?　　空缺三個月后，濟南市委書記迎來新人：十八屆中央候補委員、江西最年輕的省委常委、南昌市委書記王文濤，北上山東任省委常委、濟南市委書記。王文濤的繼任者為江西省委常委、省委秘書長龔建華。

　　據《江西日報》官方微博消息，3月25日下午，南昌市召開領導干部會議，江西省委書記強衛出席，江西省委常委、省委組織部長趙愛明宣布中央和江西省委的上述決定。

　　2014年12月18日，十八屆中央候補委員、山東省委原常委、濟南市委原書記王敏因涉嫌嚴重違紀違法接受組織調查，12月25日被免職，從而成為中共十八大后山東首位落馬的省級官員。2015年2月17日，王敏被開除黨籍公職，因涉嫌受賄罪被最高檢察院立案偵查并采取強制措施。

　　基層工作經驗豐富，多地、多崗位歷練

　　王文濤今年51歲（1964年5月出生），江蘇南通人。

　　1981年考入復旦大學哲學系的王文濤是個名符其實的“高材生”，據《東方早報》報道，王文濤大學期間曾參與創辦“大家沙龍”，這是一個曾經風靡復旦校園的思想交流平臺，年輕學子相約在此探討夢想和未來。其大學同學王春浩回憶稱，1981級哲學系的71個學生全部加入了“大家沙龍”，“我們去零售店采購，女同學做沙拉，天冷了要熱咖啡，王文濤千方百計弄到了液化氣。”

　　1985年大學畢業之后，王文濤并未立即步入仕途，而是先進入上海航天局（又稱上海航天技術研究院）職工大學當老師，歷任該校團委書記、校長助理等職，1998年升任副校長。同年，王文濤掛職上海市松江區五庫鎮黨委副書記、鎮長，兩年之后正式從政，任上海市松江區五庫鎮黨委書記、鎮長。

　　生于1964年的王文濤是副省級官員中的“青年才俊”，回顧其仕途經歷，突出特點是基層工作經驗豐富、多地交流任職、多崗位歷練、穩步上升。五庫鎮之后，王文濤又到泖港鎮當了近1年“一把手”，2001年11月調任上海市松江區計委主任、黨組書記，不久即兼任松江工業園區管委會主任、出口加工區管委會主任、科技園區管委會主任，一直走在干事創業的第一線。

　　2004年3月，王文濤離開上海，遠赴云南，任昆明市委副書記、常務副市長，次年2月即任市長。2007年6月，有了主政一方經驗的王文濤又被調回上海，歷任黃浦區委副書記、代區長、區長、區委書記等職務。在黃浦區歷練四年之后，王文濤再次赴異地任職，調任江西省委常委、南昌市委書記，成為省會城市“一把手”。

　　曾重塑“遠東華爾街”，熟稔金融規劃布局

　　在素以“大象經濟”著稱的山東版圖上，濟南也毫不例外地面臨著產業升級的嚴峻形勢。早在2013年8月，山東省政府發布《關于加快全省金融改革發展的若干意見》，就明確提出了要把濟南建設成為區域金融中心，依托濟南省會城市地位和金融資源優勢，加快引進和培育金融機構和中介服務機構。

　　在上海工作多年的王文濤對金融布局頗有經驗，他主政黃浦區期間，就曾借力上海市建設國際金融中心的機遇，重塑“遠東華爾街”，積極推進黃浦金融集聚帶建設，提出了以“金融外灘、經典黃浦”為發展主線，打造現代化國際大都市核心商務區和上海“四個中心”重要功能區的總體目標。

　　據《改革》雜志報道，在王文濤的心目中，金融中心不單是鋼筋水泥和摩天大樓，他十分看重“遠東華爾街”的金融文化傳承，致力于打造一個既適合工作，又適合生活的金融生態，而不是白天繁華無比，入夜即變空城。

　　通過宜居的環境和豐厚的底蘊，黃浦金融集聚帶旨在為重要金融機構和外資總部提供服務，重點吸引證券、基金、投資銀行、資產管理、融資服務等金融機構及會計事務所、律師事務所等為金融服務的中介機構，發展成為國內外有重要影響的資產管理、資本運作中心和金融服務中心。

　　任職南昌一年后，GDP從第五躍升第一

　　在南昌的4年時間，無論是GDP硬指標，還是人居軟環境，王文濤均成績不俗。

　　在硬指標上，王文濤致力于將南昌打造為江西省發展的核心增長極，“一年有勢頭，兩年有看頭，三年有突破”。他赴任南昌的第二年（2012年），就集中開工了總投資654億元的56個重大項目，2013年又安排實施了總投資2123.83億元的100個重大重點項目。這個核心增長極的崛起速度十分迅猛，2012年，南昌市GDP突破3000億元大關，從2011年的全省第五，上升到第一。

