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焦安鋒生活照。（本人供圖）

　　焦安鋒出生于日照一個(gè)貧寒的農(nóng)村家庭，1999年大學(xué)畢業(yè)后，他留在青島打拼，從一個(gè)裝飾設(shè)計(jì)公司里的小小設(shè)計(jì)員干起，一干就是九年。2011年，他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)四年磨礪，堅(jiān)持“量身定做”的差異化設(shè)計(jì)定位，他的博美裝飾工程有限公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額數(shù)千萬(wàn)。

　　做了9年設(shè)計(jì)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

　　焦安鋒是個(gè)地道的“農(nóng)村娃”。7月20日，記者見(jiàn)到了焦安鋒，他個(gè)頭不高，但眼神里流露出一種激情。他告訴記者，少年時(shí)代，他最刻骨銘心的記憶就是家里的貧窮。在他7歲時(shí)，父親因病不能從事重體力勞動(dòng)，一家人的生活重?fù)?dān)一下子都?jí)涸诹四赣H身上。母親默默支撐起了整個(gè)家，但她從不在家人面前說(shuō)一個(gè)“難”字。母親身上的堅(jiān)強(qiáng)剛毅深深影響著他，在他的生命中注入了一種頑強(qiáng)、韌勁，這成為在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中巨大的精神支柱。

　　焦安鋒努力拼搏，考入青島建筑工程學(xué)院（現(xiàn)青島理工大學(xué)），1999年大學(xué)畢業(yè)后，捧著室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證，焦安鋒決定留在青島打拼，進(jìn)了一家裝修設(shè)計(jì)公司當(dāng)設(shè)計(jì)員，一干就是9年。正是9年的設(shè)計(jì)工作，讓他對(duì)裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)和審美等很多方面已經(jīng)駕輕就熟，這成為他日后創(chuàng)業(yè)巨大的“資本”。2011年，公司因故轉(zhuǎn)型，焦安鋒做了一個(gè)大膽的決定：創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)成功緣于積累

　　2011年，焦安鋒創(chuàng)立了青島博美裝飾工程有限公司。創(chuàng)業(yè)之初，焦安鋒吃了不少苦頭，這其中很多是源于焦安鋒對(duì)公司的定位。公司成立時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)如日中天，受房產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)，裝修設(shè)計(jì)行業(yè)也蓬勃發(fā)展，大大小小的裝飾公司雨后春筍般躥出。但焦安鋒并不貪戀這些技術(shù)含量較低、千篇一律的家庭裝飾，他從一開(kāi)始就給自己的公司定位：創(chuàng)新之路，做差異化設(shè)計(jì)。他瞄準(zhǔn)的是星級(jí)賓館和高檔場(chǎng)所的裝飾設(shè)計(jì)。

　　焦安鋒說(shuō)，像很多創(chuàng)客一樣，創(chuàng)業(yè)之初受困擾最多的是沒(méi)項(xiàng)目、難融資。“籌措資金不順的時(shí)候，我整宿整宿睡不著，在哪都坐不住，晚上沿著馬路走，也不知道去哪，心里焦慮得像熱鍋上的螞蟻。”

　　機(jī)會(huì)總是青睞于有準(zhǔn)備的人，9年設(shè)計(jì)工作，焦安鋒贏得不少人的“點(diǎn)贊”，也因此積累下廣博的人脈。聽(tīng)說(shuō)他在創(chuàng)業(yè)，不少朋友都為他介紹項(xiàng)目，“我接手的第一個(gè)項(xiàng)目，就是朋友給介紹的。”創(chuàng)業(yè)第一年，公司磕磕絆絆中打開(kāi)局面，營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1000多萬(wàn)元。焦安鋒說(shuō)，相比起很多創(chuàng)業(yè)者，他是比較幸運(yùn)的，而這種幸運(yùn)是九年里的埋頭苦干換來(lái)的。

　　公司接手項(xiàng)目越來(lái)越多，兩年后，博美裝飾的營(yíng)業(yè)額就已經(jīng)達(dá)到了3000多萬(wàn)元，并配合萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、魯商、海信等高端地產(chǎn)商，設(shè)計(jì)了商業(yè)空間、樣板間、售樓處和高端會(huì)所。

　　多花數(shù)萬(wàn)也要講誠(chéng)信

　　出身于農(nóng)民家庭，少年時(shí)期的貧苦經(jīng)歷，焦安鋒深知農(nóng)民工的苦楚與擔(dān)憂(yōu)。焦安鋒說(shuō)，他一直有一條鐵的原則，就是在每年年底讓工地上民工高高興興拿到工資，回家過(guò)個(gè)幸福年。在創(chuàng)業(yè)初始兩年，為兌現(xiàn)諾言，焦安鋒常常要放棄一些公司需要墊付過(guò)多的項(xiàng)目。一直等到年底順利給民工結(jié)賬后，焦安鋒心底才舒一口氣。

　　焦安鋒說(shuō)，做生意，最講究的是一個(gè)“信”字，對(duì)農(nóng)民工如此，對(duì)客戶(hù)也是如此。在他的眼里，工程的質(zhì)量就是公司的名片。焦安鋒給記者講了他的一個(gè)故事。在公司的一個(gè)項(xiàng)目上，施工工人用的材料和原設(shè)計(jì)中略有差異，客戶(hù)并沒(méi)有看出不妥，而且愿意接受已成的方案，但焦安鋒堅(jiān)持要求工人將已經(jīng)裝好的材料換成原設(shè)計(jì)中計(jì)劃使用的材料，就這樣，為保證工程的質(zhì)量完美，焦安鋒多花了數(shù)萬(wàn)元，堅(jiān)持了原計(jì)劃，其誠(chéng)信得到了客戶(hù)的稱(chēng)贊 。  本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 徐軍

（來(lái)源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 張珍珍]

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