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吳金彪 近日有媒體稱中國紅十字會將“備災(zāi)倉庫進(jìn)行商業(yè)出租,每年賺取90萬元”。紅會總會20日發(fā)表聲明,稱“備災(zāi)倉庫”與企業(yè)的合作已于今年5月全面終止,未發(fā)現(xiàn)工作人員從中謀利。 紅會的解釋澄清了質(zhì)疑,但事件留給我們的思考遠(yuǎn)未結(jié)束。人們關(guān)注備災(zāi)倉庫出租事件,首先是源于紅會的公益屬性,而通過出租倉庫來籌集善款,更像是企業(yè)的經(jīng)營行為。混淆了公益和經(jīng)營的界限,即便不涉及腐敗,也容易損傷
慈善組織的公信力。
現(xiàn)實中類似的“混搭”還有不少。在一些事業(yè)單位甚至執(zhí)法部門,員工工資與行政事業(yè)性收費或罰款相掛鉤,湖北鄂州一物價局就因“罰款銳減”連續(xù)5個月未發(fā)工資。正是因為這種“混搭”的存在,群眾很容易對相關(guān)機構(gòu)開展本職工作的動機產(chǎn)生質(zhì)疑。
要想解決這一問題,需要剝離慈善機構(gòu)或相關(guān)職能部門“賴以生存”的經(jīng)營活動,建立更加“單純”的資金渠道,該財政撥款的財政撥款,該公開募集的公開募集。這里面就存在一個“成本”核算的問題了,履行怎樣的職能、需要多少員工、花費多少錢,都得讓公眾看個清楚。畢竟,尊重公眾的知情權(quán),也是幫助紅會等機構(gòu)重樹公信力,更好地履行職能。
[編輯: 劉曉明]