日前，廣東佛山市首批48名青年民營企業家結束了為期半年的國企掛職生涯，恢復了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委組織部從100名報名者中挑選48名青年民營企業家，分派到36家國企掛職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”，其余均是年紀相仿的“創一代”。有人質疑，政府操心干預民企接班人是否有必要？掛職模式成效幾何？

　　在最難就業年的嚴峻背景下，國企是眾多大學畢業生渴望的工作崗位，政府利用公共資源為富二代們獨辟蹊徑，這批掛職者都能直接進入黨委班子，如此“厚愛”富二代，唯“身份”和“財富”是舉，將大大破壞社會公平、激發貧富矛盾、損害政府形象。況且，很多國企本身就有資源壟斷、機構臃腫、效率低下、固步自封等頑疾，飽受詬病，亟待改革，而民營企業的顯著特點即市場化程度高，民企接班人去掛職能學到什么、半年時間的浮光掠影，其實際效果恐怕事與愿違。

　　更關鍵的是，富二代不接班有著各種因素的考量。其中既有企業地位、法律安全、經濟下行、成本壓力、融資難等市場、環境因素，也不乏富二代個體的愛好、能力、意愿的現實盤算，接班未必可喜，不接班未必可憂。當一個違背自己心愿與志趣、又不具備相應能力的富二代在家族的壓力下被動接班，很難有把企業做大做強的原始動力，“富不過三代”便是明證。縱觀國內外的知名企業，其長壽的秘訣在于專業化和職業化管理，而科學、高效的職業經理人管理制度是現代企業的發展方向。佛山政府還抱著殘舊的家長制管理理念不放，無異于強按牛頭喝水。

　　綜上所述，“富二代”掛職國企，政府是在越俎代庖，將全民共有的國企的工作機會當做饋贈品給與富二代，動用行政力量干預市場，是對公共資源的濫用和對公平的傷害，而富二代憑借前輩的財富和身份優勢一躍龍門，是公權力張揚下的變異“世襲制”，對于企業、個人和社會都將放大負面效應，理當急速叫停。(作者系時評人)

　　

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