臺(tái)東三路步行街暖倍兒專(zhuān)賣(mài)店正在揮淚甩賣(mài)。

　　在青島市中級(jí)人民法院8月份公布的最新一期失信被執(zhí)行人(自然人)名單上，烏蘭托婭這個(gè)名字被排在整個(gè)目錄第一位，在失信被執(zhí)行人(法人)名單上，曾作為行業(yè)大佬的青島暖倍兒服飾股份有限公司赫然在列，而烏蘭托婭正是該公司掌門(mén)人。暖倍兒公司正式職工一共72人，從去年7月份開(kāi)始他們就再也沒(méi)領(lǐng)到過(guò)工資。提起暖倍兒和烏蘭托婭，這些員工氣憤有之，惋惜有之。10余年前烏蘭托婭和丈夫稅新共同創(chuàng)造了商業(yè)奇跡，到如今二人分道揚(yáng)鑣各自為營(yíng)，暖倍兒公司也經(jīng)歷了資產(chǎn)分離、借貸危機(jī)。如今暖倍兒經(jīng)銷(xiāo)商手中陸續(xù)斷貨，下一批貨還能不能出現(xiàn)仍舊是個(gè)懸念。

　　曝光

　　負(fù)債5000萬(wàn)兩度登“黑榜”

　　2014年8月份，青島市中院集中公布第四批失信被執(zhí)行人名單信息，青島暖倍兒服飾股份有限公司和烏蘭托婭出現(xiàn)在名單內(nèi)。這已經(jīng)不是暖倍兒首次上榜，還曾出現(xiàn)于今年四月份公布的第三批失信被執(zhí)行人名單信息中。

　　青島法院方面表示，會(huì)將失信被執(zhí)行人名單信息通報(bào)給銀行、工商、稅務(wù)等單位和部門(mén)，使一大批失信被執(zhí)行人在行政審批、融資信貸、招標(biāo)投標(biāo)、守重評(píng)比、資質(zhì)認(rèn)定等方面受阻被拒，實(shí)行信用懲戒。同時(shí)，青島法院充分運(yùn)用刑事處罰、限制高消費(fèi)(限飛)、限制出境、采取強(qiáng)制措施、實(shí)行財(cái)產(chǎn)申報(bào)和強(qiáng)制審計(jì)、懸賞舉報(bào)等反規(guī)避執(zhí)行措施，不斷加大強(qiáng)制執(zhí)行力度。

　　失信事件早有端倪。在齊魯股權(quán)交易中心的掛牌企業(yè)公告中，2014年2月7日就掛出了“暖倍兒風(fēng)險(xiǎn)警示公告”，公告中稱(chēng)，“我公司作為青島暖倍兒服飾股份有限公司(股權(quán)簡(jiǎn)稱(chēng)：暖倍兒，股權(quán)代碼：100148)的推薦機(jī)構(gòu)，在持續(xù)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)暖倍兒公司因債務(wù)糾紛致使公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在很大風(fēng)險(xiǎn)，公司大股東股權(quán)也被查封凍結(jié)，同時(shí)公司未按齊魯股權(quán)托管交易中心規(guī)定預(yù)約披露2013年年報(bào)時(shí)間，敬請(qǐng)齊魯股權(quán)托管交易中心發(fā)布青島暖倍兒服飾股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)公告，提請(qǐng)廣大投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。”

　　暖倍兒集團(tuán)財(cái)務(wù)主管王燕飛稱(chēng)，她清楚地記得暖倍兒公司在“解散”之前真實(shí)的負(fù)債情況，欠民間小額借貸公司2000余萬(wàn)元，月利率4.5%，欠多家銀行合計(jì)3000多萬(wàn)元，月利率大約為3.0%。

　　傳奇

　　浪漫愛(ài)情曾締造商業(yè)輝煌

　　“解散”，這是暖倍兒公司員工口中對(duì)公司現(xiàn)狀的“描述”。對(duì)于公司里的72名員工來(lái)說(shuō)，這一切都來(lái)得太突然，薪資糾紛讓暖倍兒掌門(mén)人與員工之間的關(guān)系陷入僵局，但這并不妨礙烏蘭托婭與丈夫稅新在員工腦海里印下的傳奇，有人將10多年前二人的相遇比喻為韓劇橋段。

