)生交流中記者發(fā)現(xiàn),作為易于接受新事物的年輕人而言,他們對于快遞柜并不熱情,原因是無法現(xiàn)場驗(yàn)貨。“當(dāng)著投遞員的面可以拆開包裝驗(yàn)貨,有問題可以退。對著攝像頭拆,如果真有問題,處理起來也麻煩,不如當(dāng)人面了。”
在實(shí)際投遞中,是否使用快遞柜,需要投遞員提前征得收件人的同意。對于學(xué)生們的憂慮,速遞易市場部負(fù)責(zé)人覃經(jīng)理表示,這是一個(gè)技術(shù)完善的過程,也是一個(gè)用戶習(xí)慣培養(yǎng)的過程。“就像銀行的ATM 機(jī)一樣,沒有出現(xiàn)的時(shí)候,大家都去柜臺取錢,有了ATM 機(jī),還是有人愿意去柜臺取錢,但是ATM 機(jī)的優(yōu)勢不言而喻。”
快遞柜收費(fèi)引投遞員不滿 10月15日上午9時(shí),在李滄區(qū)中南世紀(jì)城,投遞員俞先生抱著一摞包裹,正在速遞易前派件。不久前,他所在的快遞公司與速遞易有了合作。俞先生在快遞柜前完成輸入收件人手機(jī)號等操作,柜門自動打開,他將包裹放進(jìn)取,合上柜子。再重復(fù)操作,直到把所有的包裹存進(jìn)柜子里。5分鐘不到,派出了4個(gè)件。可是面對記者的采訪,俞先生對快遞柜卻沒有好感 。
“我送快遞,一個(gè)件一般就掙一塊錢,如果用快遞柜,我還得給它5毛。”俞先生說。除了要交使用費(fèi)之外,工作量的增大也讓俞先生感到不滿。“以前這個(gè)小區(qū),一天100多個(gè)件,兩個(gè)投遞員,自從有了快遞柜,公司就安排我這1個(gè)投遞員了,忙不過來的件,逼著我用快遞柜,一天下來,比以前累多了,還沒多賺多少。”
在青島,快遞柜分為收費(fèi)和免費(fèi)兩大類 。速遞易作為領(lǐng)頭者,推行收費(fèi)模式。其收費(fèi)規(guī)則清晰地印在每臺柜子上,如果投遞員存件,根據(jù)柜子的大小不同,對應(yīng)收取4角、5角、6角,如果收件人取件,超過一定期限則每天收費(fèi)1元。“試用階段,我們也是免費(fèi)的,畢竟快遞柜屬于一種資源,收費(fèi)能夠規(guī)范市場,避免資源浪費(fèi),還有助于獲得收入,這是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢。”速遞易覃經(jīng)理告訴記者。
與此同時(shí),日日順樂家、豐巢等,推行免費(fèi)模式。日日順樂家的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“我們的柜子沒有試用期,而且不僅能存快遞,業(yè)主可以拿它當(dāng)做儲物柜。家長如果有事外出,可以把鑰匙存在里面,等孩子放學(xué)取了鑰匙自己回家。有時(shí)候,我們更像在做公益。”
柜身廣告是目前主要盈利手段 在青島,各家公司都各自擁有幾百上千數(shù)量不等的快遞件規(guī)模。記者從市場了解到,快遞柜的價(jià)格一般在3至4萬元左右一組,如果增加柜子數(shù)量,價(jià)格還要更高,總體計(jì)算下來,單單硬件價(jià)格就是千萬元量級,而青島僅僅是全國諸多城市之一。在這種背景下,不論是免費(fèi),還是低價(jià)收費(fèi),相交于巨額的投入,看起來都不是有效的盈利模式。為此,部分快遞柜已經(jīng)開始試水廣告,包括多媒體廣告和平面廣告。
記者注意到,在中南世紀(jì)城、華易春之都、海爾山海灣以及中國海洋大學(xué)嶗山校區(qū)等區(qū)域內(nèi),不同品牌的快遞柜共存,多媒體顯示屏上均展示大閘蟹的短片廣告。此外,有的還在柜身的一角上貼有醫(yī)療廣告。“單個(gè)柜門可以做小廣告,整個(gè)一面也可以做大廣告。當(dāng)幾千上萬個(gè)柜體廣告全面鋪開,其覆蓋面可想而知。”樂家楊志偉告訴記者。
