千萬身家老板回村幫鄉親創業　把治理村莊當經營企業來搞,帶領村民致富　本報記者　侯峰

　　從年收入兩百萬元的千萬富翁,自己一家過著舒適富足的生活,到自掏腰包給集體修路,取得村民信任,為村民致富而起早貪黑殫精竭慮,建中草藥基地,開粉皮加工區,建現代化養豬基地,再到捐獻價值千萬養豬場的村支書,泰安市東平縣彭集街道安村村支書孫慶元,用兩年多的時間完成人生華麗的蛻變。　

　　村里9年沒主任

　　街道動員他來干

　　2010年11月,在彭集街道的動員下,孫慶元從吉林四平市回來,開始在安村村委會主持工作,而一直到他2011年4月20日當選村主任,安村才結束了連續9年都沒有村主任的窘境。2012年10月,他又當選了村支書。　

　　原本孫慶元在東北的化工廠經營得風生水起,2010年春節回到東平縣彭集街道安村的老家過年,不斷有鄰里過來勸他回村里幫幫忙。看到家鄉的情況,再對比在外多年目睹其他村莊的變化,已經“不差錢”的孫慶元考慮之后才決定回來為安村做點事。

　　“當時的安村還是遠近出名的窮村、亂村,全村沒有一處像樣的路,一遇到陰天下雨,村里的學生就得舉著自行車去上學。”村民張懷軍說,不僅是環境差,村里的經濟狀況也不樂觀,老百姓除了外出打工和在家種地,沒有其他營生手段,生活水平不高又讓村里的治安狀況雪上加霜,外村村民一聽是安村來的人,不是躲著就是直搖頭,就連村集體也是一點積蓄沒有,還欠著24萬元的外債。　

　　自費給村里修路

　　吃苦受累還受傷

　　“在企業可以專心搞經營,但是到了村里,工作就復雜多了,人事、財務、土地這些問題讓你根本沒時間休息。”孫慶元說,經過縝密考慮后,他借鑒自己近30年的企業管理經驗,樹立了從“治理村莊”到“經營村莊”的理念轉變,在村民會議上提出“苦干1000天,誓叫安村換新顏”的口號,上任伊始,就身體力行,自掏腰包拿出130萬元,修起了5橫16縱、貫穿3個自然村的水泥路。

　　在修路的48天里,孫慶元和村委的幾個干部全天盯在工地上,吃住就在村委里,烈日暴曬下,孫慶元的臉上也曬起不少泡。一次,孫慶元在工地上監督工程,身后的一輛挖掘機從土坡上傾斜,挖掘機的蒸汽水一下潑到孫慶元后背上,不僅把他燙傷,還留下烏黑的燙痕。　

　　家就在村里,可修路期間孫慶元一天都沒回去睡過覺,當道路竣工后,孫慶元拖著疲憊的身軀回到家里,92歲高齡的母親看到不成人樣的孫慶元,心疼地叫了一聲兒子的小名,便不省人事,從此,母子二人天各一方。　

　　“他挺不容易的,一心一意撲在工作上,連家都顧不上。”一位村委成員告訴記者,孫慶元自費修路的行為讓他獲得了村民的信任,順利流轉了村里648畝的土地,并建起中草藥生產基地。村民的收入從原本一年500元左右,到每年固定租金收入1000元,而且每個村民到中草藥基地打工,年收入近2萬元。　

　　企業一個又一個

　　村民日子節節高

　　中草藥基地轉變了安村村民的觀念,也讓安村經濟發展駛入了快車道。2012年3月份,孫慶元結合本村生產綠豆粉皮的傳統優勢,通過改造舊村土地,建起了占地22畝的粉皮加工區,全村18戶做綠豆粉皮生意的農戶全部免費入駐,經過1年的發展,平均每戶年收入在30萬元左右。2012年,村集體收入突破百萬。　

　　不滿足于中草藥基地和粉皮加工區的發展,孫慶元又瞄上綠色經濟和循環經濟,從2012年6月開始,孫慶元輾轉江蘇、安徽、浙江等11個省市,考察生豬養殖基地。幾次拜訪王樂義,學習先進管理經驗,并帶領40名村民到全國冬暖式蔬菜大棚的發源地——壽光市三元朱村參觀學習。今年6月份,孫慶元投資的自動化養豬場投入運營,而綠色蔬菜大棚也有望近期完工,年內就能投入運營。

　　“我們養豬場是無菌環境,進到里面要先進行消毒。”24日,在孫慶元投資建設的養豬場里,一個工作人員說。

　　因為實行現代化設施圈養生豬,孫慶元專門從江西引來一家企業進行現代化的管理生產,養豬場里既有空調,又有地暖,喂水喂料也實現了自動化。在養豬場北側,新建了一個化糞池。加工粉皮后的綠豆渣用來喂豬,而豬的糞便進入沼氣池后,既可以提供沼氣,又能給大棚蔬菜帶來肥料,真正實現綠色循環使用。

　　6月21日,孫慶元個人投資千萬元的養豬場捐贈給村集體,每年村集體可以獲得280萬元的租賃費,為村集體經濟發展提供了穩定的收入來源,安村也由此一躍成為資產過千萬元強村。

　　 [編輯: 張珍珍]