　　曾任暖倍兒公司辦公室行政主管的孫永紅稱(chēng)，這段過(guò)往在一篇名為《烏蘭托婭：暖倍兒的大提琴手》的文章中有過(guò)記錄。烏蘭托婭 1996年因工作原因來(lái)到韓國(guó)，在“韓國(guó)新春音樂(lè)會(huì)”后，她認(rèn)識(shí)了老同學(xué)的朋友稅新。老同學(xué)已成為韓國(guó)服裝紡織行業(yè)的專(zhuān)家，接觸中這激起烏蘭托婭的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。從韓國(guó)到中國(guó)，烏蘭托婭和稅新相識(shí) 、相戀。回國(guó)后 ，兩人開(kāi)始了夫唱婦隨、同甘共苦的正式創(chuàng)業(yè)，他們第一步選擇了做代理商，曾取得所代理的婷美內(nèi)衣全國(guó)銷(xiāo)量第二的成績(jī)。有了各方面的積累，2000年在韓國(guó) S·T株式會(huì)社的支持下，“暖倍兒”誕生了。

　　“稅總在品牌營(yíng)銷(xiāo)和包裝方面絕對(duì)是一等一的高手。”這是暖倍兒創(chuàng)始人稅新在員工心目中的第一印象，2002年暖倍兒躋身中國(guó)保暖內(nèi)衣行業(yè)四強(qiáng)之列，總銷(xiāo)量在全行業(yè)排名第三，“美體內(nèi)衣”新概念，成為國(guó)內(nèi)保暖內(nèi)衣發(fā)展史上的里程碑事件。

　　衰落

　　婚變、分家、債務(wù)糾紛……

　　暖倍兒在行業(yè)內(nèi)龍頭地位越來(lái)越鞏固，二人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷作為“人生指南”“勵(lì)志故事”廣為傳播。稅新任公司總裁，全權(quán)負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)且持股49%，烏蘭托婭任公司董事長(zhǎng)，主管財(cái)務(wù)工作，持股51%。

　　2013年7月的一天，那是暖倍兒集團(tuán)財(cái)務(wù)主管王燕飛記憶中最后一次看見(jiàn)烏蘭托婭，“董事長(zhǎng)說(shuō)公司目前遇到了困境，要想辦法融資，所以一直在外面忙，到后來(lái)連電話(huà)也關(guān)機(jī)了。”聯(lián)系不上董事長(zhǎng)，公司情況不容樂(lè)觀(guān)。王燕飛回憶稱(chēng)，2013年11月，青島市市南區(qū)澳門(mén)路16號(hào)明珠花園14號(hào)樓，也就是暖倍兒公司的辦公地址，被一幫前來(lái)討債的社會(huì)閑雜人員堵門(mén)，72名員工在收到一張4個(gè)月工資的欠條之后，暖倍兒集團(tuán)被迫解散，只剩下兩名值班人員留守，但上門(mén)討債的各路人馬并未停止。

　　除了明珠花園14號(hào)樓，記者還查到了暖倍兒公司的注冊(cè)地址，市南區(qū)山東路華仁大廈10樓，這處房產(chǎn)在烏蘭托婭名下。2014年8月21日記者來(lái)到這里，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變成一家汽車(chē)銷(xiāo)售公司的辦公地點(diǎn)，物業(yè)人員證實(shí)這里確實(shí)是烏蘭托婭個(gè)人的房產(chǎn)，曾經(jīng)租給暖倍兒公司使用，他已經(jīng)記不清楚有多少撥債主上門(mén)討債。

　　在暖倍兒遇到的這一系列危機(jī)中，稅新并沒(méi)有出現(xiàn)，這引來(lái)了諸多猜測(cè)。對(duì)此，孫永紅介紹說(shuō)，早在2012年稅新已經(jīng)組建了另外的家庭，變成了烏蘭托婭的前夫。據(jù)公司內(nèi)部人士回憶，2012年1月，掌握著51%股權(quán)的烏蘭托婭開(kāi)始正式著手與稅新分家，稅新離開(kāi)時(shí)曾帶走了部分資金，這也為暖倍兒的債務(wù)危機(jī)埋下了伏筆。

　　據(jù)接近二人的員工介紹，除了資金，稅新還帶走了暖倍兒公司的電子商務(wù)平臺(tái)和部分庫(kù)存貨。

　　幕后

　　撲朔迷離的財(cái)務(wù)狀況

　　事發(fā)10個(gè)月之后，王燕飛依然難以接受公司“解散”的事實(shí)：本來(lái)以為公司迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，能有新的資金來(lái)源，但“沒(méi)想到董事長(zhǎng)失聯(lián)，沒(méi)有人站出來(lái)主持工作，我們只能回家。”