柜身廣告,是目前儲物柜的第一盈利點(diǎn)。“廣告有收入,但是想在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,那是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)楝F(xiàn)在還屬投入階段,但是我們已經(jīng)在不斷縮小虧損。”速遞易覃經(jīng)理說。實(shí)際上,早在快遞柜創(chuàng)造之初,其遠(yuǎn)期的盈利模式已經(jīng)被企業(yè)瞄準(zhǔn)。在擴(kuò)大快遞柜規(guī)模的同時(shí),企業(yè)更多寄望于挖掘規(guī)模優(yōu)勢后的“社區(qū)流量價(jià)值”,實(shí)現(xiàn)線下到線上的變現(xiàn),培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),特別是社區(qū)金融、社區(qū)O2O及社區(qū)生活服務(wù)等領(lǐng)域。
“樂家的戰(zhàn)略規(guī)劃是將社區(qū)快遞服務(wù)延伸至生鮮交付、洗衣交付、食品交付的平臺”,試圖建立一個(gè)社區(qū)服務(wù)綜合生態(tài)系統(tǒng),提供本地生活消費(fèi)配送服務(wù)。”記者采訪發(fā)現(xiàn),“收集大數(shù)據(jù),經(jīng)營大經(jīng)濟(jì)”是快遞柜行業(yè)的整體思路。
規(guī)模思路主導(dǎo),推高小區(qū)入場費(fèi) 不論是收件人的顧慮,還是投遞員的不滿,這些聲音,在快遞柜的快速擴(kuò)張面前,顯得微弱。在各大快遞柜公司看來,能否把行業(yè)做好,能否把數(shù)據(jù)做大,很大程度上看的是規(guī)模。速遞易覃總直言:“我們的優(yōu)勢就是先行優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢。”除了進(jìn)駐一些機(jī)關(guān)單位、學(xué)校和辦公樓外,它們更多地將目光集聚在樓盤、小區(qū),特別是封閉的居民區(qū)。
快遞柜能否進(jìn)駐居民區(qū),物業(yè)擁有極大的話語權(quán)。在征得對方同意后,快遞柜公司需要支付一定的“入場費(fèi)”,涉及場地、用電、衛(wèi)生等費(fèi)用。這筆費(fèi)用,隨著入局者的追逐,如今已是水漲船高。封閉小區(qū)價(jià)格高,因?yàn)榭爝f柜能夠高效利用,開放小區(qū)利用率低,價(jià)格低。一些快遞柜一般占地3個(gè)平米,當(dāng)初千元進(jìn)場早已不在,最新的合作價(jià)格,一般在三四千元左右。
“現(xiàn)在因?yàn)楦偁幎嗔耍飿I(yè)把價(jià)格要上去了,有的公司投入太大,導(dǎo)致小區(qū)要價(jià)太高,達(dá)不成協(xié)議,我們就難以入駐了。”楊志偉說。目前,樂家在青島已經(jīng)安放400部快遞柜,計(jì)劃在10月底擴(kuò)展到600部。“事實(shí)上,青島只是一部分,我們在全國各地依托海爾服務(wù)商做著同樣的事情,目標(biāo)在17年進(jìn)駐8萬個(gè)。”在青島已裝快遞柜的數(shù)量上,速遞易居于領(lǐng)先。“去年年底就將近1000部了,現(xiàn)在不到2000部也差不多。由于沒有最新數(shù)據(jù),還不好說。”速遞易覃總介紹。
部分快遞柜只供自家物流 在燒錢圈地的背后,也有企業(yè)表現(xiàn)出了冷靜,其中蘇寧易購閃爍著身影。蘇寧易購的快遞柜布局早已展開,依托自有物流搭建,自上半年開始,已經(jīng)在青島多地選址安裝了10處。由于目前只對蘇寧易購的用戶使用,并未對第三方開放,所以其他快遞公司無法使用。
“10處社區(qū),以高校為主,像中國海洋大學(xué),青島大學(xué)都有,再就是大型的樓盤,比如中南世紀(jì)城。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,目前每天每組快遞柜的使用次數(shù)在十余次,使用率不高,但都是我們自己的客戶在用,我們把它看作是專門給蘇寧客戶提供的服務(wù)。現(xiàn)在屬于優(yōu)化調(diào)整階段,將來必然會有動作。”青島蘇寧云商副總經(jīng)理董桂峰告訴記者。文/圖 城市信報(bào)/信網(wǎng)記者 丁一
(來源:半島網(wǎng)-城市信報(bào)) [編輯: 張珍珍]