　　王文濤在一次接受采訪時將制勝法寶歸為“解放思想”。他提出，要堅持不斷豐富解放思想的內容，破除阻礙南昌發展的小農意識和狹隘思維，牢固樹立“舍得”的理念：舍得把好的資源給好的企業，讓好的企業得到好的發展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開放眼光引入戰略投資者；樹立“吃虧是福”的觀念，舍得讓利于企業。

　　據江西廣播電臺報道，王文濤主政南昌時給當地官員留下的印象是，鼓勵改革、寬容失敗。他表示，要鼓勵干部大膽試、大膽闖，讓改革在干部中得人氣。“我們有些干部還有‘寧可不做不要犯錯’的顧慮，在改革中我們允許失敗，允許試錯，試錯了沒有關系，可以重新再來。但同時我們也要強調底線思維，把握好犯錯與犯法的界限。”

　　2010年，王文濤入贛之前，南昌市的地區生產總值為2207億元,而2014年這一數字增至3667 .96億元。

　　省長批南昌城市亂，當場插話“我會干掉它”

　　在人居環境上，王文濤的政績更是可圈可點。一位曾在南昌讀大學的山東籍學生說，2008年，她剛到南昌時的第一感覺就是亂，尤其是交通亂，但6年之后碩士畢業時，這已經有了很大改善。

　　對南昌之亂，王文濤從不避諱。在一次網絡互動中，有網友說在南昌車難開，王文濤笑稱，網友說話太客氣，作為南昌的外來人，他認為南昌的交通不僅是難開，是不敢開。 “亂變道、亂摁喇叭、亂穿馬路等等，我把它歸納為交通六亂。”

　　2014年江西省兩會期間，江西省長鹿心社指出南昌存在的城市亂象問題時，一旁的南昌市委書記王文濤立即插話表示， “我會干掉它”。

　　多年來，南昌一直為創建全國文明城市而努力。據當地媒體報道，2014年11月15日，南昌市委書記王文濤不打招呼、不要陪同，利用周末的時間騎自行車深入大街小巷，暗訪檢查了包干區東湖區“創文保衛”工作，并發現了23處問題。實際上，王文濤經常騎自行車走訪南昌的大街小巷，“好像在毛細血管里游走，能夠感受城市的脈動，能夠真正融入到這個城市當中。”

　　王文濤以身作則，踐行了“我會干掉它”的承諾。2015年2月28日，南昌成功當選第四屆全國文明城市，這是王文濤離任前給南昌人民送上的最后一份大禮。

　　強調實在、實干、實績，討厭八種不落實型官員

　　王文濤對干部的要求可以濃縮為六個字：“實在、實干、實績”，作為一名務實型領導干部，他特別強調“落實”二字。2006年，時任昆明市長的王文濤在市政府第一次全會上圍繞“落實”的一篇講話在網上流傳很廣，他從為什么要抓落實、抓哪些落實和如何來抓落實三個方面做了超過萬字的闡述。

　　在這篇講話中，他生動地總結了八種不落實型官員，分別是：“無所謂”、“自以為”、“差不多”、“支花籃”、“亂彈琴”、“提問者”、“夢游者”和“投機者”。

　　其中，他給“提問者”下的定義是，一項工作布置下來，不是想著自己究竟怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領導提一大堆條件，出一大堆難題，要領導幫他把所有問題都解決好了，他才去做。

　　他對“支花籃”的描述可謂鞭辟入里，“把好做的事做了，把困難和問題留給別人，還不報告，給別人設陷阱、設套子，一不小心踩進去不得了。這些人經常就是‘這是某某領導說的’，表明跟他沒關系，他沒有責任。”

　　那么，如何抓落實呢？王文濤將之總結為堅持“六個性”：統一性、堅韌性、操作性、具體性、嚴謹性、時效性。

　　王文濤簡歷

　　王文濤，男，漢族，1964年5月生，江蘇南通人，1994年12月加入中國共產黨，1985年7月參加工作，復旦大學哲學系哲學專業畢業，大學學歷，哲學學士，副教授。

　　1985年7月 上海航天局職工大學教師，團委書記，學生科副科長、科長，學歷教育科科長，復印機銷售部副總經理，校長助理，復印機銷售部總經理，副校長

　　1998.10 掛職上海市松江區五庫鎮黨委副書記、鎮長

　　2000.3 上海市松江區五庫鎮黨委書記、鎮長

　　2001.1 上海市松江區泖港鎮黨委書記

　　2001年11月 上海市松江區發展計劃委員會主任、黨組書記，松江區副區長兼松江工業園區管委會主任、出口加工區管委會主任、科技園區管委會主任

　　2004年3月 云南省昆明市委副書記、常務副市長

　　2004年11月 云南省昆明市委副書記、代市長

　　2005年2月 云南省昆明市委副書記、市長

　　2007年6月 上海市黃浦區委副書記、代區長

　　2007年7月 上海市黃浦區委副書記、區長

　　2008年2月 上海市黃浦區委書記、區長

　　2008年6月上海市黃浦區委書記

　　2011年4月 江西省委常委、南昌市委書記

　　2015年3月 山東省委常委、濟南市委書記

    記者 宋立山