　　她提到的“轉(zhuǎn)機(jī)”是指2013年6月28日，暖倍兒服飾股份有限公司在齊魯股權(quán)托管交易中心舉行的掛牌儀式。當(dāng)時(shí)贊譽(yù)聲一片，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)稱(chēng)“暖倍兒：齊魯股交中心平臺(tái)上的高端時(shí)尚服飾品牌”，并介紹稱(chēng)，青島暖倍兒服飾股份有限公司創(chuàng)建于2000年9月8日，歷經(jīng)十余載的騰飛發(fā)展，已成為中國(guó)家喻戶(hù)曉的內(nèi)衣品牌。這一舉動(dòng)被部分員工解讀為暖倍兒公司的最后一搏。輔導(dǎo)其掛牌的推薦機(jī)構(gòu)是山東開(kāi)來(lái)投資有限公司。

　　在齊魯股權(quán)交易中心官方網(wǎng)站上，記者找到了暖倍兒的股權(quán)掛牌交易說(shuō)明書(shū)摘要，在利潤(rùn)表簡(jiǎn)表上注明：2013年1～3月份營(yíng)業(yè)收入為19175984.06元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1497147.02元，凈利潤(rùn)1271724.57元。

　　但該公司財(cái)務(wù)主管王燕飛卻對(duì)記者指出，當(dāng)時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況并不像“股權(quán)掛牌交易說(shuō)明書(shū)”中那么樂(lè)觀(guān)，高額的負(fù)債讓公司難以承受并最終走向“解散”。王燕飛稱(chēng)，根據(jù)她掌握的情況，暖倍兒公司當(dāng)時(shí)有著沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，近5年暖倍兒公司年平均營(yíng)業(yè)收入大約5000萬(wàn)元，但凈利潤(rùn)通常只有數(shù)十萬(wàn)元。

　　曾任暖倍兒南方區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)的井振華稱(chēng)，暖倍兒公司完全采用代工廠(chǎng)生產(chǎn)的模式，在江蘇鎮(zhèn)江和丹陽(yáng)有十多個(gè)大大小小的合作代工廠(chǎng)，公司自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)時(shí)尚流行趨勢(shì)設(shè)計(jì)出樣品，在規(guī)定面料款式尺碼等細(xì)節(jié)后，委托代工廠(chǎng)生產(chǎn)，完工之后再貼上暖倍兒的商標(biāo)。暖倍兒在與代工廠(chǎng)核算完成本之后，會(huì)加上18%到30%左右的毛利率往外銷(xiāo)售，而經(jīng)銷(xiāo)商在專(zhuān)柜的價(jià)格通常會(huì)在暖倍兒出廠(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上再乘以2或者2.5。井振華舉例說(shuō)：“最常見(jiàn)的暖倍兒內(nèi)衣一套進(jìn)價(jià)大約100元，暖倍兒會(huì)以130元左右轉(zhuǎn)手賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)以259元或者299元進(jìn)行終端銷(xiāo)售。”

　　王燕飛從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度來(lái)分析，由于暖倍兒品牌在業(yè)內(nèi)本身附加值很高，所以20%左右的毛利率并不算低，但實(shí)際到手的凈利潤(rùn)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，她認(rèn)為最直接的原因就是融資成本太高。2013年11月11日，在齊魯股權(quán)交易中心的官方網(wǎng)站上，暖倍兒公司的停牌公告被貼出來(lái)，文中提到“青島暖倍兒服飾股份有限公司擬籌劃重大事項(xiàng)，為避免公司股權(quán)價(jià)格異常波動(dòng)，經(jīng)齊魯股權(quán)托管交易中心申請(qǐng)，公司股權(quán)自2013年11月1日起停牌。”暖倍兒股權(quán)掛牌交易說(shuō)明書(shū)上顯示，在掛牌之前，公司實(shí)際控制人烏蘭托婭持股占總股本的92.35%，其余7.65%由公司13位高管共同持有，王燕飛回憶稱(chēng)，在11月份公司“解散”之后，幾名高管將少量存貨和幾部公車(chē)瓜分，用以沖抵買(mǎi)入股權(quán)時(shí)出的錢(qián)。

