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半島網8月28日消息 記者今天從北宅街道辦事處了解到,實行“3+x”新型模式以來,北宅街道所有垃圾由作業公司集中統一清運,實現了“一門受理、全域覆蓋”,整治效果明顯提升。同時環衛作業覆蓋面積由過去的傳統保潔區域擴大到干次干道、河道溝渠、村邊地頭等公共區域。據北宅街道辦事處主任蘇本順介紹,現在接到的保潔次數和效率也有所提高,“過去,保潔人員往往是一天一次或二次保潔,不夠及時、徹底,且經常出現離崗、脫崗現象?,F在,公司進行管理后, 實行8小時工作制,實現了全天候保潔。并且對保潔區域也進行了合理劃分,在每個社區公告欄張貼保潔人員布局圖及投訴電話,有效督促保潔人員按時上下班、提高保潔標準”。
據了解,市場化后,北宅街道給中標環衛公司定下了保潔標準,必須達到“六無”、“六凈”(即無積水、無沙土、無雜物、無垃圾、無雜草、無糞便,路面凈、綠地凈、人行道凈、雨水口凈、墻根凈、路面凈),通過引入專業的市場化保潔公司,以及“三方考核”和“雙向評價”機制,將對公司日??己私Y果同費用支出、獎懲相掛鉤,使各類垃圾實現日產日清,達到了保潔常態化的效果。
過去,社區的環境衛生都是由社區自我管理,環境衛生水平差距很大,街道辦事處要面對幾十個社區檢查監督,工作面廣量大,管理效果無法保證。新模式下,通過充分發揮“X”的作用,區、街、社區將精力專注于日常監管,形成了各司其責、多方參與的局面。由于過去環衛人員由社區選定,受宗族、人際往來等因素的制約,或多或少存在著一些拉關系、走人情、磨洋工、吃空餉問題,環衛人員工作能力也是良莠不齊。新模式下,由作業公司對255名環衛人員進行統一管理,統一清運標準、統一服裝配備,打破了原有社區管理的種種弊端,有利于激發環衛工人隊伍的工作積極性。
北宅街道此次環衛一體化改革,強化了對各社區環衛工作的監督,明確街道、社區、環衛公司三方的管護責任,提高管護水平,逐步建立起政府主導、一體化管理、企業化經營、市場化服務的“3+X”運行模式,“政府主導,一體化管理,專業化公司來運營,采取市場化服務,最終收益的是轄區居民?!?br>
通訊員 辛克杰 文 王君莉 章天驕
[編輯: 董芳]