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轉(zhuǎn)型升級(jí) 從無奈到自覺

2014-05-24 05:50   來源: 大眾日?qǐng)?bào) 手機(jī)看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報(bào)

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  ▲壽光英利公司的具備世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)線。 

  □ 本報(bào)記者 戴玉亮 石如寬  本報(bào)通訊員 聶桂芬 

  5月16日上午,在位于壽光市臺(tái)頭鎮(zhèn)的宇虹防水材料有限公司廠區(qū),記者既沒看到瀝青,也聞不到瀝青的味道。

  "所有的液態(tài)瀝青都通過地上、地下的密閉儲(chǔ)存罐,經(jīng)二次氧化處理后,直接進(jìn)入生產(chǎn)流水線。"宇虹防水副總經(jīng)理、總工程師王吉福說,宇虹防水采用全密封的生產(chǎn)流程,瀝青使用過程全部實(shí)現(xiàn)可控,將污染降到最低。

  上世紀(jì)八九十年代,在臺(tái)頭鎮(zhèn),一口大鍋,一根攪拌棍就可以成為防水材料公司,但產(chǎn)生的濃黑煙塵和刺鼻氣味,讓人們避之不及。

  宇虹防水,是壽光工業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。改革開放初期,壽光依托北部豐富的鹵水資源發(fā)展的鹽化工,以及上世紀(jì)八十年代興盛的小造紙廠以及化肥廠,為壽光工業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

  "鹽化工、造紙、化肥等均是耗能大戶,這是歷史原因造成的,也符合當(dāng)時(shí)的形勢(shì)。"壽光市經(jīng)信局副局長(zhǎng)張翾說,而現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排則是大勢(shì)所趨。壽光的眾多企業(yè),正在將原本的無奈之舉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。

  不主動(dòng)創(chuàng)新就會(huì)被淘汰

  如今的宇虹防水是我國(guó)高鐵建設(shè)最主要的防水材料供應(yīng)商和防水工程施工單位之一。

  為解決新建客運(yùn)專線防水技術(shù)及應(yīng)用難題,在國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》發(fā)布之初,宇虹防水就開始了積極探索與研究,專門組織了一支包括享受國(guó)務(wù)院津貼的科技專家、教授級(jí)高工、材料與工程專業(yè)博士、碩士等數(shù)十人的高鐵專項(xiàng)防水系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

  "人無我有",說起來簡(jiǎn)單,做起來很難。王吉福記得,當(dāng)大多數(shù)防水企業(yè)還以價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪低端市場(chǎng)時(shí),宇虹防水已經(jīng)開始謀劃推出不含甲醛的環(huán)保高端防水涂料。這在行業(yè)內(nèi)是先例,推廣之初,客戶難以接受。然而隨著環(huán)保裝修理念被消費(fèi)者所重視,宇虹防水的努力,得到了主流大地產(chǎn)商的認(rèn)可,越來越多的客戶上門主動(dòng)要求合作。

  "原來熬油氈,不需要多大的技術(shù)含量,但一直這樣熬下去,企業(yè)必定會(huì)被淘汰。尤其是防水企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,你開發(fā)不出新產(chǎn)品或者開發(fā)晚一步,市場(chǎng)就被別人占了。"宏源防水總經(jīng)理金仲文說,在不斷創(chuàng)新中,宏源防水實(shí)現(xiàn)了由家族式管理向現(xiàn)代化管理、由加工型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

  目前,臺(tái)頭鎮(zhèn)防水產(chǎn)品覆蓋高聚物改性瀝青防水卷材等4大類100多個(gè)品種,大規(guī)模占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)外高鐵、核電站、體育場(chǎng)等大型高端市場(chǎng),成為全國(guó)高端防水產(chǎn)品的主產(chǎn)地。

  近3年來,壽光用于科技創(chuàng)新的資金年均增幅34%,有310項(xiàng)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%。

  不節(jié)能環(huán)保就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

  今年我省將鋼鐵、輪胎、平板玻璃等七大行業(yè)列為產(chǎn)能過剩行業(yè)。但昊華輪胎在建項(xiàng)目正在積極推行,產(chǎn)品暢銷歐美市場(chǎng)。

  "我們生產(chǎn)所需的橡膠、油品、炭黑等原材料全部是環(huán)保原料。為此,公司的成本提高了15%。"昊華輪胎技術(shù)負(fù)責(zé)人張維說,雖然成本提高了,但"環(huán)保"這把金鑰匙叩開了歐美市場(chǎng)的大門。

  嘗到環(huán)保甜頭的不僅是昊華輪胎。聯(lián)盟化工集團(tuán)是以化肥為主導(dǎo)的大型化工企業(yè),2013年先后開展節(jié)能技術(shù)改造21項(xiàng),年可節(jié)電1943.91萬千瓦時(shí),節(jié)約標(biāo)煤達(dá)411730噸。

  魯麗集團(tuán)的主業(yè)是板材加工和鋼鐵生產(chǎn)。該集團(tuán)利用園區(qū)的場(chǎng)地和光照資源,啟動(dòng)了100兆瓦屋面分布式和地面電站式太陽能項(xiàng)目,進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域。

  為實(shí)現(xiàn)鋼鐵資源最大化利用,魯麗配套建設(shè)100萬噸金屬利用項(xiàng)目。"實(shí)現(xiàn)了精品廢鋼處理由產(chǎn)品化向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變,使精品廢鋼、綠色廢鋼成為節(jié)能環(huán)保的可再生資源。"魯麗鑄鍛有限公司總工程師湯敬華說。

  光耀玻璃則每年拿出3000萬元投入環(huán)保,利用廢熱發(fā)電,大大降低用電成本。

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比近四成

  塑料薄膜、一次性飯盒、尿不濕等難以降解的物品將不再是難題。

  去年,壽光引進(jìn)的博潤(rùn)實(shí)業(yè)蘭典生物技術(shù)項(xiàng)目,以中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所的專利技術(shù)為依托,新建年產(chǎn)50萬噸生物法煉制琥珀酸及年產(chǎn)10萬噸生物基產(chǎn)品PBS的工業(yè)化生產(chǎn)線。

  蘭典生物總經(jīng)理宋恒秀稱,蘭典最核心的技術(shù)就是"生物發(fā)酵"。在生產(chǎn)一次性飯盒原料里添加不等量的PBS,生產(chǎn)出來的一次性飯盒,可根據(jù)客戶需要和用途定制,3個(gè)月降解或1年降解。

  新能源汽車已成為壽光重要的新興產(chǎn)業(yè)。1987年,泰汽控股的前身還是一個(gè)生產(chǎn)門窗合頁的村辦企業(yè),幾間破舊廠房,二十幾個(gè)員工,年產(chǎn)值僅幾萬元。現(xiàn)在的泰汽已成為年產(chǎn)值30億元,擁有十幾家分公司的現(xiàn)代化大型企業(yè)。

  壽光富康制藥有限公司是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。今年3月,富康自主研發(fā)的曲司氯銨膠囊獲國(guó)家新藥證書。今后陸續(xù)有十多個(gè)制劑品種將被批準(zhǔn)上市,力爭(zhēng)3年內(nèi)制劑比重占全公司收入的25%,實(shí)現(xiàn)從原料藥生產(chǎn)向制劑生產(chǎn)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

  到2013年底,壽光全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到37.2%,高于全省6.97個(gè)百分點(diǎn),提前兩年完成"十二五"目標(biāo)。

  
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