?不少企業(yè)移師越南

“海外落戶”似乎行不通

    早在3年前，位于廣東省鶴山市的燈飾生產(chǎn)企業(yè)真明麗集團(tuán)就將一部分勞動密集型生產(chǎn)線 ，遷到了越南的太平省，這在當(dāng)?shù)貙儆诙⑷惓鞘校F(xiàn)在工廠已經(jīng)初具規(guī)模，目前招用了近2000名本地工人。

    該集團(tuán)人力資源部薪酬經(jīng)理田丹告訴記者，工人們基本上是六天工作制，每天工作10到11個(gè)小時(shí)，每月工資折合人民幣600元到650元。這和當(dāng)初的預(yù)算差不多。

    田丹給記者算了筆賬，在珠三角地區(qū)，一名生產(chǎn)線上的普通工人，一個(gè)月拿到手的工資至少要1300元到1500元，而在越南當(dāng)?shù)兀壳皝碇v，工人拿到手的工資也不過600元至650元人民幣，不僅如此，越南在水電、土地以及稅收都比國內(nèi)優(yōu)惠。

    不過，在越南辦廠也有一些不便。據(jù)田丹介紹，最明顯的就是一些原物料還是要在珠三角地區(qū)采購，然后通過海運(yùn)或走陸路的方式，運(yùn)到越南，物流成本非常大。

    其實(shí)，就連越南最具吸引力的人力資源優(yōu)勢，也沒有想象中那么容易，在越南招工甚至比國內(nèi)還要困難得多。主要原因是，當(dāng)?shù)馗緵]有成熟的勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)，工廠招工基本上都要走上幾十公里甚至上百公里，去村里面招人，費(fèi)神費(fèi)力。

    另據(jù)真明麗控股有限公司主席樊邦弘介紹，雖然該公司遷到越南的生產(chǎn)線至今已運(yùn)轉(zhuǎn)了3年，但現(xiàn)在仍面臨諸多問題。最要緊的就是當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施薄弱，經(jīng)常停電，所以企業(yè)必須要靠近港口。

    事實(shí)上，漲薪給企業(yè)帶來的與其說是成本壓力，還不如說是轉(zhuǎn)型壓力。只有在技術(shù)和市場上盡快轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。東莞哈一代玩具有限公司董事長肖森林認(rèn)為，像珠三角、長三角這樣經(jīng)過近30年發(fā)展成熟的制造業(yè)集群，無論是配套設(shè)施的完善程度，還是物流的便利程度，在世界范圍內(nèi)都找不到第二個(gè)。僅僅是想靠將企業(yè)外遷到人力成本更低的越南、印度等地來降低漲薪壓力，其實(shí)并不現(xiàn)實(shí)。

■觀點(diǎn)

人口紅利將一去不返結(jié)構(gòu)調(diào)整正處陣痛期

    近來有媒體報(bào)道，香港工業(yè)總會曾對珠三角的8萬家港資企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，有 37.3%的企業(yè)正計(jì)劃將全部或部分生產(chǎn)能力遷離珠三角。不過，在東莞哈一代玩具有限公司董事長肖森林看來，這個(gè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性值得商榷。他認(rèn)為，在2008年之前，珠三角地區(qū)的人力成本每年都在提高，如果這些港資企業(yè)有預(yù)見的話，早就該去做一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了，根本不需要等到今天。

    針對一些臺資企業(yè)準(zhǔn)備回遷臺灣的消息，東莞真明麗控股有限公司主席樊邦弘認(rèn)為，這種可能性不大。“我們看到，在漲薪潮的壓力之下，確實(shí)有一些制造企業(yè)產(chǎn)生了搬遷的想法。但究竟有多少企業(yè)真的準(zhǔn)備遷離珠三角？我們目前還無法得到一個(gè)準(zhǔn)確的答案。不過，可以肯定，漲薪潮對于珠三角制造業(yè)產(chǎn)業(yè)格局的影響還將逐步深化。”樊邦弘說。

    劉品安是廣東省社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長，他最近一直非常關(guān)注漲薪潮問題，前不久還去了珠三角一些城市、企業(yè)做調(diào)查。他認(rèn)為，珠三角地區(qū)受漲薪壓力影響的企業(yè)占到了大部分。這種大范圍的漲薪壓力，將會大大擠壓制造業(yè)本來就不高的利潤空間，而且，在未來兩三年，這種壓力肯定還會延續(xù)。

    劉品安的觀點(diǎn)是，漲薪給企業(yè)帶來壓力的同時(shí)，也必定會促進(jìn)制造業(yè)的調(diào)整和升級，從長遠(yuǎn)看，這對于提高珠三角的整體競爭力是有好處的。“并不是說工資漲得越高就越有利于個(gè)人的發(fā)展，這是因?yàn)椋绻髽I(yè)沒有利潤了，就會停工，工人只能另謀出路，所以勞資雙方的矛盾實(shí)際上是一把雙刃劍，雙方都不能把對方逼急了，逼急了對誰都沒有好處，這就是一個(gè)利益平衡點(diǎn)的問題。”劉品安說，國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)都證明，一個(gè)公正、有威信的工會組織，才是平衡勞資矛盾和利益訴求的有效渠道。

    毫無疑問，低成本低價(jià)格不是企業(yè)競爭力所在，低工資低福利同樣也不是中國經(jīng)濟(jì)的競爭力所在。居民收入長期跟不上經(jīng)濟(jì)增長的速度，不僅違背了公平原則，從某種意義上說，也是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種扭曲，長此以往會引發(fā)一系列經(jīng)濟(jì)社會問題。無論出于擴(kuò)大消費(fèi)需求，提高經(jīng)濟(jì)自身動力的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，還是出于改革收入分配格局，減小貧富差距的內(nèi)在要求，漲薪都是大勢所趨，不可避免。

    專家表示，如果說漲薪潮給企業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來了陣痛，那最痛的部分也恰恰是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最不合理，最需要做出改變的部分。

    據(jù)央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》 （來源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 郭新舉]