旨在改善農村地區兒童營養的“良心工程”，卻被曝出6家中標單位有3家存在問題。發生在廣西藤縣營養餐“問題招標”事件，發人深思。食品安全問題不容小覷，鎖定監管部門的責任，封堵監管方面存在的漏洞，才能讓“問題招標”不再一路綠燈。

　　避免“營養餐”淪為“問題餐”，做好源頭管理的重要性毋庸置疑。在招標環節慎之又慎，避免問題企業魚目混珠，乃是相關部門的監管職責所在。然而，在廣西藤縣，6家中標單位中竟有多達3家問題企業，令人震驚。并不具備參與招投標資質的企業，究竟是如何瞞天過海？招標方、采購監督部門、招標代理方和評標委員會等又是如何進行資質審核？這些都需要給社會一個翔實交代。

　　反復強調招投標活動“依法依規”也好，宣稱“不存在有意疏漏情況”也罷，相關部門急于撇清責任的言辭掩蓋不了一個最基本的事實：正是監管工作的缺失，才導致問題企業能夠一路綠燈，直至最后成為中標者。而事不關己的冷漠心態，也折射出相關單位在這一關乎莘莘學子生命健康的重大問題上，并未給予足夠的關注與重視。

　　應當看到，為推進營養改善計劃相關工作，我國已經建立起了較為完備、規范的管理制度。重重規定之下，問題企業依舊能夠過關斬將，監管工作中的缺失與疏漏難辭其咎。問題企業順利拿到招標項目，究竟是責任心的缺失、工作中的無意疏漏，還是存在錢權交易、潛藏利益鏈條，應當及時進行清查，鎖定相關監督者的責任，并給予令人信服的懲處。

　　封堵好監管環節的疏漏，需要用好現有法律和規章，厘清監管責任，嚴格追責、問責，同樣需要不斷健全與完善監管制度體系。

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[編輯: 劉曉明]