半島都市報6月27日訊(記者 趙麗云) 日前,
中德生態園管委召開“全員
職員化管理改革試點”動員大會,對職員化改革試行辦法、實施意見、崗位說明、績效考核辦法、全員競聘方案等內容進行了說明和部署。
“職員化管理”改革是
西海岸新區體制機制創新的重要組成部分,也是新區進行人事干部制度改革的重大舉措。據中德生態園管委有關負責人介紹,職員化改革的核心就是要打破身份界限、職級界限、資歷界限,建立靈活用人機制,探索與國際接軌的園區人力資源管理新模式,引領高端人才向園區集聚、向新區聚集,為新區創新人才和干部管理機制探索新模式 、積累新經驗。
與傳統的園區用人管理模式相比,職員化管理人崗對應,優化配置 。不論是園區管理崗位還是業務團隊負責人崗位,一律打破身份界限、職級界限和資歷界限,全部進行公開競爭上崗。
按照計劃,中德生態園將于7月份進行部門中層團隊長的競聘,2015年1月份完成部門副職、正職競聘,2015年下半年完成管委主任、副主任競聘。競聘完成后,按照企業化模式簽訂聘任合同,實行聘期管理,聘任期間不再與原有身份、職務等待遇掛鉤 ,使職工逐步從“身份”認同向“職業”認同進行轉變建立和完善各職員層級崗位績效考核體系,考核結果作為崗位晉升、收入分配和辭聘、解聘、續聘的重要依據。
(來源:半島網-半島都市報) [編輯: 張珍珍]