　　救贖

　　行業(yè)低迷，“大佬”能否再塑輝煌

　　暖倍兒公司背負(fù)高額外債，保暖內(nèi)衣整個(gè)行業(yè)又陷入低迷，銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑。輔導(dǎo)其掛牌的開(kāi)來(lái)投資相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，保暖內(nèi)衣作為內(nèi)衣的子行業(yè)早已陷入一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的格局，由于準(zhǔn)入門(mén)檻低，生產(chǎn)企業(yè)眾多，許多小企業(yè)抄襲、模仿名牌企業(yè)和市場(chǎng)流行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并采取低價(jià)戰(zhàn)略搶占市場(chǎng)，使得傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品處于被動(dòng)地位。暖倍兒行政總監(jiān)孫艷紅表示，根據(jù)公司的市場(chǎng)調(diào)查，80后、90后穿保暖內(nèi)衣的越來(lái)越少，暖倍兒的客戶(hù)群已經(jīng)逐漸定位在中老年和中低收入群體，二三線(xiàn)城市銷(xiāo)量明顯好于一線(xiàn)城市。

　　鎮(zhèn)江市富源服飾有限公司是與暖倍兒合作最長(zhǎng)時(shí)間的代工廠(chǎng)，其總經(jīng)理陳建國(guó)稱(chēng)：“暖倍兒現(xiàn)在還欠我600多萬(wàn)，別的廠(chǎng)家不給它供貨，暖倍兒就把庫(kù)存拿出來(lái)，換個(gè)標(biāo)簽繼續(xù)賣(mài)，雖然衣服不會(huì)過(guò)期，但都是老款。”

　　曾任暖倍兒山東大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)的王星從最底層的業(yè)務(wù)員一步步爬到高管位置，他或許是最心痛的人之一，王星介紹說(shuō)：“經(jīng)銷(xiāo)商手里都有存貨，如果今年品牌能夠繼續(xù)運(yùn)作，經(jīng)銷(xiāo)商的貨能接上，那暖倍兒還可以東山再起。”

　　無(wú)論是曾經(jīng)的合作企業(yè)，還是70多名員工，重組是他們共同的愿望，但留給暖倍兒的時(shí)間已經(jīng)不多。王星表示，在暖倍兒最輝煌的時(shí)候，全青島幾乎每一家商場(chǎng)都有暖倍兒的專(zhuān)柜，各大商圈都有專(zhuān)賣(mài)店，目前絕大多數(shù)已經(jīng)撤柜，只留下李滄區(qū)北方國(guó)貿(mào)大廈和臺(tái)東三路步行街兩處銷(xiāo)售點(diǎn)。

　　在臺(tái)東三路步行街暖倍兒專(zhuān)賣(mài)店，原價(jià)300多元的內(nèi)衣正在以69元和99元的促銷(xiāo)價(jià)清倉(cāng)處理，導(dǎo)購(gòu)坦誠(chéng)地表示，店里自從2013年7月份就再?zèng)]有進(jìn)過(guò)新貨，目前在售的所有內(nèi)衣產(chǎn)品多數(shù)是2008年前后生產(chǎn)的庫(kù)存貨，最新款的內(nèi)衣也已經(jīng)積壓了5年，而且即將隨著清倉(cāng)處理銷(xiāo)售完畢，“這一共就剩下兩三萬(wàn)的貨，倉(cāng)庫(kù)里已經(jīng)空了，過(guò)陣子房租到期后，我們也關(guān)店了，剩下暖倍兒的這幾件衣服放在臺(tái)東夜市上就處理完了。”

　　鎮(zhèn)江富源服飾和幾個(gè)與暖倍兒有薪資糾紛的大型代工廠(chǎng)曾經(jīng)提議合資重組暖倍兒，讓稅新再出山負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)來(lái)投資公司也在四處尋找合適的出資人。財(cái)務(wù)主管王燕飛回憶稱(chēng)，暖倍兒在2008年做過(guò)品牌估值，當(dāng)時(shí)品牌價(jià)值已經(jīng)超過(guò)7個(gè)億，之后幾年一直貶值，但即便是在2013年，也有企業(yè)愿意花一個(gè)億買(mǎi)這個(gè)品牌。山東大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)王星心里很清楚，如果經(jīng)銷(xiāo)商手里長(zhǎng)時(shí)間無(wú)貨可賣(mài)，暖倍兒在商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店全部撤柜，那這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)大佬真的會(huì)變成歷史。

　　8月21日、22日，記者撥打了稅新前助理孫永紅提供的兩個(gè)手機(jī)號(hào)碼，聽(tīng)筒里傳出的依然是暖倍兒的廣告鈴聲，但均無(wú)人接聽(tīng)，稅新身邊一名貼身秘書(shū)表示，他正在參加一期全封閉的培訓(xùn)課程，不方便接聽(tīng)電話(huà)，而暖倍兒幾名高管提供的烏蘭托婭的手機(jī)號(hào)處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。

　　文/圖  記者 曹凱杰 實(shí)習(xí)生 葉宏偉  王賽賽　　 （來(lái)源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 林永麗]