大眾網訊隨著公司機構集約化、扁平化的調整,生產一線人員短缺壓力和安全壓力明顯增大。面臨改革中出現一線人才短缺的突出問題,
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高唐公司利用春檢機會,以實干練精兵,出三招破解人才困局。
第一招簽訂“師徒協議”,做好傳幫帶。該公司鼓勵新員工向老員工“拜師學藝”,簽訂“師徒合同”和“安全生產責任狀”,制定相應獎懲措施,并對考核期內表現優秀的師徒給予表彰和獎勵。
第二招創新“菜單式”培訓方式。通過向公司全體員工征求年度培訓個體學習需求。按照“職工干什么,培訓什么;缺什么,補什么;職工點什么,培訓什么”的原則,豐富“菜單”內容,針對職工培訓意愿,分期、分批、分重點地開展“送餐”,使培訓方式其更靈活多樣,更形象生動,更貼近現場實際。有效的促進全員整體素質的提升。
第三招利用春檢“主戰場”,實干練精兵。該公司將春檢作業現場作為磨練人員意志,鍛煉隊伍的“主戰場”。通過現場作業管控,嚴格落實標準化作業要求,注重培養新員工的安全意識和安全習慣,在安規范圍內,盡量為新員工提供實際操作機會,幫助新員工快速成長,激發他們的工作熱情和創新活力。
通過以上活動的開展,該公司的生產專業化程度得到了明顯提高,檢修效率得到了明顯提升。促進了一線員工隊伍的整體升級轉型和素質提升。(通訊員杜鵬)
[編輯: 林永麗]